天門青脆李子苗、天門青脆李子苗基地
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『四川親親果園』青脆李子苗基地培育的苗子具有以下特點(diǎn):
    1、產(chǎn)量高：經(jīng)實(shí)地驗(yàn)證我基地所售果苗產(chǎn)果平均畝產(chǎn)3000多公斤，高畝產(chǎn)5000多公斤。

2、因采用無性繁殖，樹體整齊，樹勢健壯，前期生產(chǎn)量大，成形快，進(jìn)入盛果期樹勢中庸，15年樹齡的果園無死樹現(xiàn)象。

3、根系發(fā)達(dá)、樹干粗壯。

4、嫁接的青脆李子苗固地性好，果個(gè)大，抗風(fēng)，抗旱，抗?jié)承詮?qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益明顯其他砧木。

5、我基地培的青脆李子苗根系發(fā)達(dá)，生長旺盛，純度高，成活率高。

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青脆李子樹苗栽種后的管理技術(shù)青脆李子樹苗扶苗定干：定植灌水后往往青脆李子樹苗易歪斜，待土壤稍干后應(yīng)扶直苗木，并在根頸處培土，以 穩(wěn)定苗木，苗木扶正后定干。 青脆李子樹苗補(bǔ)水：定植后3～5天，扶正苗木后再灌水一次，以保根系與土壤緊密接觸。 青脆李子樹苗鋪膜：可以提高地溫，保持土壤濕度，有利于苗木根系的恢復(fù)和早期生長。鋪膜前樹盤噴氟樂靈 除草劑，每畝用藥液125～150克為宜，稀釋后均勻噴灑于地面，噴后迅速松土5厘米左右，可有效地控制雜草 生長。松土后鋪膜，一般每株樹下鋪1平方米的膜即可。如密植可整行鋪膜。枝干接芽保護(hù)：如果定植三當(dāng)苗，枝干不充實(shí)，為確保成活，可涂用北京林果所生產(chǎn)的防抽寶或套直徑為5～ 7厘米左右的塑料袋，可起到保水提高成活的目的。如果栽植半成苗，也應(yīng)套塑料布做的小筒(但要有透氣孔) ，可防止東方金龜子和大灰象甲的危害。 檢查成活及補(bǔ)栽：當(dāng)苗木新梢長至20厘米左右時(shí)可對(duì)不成活苗木進(jìn)行補(bǔ)栽，過弱苗木換栽，以李園苗齊 、苗壯，為早果豐產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。移栽要帶土坨，不傷根。北京地區(qū)一般在5月下旬～6月上旬，移栽較好。此 時(shí)新根還不太長，不易傷根，移苗后沒有緩苗期。除將死亡苗補(bǔ)齊外，對(duì)生長過弱苗也應(yīng)用健壯的預(yù)備苗換 栽，使新建園整齊一致。補(bǔ)換苗時(shí)一定要栽原品種，避免混雜。
今年1月即啟動(dòng)了批造林綠化的方案審定、立項(xiàng)報(bào)批等項(xiàng)目前期工作。2月，從福建漳州、廣東中山和揭陽等地采購的14萬株苗木到位。這些都為今年造林綠化的順利開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。基于扎實(shí)的前期準(zhǔn)備工作，2月21日我市召開2012年全市綠化動(dòng)員視頻會(huì)議時(shí)，海滄已完成全年造林綠化工作量的20%，至4月5日前完成了林地清理、整地挖穴等所有造林準(zhǔn)備工作。所謂磨刀不誤砍柴工，正是前期準(zhǔn)備工作做得充分，海滄區(qū)在4月5日至15日的十天時(shí)間緊緊抓住春雨契機(jī)，加快植樹造林進(jìn)度，迅速突破2000多畝。

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（1）砧木的使用不會(huì)對(duì)根癌或患病的幼苗產(chǎn)生抗性，導(dǎo)致進(jìn)入結(jié)果期后青脆李子樹苗果園中的根病發(fā)病率較高，并且難以治愈。青脆李子樹苗根系感染根癌后，樹體生長較弱，嚴(yán)重致死樹，導(dǎo)致花園外觀不整齊，果實(shí)變小，產(chǎn)量增加減少，質(zhì)量降低。（2）由于修剪，采摘果實(shí)，病蟲害，凍害等，造成樹體受損，引起牙齦疾病嚴(yán)重發(fā)生，加上對(duì)流橡膠生產(chǎn)控制方式有限，治療效果差，導(dǎo)致極其脆弱的樹木，甚至滅亡。（3）它是減少生產(chǎn)的原因之一，如蝎子的樹苗，傷害樹枝的桑蝎子，以及開花期間金龜子等病蟲害的防治。
>承包荒山種油茶鄒信非生于信宜朱砂鎮(zhèn)，今年40歲，中等身材，黑黑實(shí)實(shí)，穿著休閑樸素，他告訴我們回鄉(xiāng)種植油茶樹對(duì)他來說是偶然也是必然。他93年廣美畢業(yè)后，曾做過某雜志社美編，經(jīng)營自己的廣告公司，并賺到了他人生的桶金，然而這并未給他帶來成功的喜悅，他陷入了深深的思慮中，在繁華的都市里他總有一種無法剪斷的濃濃鄉(xiāng)愁，正如他的詩《土地》中所說的，我是吮著你的紅薯粥沿著你希望的田埂延伸的我長大了就是全村的兒子我回來了就是每家的喜悅。

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4月18日消息：吉林森工集團(tuán)紅石林業(yè)局采取規(guī)范成本管理、節(jié)本降耗提質(zhì)增效、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和管理布局等3項(xiàng)措施，力爭全面完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。各單位收入按規(guī)定據(jù)實(shí)入賬或上繳；要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，杜絕超預(yù)算開支；要規(guī)范操作程序，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)許和開工前資金審核制度，不允許實(shí)施無資金來源的項(xiàng)目；要遵守現(xiàn)金使用管理規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部控制管理，確保資金使用安全。林業(yè)局將節(jié)本降耗、提質(zhì)增效指標(biāo)和工作目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到車間、班組（工隊(duì)），明確管理責(zé)任，落實(shí)具體管理措施、辦法。

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