目前有很多的園林只是將其作為一種觀賞建筑進(jìn)行設(shè)計(jì)，及其的創(chuàng)辦一個(gè)的園林小品，為了讓更多的人認(rèn)識(shí)到園林小品的存在，還不斷地?cái)U(kuò)大使用地點(diǎn)。設(shè)計(jì)者并沒有深入的了解什么才是園林小品，它來(lái)源于自然更要貼近自然。這樣過(guò)度的創(chuàng)建園林小品，不僅是一種鋪張浪費(fèi)，更是會(huì)破壞自然生態(tài)，漸漸地園林中的綠色植被會(huì)越來(lái)越少，園林小品失去其原有的價(jià)值。園林小品的建設(shè)要從實(shí)際的角度出發(fā)。堅(jiān)持本著以人為本的原則，一切的建設(shè)出發(fā)點(diǎn)都是為游客服務(wù)。這也就對(duì)園林小品的建設(shè)限定了一定的范圍。

對(duì)工程中涉及的人員進(jìn)行合理分工，設(shè)計(jì)階段、施工階段等管理人員和具體作業(yè)人員要做好分工，節(jié)約人工成本。加強(qiáng)園林景觀工程的變更和簽證管理，建設(shè)單位不能擅自修改施工設(shè)計(jì)圖紙，不得隨意增加或減少項(xiàng)目。嚴(yán)格按照程序執(zhí)行，避免因?yàn)樯米孕薷脑O(shè)計(jì)造成工程劇增，或影響工程質(zhì)量。提高園林景觀的施工質(zhì)量是控制工程造價(jià)的有效途徑。措施：加強(qiáng)對(duì)施工人員和管理人員的培訓(xùn)。提高工人的技能，確保工程的質(zhì)量；加強(qiáng)工程所需材料的管理工作。

施工的過(guò)程中，需要質(zhì)量監(jiān)察人員按照計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，且管理人員需要嚴(yán)格的按照規(guī)范進(jìn)行管控。在進(jìn)行質(zhì)量管理工作的時(shí)候，需要我們加大對(duì)每種植物的生長(zhǎng)條件以及種植方法等進(jìn)行研究和控制。在開展這部分工作的時(shí)候，質(zhì)量管理人員需要做的工作就是在施工的時(shí)候，加大對(duì)施工技術(shù)以及施工的過(guò)程進(jìn)行控制。植被的種植工作十分的復(fù)雜，在開展管理工作的時(shí)候，需要管理人員加大質(zhì)量要求高的植被種植過(guò)程進(jìn)行控制。重視后期養(yǎng)護(hù)管理園林工程的養(yǎng)護(hù)工作十分的重要，那么為了園林內(nèi)部的植物正常的生長(zhǎng)，管理人員在施工后期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的工作。