比如像阿里巴巴/美團(tuán)這種互聯(lián)網(wǎng)，早就在布局供應(yīng)鏈金融了，它們既有面對大眾消費(fèi)者（C端）的金融產(chǎn)品，比如支付寶的花唄/借唄。美團(tuán)的新功能“月付”，也有面對商家（B端）的金融產(chǎn)品等等，滴滴/神州這種也有自己的金融產(chǎn)品了，比如先充值再打車（給你一定優(yōu)惠），這使大家的現(xiàn)金流被它們控制。

對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，就是把下游經(jīng)銷商的現(xiàn)金流把控住，實(shí)行押金和預(yù)繳，你如果周轉(zhuǎn)不開我來幫你，但是你要付利息給我，中國很多家電都在做“供應(yīng)鏈金融”，但是這就導(dǎo)致本來就利潤微薄的下游商家們，純利潤更低了。

我們看到一個趨勢：未來只有金融，甚至是供應(yīng)鏈金融才能掙到錢。任何企業(yè)和人都很難再靠某種產(chǎn)品本身賺錢，因?yàn)槲磥淼纳a(chǎn)也是全開放式的，你能生產(chǎn)出來某種產(chǎn)品，就有人會以跟更低的價格生產(chǎn)出來，然后賣的更便宜，縱向布局供應(yīng)鏈，鎖住你的群體，才能建立壁壘。

可嘆的是，未來也只有平臺企業(yè)和頭部企業(yè)能組建供應(yīng)鏈金融，普通商家只能占有其中一兩個環(huán)節(jié)，根本無法構(gòu)建自己的供應(yīng)鏈金融。

很多網(wǎng)紅看上去有幾百萬粉絲，其實(shí)賺不到錢幾個錢。因?yàn)樗齻儾徽莆债a(chǎn)品供應(yīng)鏈，更不可能布局供應(yīng)鏈金融。

至此，我們可以看到一個趨勢：互聯(lián)網(wǎng)越發(fā)達(dá)，財富越往大企業(yè)手里集中，這是歷史的必然。

看看如今的情形吧：在各行各業(yè)，“平臺效應(yīng)”和“頭部效應(yīng)”都越來越明顯，只有排名的公司才能掙到錢，而且這兩家公司的業(yè)務(wù)模式互相補(bǔ)充，這叫數(shù)一數(shù)二，不三不四。

在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代（BAT時代），還可以有很多依附在上面的公司，比如天貓上有很多營業(yè)額過億的店鋪，/微博上有很多大V等等。

但如今互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)步入了“算法時代”，在算法時代，只有平臺才能掙到錢，那些所謂的網(wǎng)紅/商家，其實(shí)都被平臺牢牢卡住脖子，主動權(quán)很小。

舉個例子：包括美團(tuán)/滴滴/攜程等等這些平臺，上面都有很多商家（個體戶），這些商家如果生意太好，平臺就會變著法的提高傭金；當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)商家如果生意太慘淡了，就會變著法的給你補(bǔ)貼，讓你繼續(xù)生存下去。永遠(yuǎn)只給你留一個一息尚存的機(jī)會，讓你求生不得，求死不能。

前端時間抖音出了一條新政策：對于來源為第三方電商平臺的商品鏈接，平臺將對直播帶貨任務(wù)收取20%的平臺服務(wù)費(fèi)，這就相當(dāng)于限制了網(wǎng)紅，減少了她們的收入。

隨著社會的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)成功的幾率越來越?。?br />
1998年之前，創(chuàng)業(yè)成功的幾率是50%，每一萬個人有5000個人能賺到錢；

1998年，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了，創(chuàng)業(yè)成功的幾率是20%，每一萬人有2000人能賺到錢；

2002年，淘寶誕生了，創(chuàng)業(yè)成功幾率是10%，每一萬人有1000人能賺到錢；

2008年，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)開始，創(chuàng)業(yè)成功幾率是5%，每1萬個人有500個人能賺到錢；

2018年，貿(mào)易戰(zhàn)開始了，創(chuàng)業(yè)成功幾率是3%，每一萬個人有300個人能賺到錢；

2020年，發(fā)生了，創(chuàng)業(yè)成功幾率是1%，每一萬個人只有100個人能賺到錢。

也就是說：未來99%的人無論怎么努力，只能賺到辛苦錢，這是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然，也是人類發(fā)展的必然。

德魯克有個觀點(diǎn)：未來要想讓人類繼續(xù)好好生存，成功的定義得修改。

的確是這樣，如果我們還是以賺錢多少定義成功，那么99%以上的人都將找不到人生的意義，從而引發(fā)集體憂郁和焦慮。

然而，我們也要看到社會更加美好的一面：隨著平臺企業(yè)的不斷崛起，它們未來必將被國家掌控，成為國家維護(hù)社會秩序的一種工具。

怎么維護(hù)社會秩序呢？因?yàn)槠脚_實(shí)行的是“算法推薦”的機(jī)制，算法的本質(zhì)就是讓每個人都有機(jī)會展示自己才華，是各盡其才，各歸其位。算法會在無形中平衡每個人的收入，不會把資源都集中到某幾個人身上。

雖然今后絕大部分人只能賺到辛苦錢，但是人與人之間的財富差距將越來越小，而且機(jī)會依然存在，并且是均等的，社會將越來越公平。

而且人與人之間的特征差異會越來越大，因?yàn)槲磥砻總€人身上的標(biāo)簽將更加清晰，未來人與人大的區(qū)別不再是財富的區(qū)別，而是價值標(biāo)簽的區(qū)別。比如，唱歌，跳舞，寫作，表演，科研，律師，醫(yī)生等等。這就是個體崛起，這是下一輪經(jīng)濟(jì)大繁榮的根本驅(qū)動力。

按照這個趨勢發(fā)展下去，未來的社會一定會越來越細(xì)分，每個人都沉醉在自己的世界里，不斷挖掘自己的價值，不用再互相干涉和強(qiáng)加。

我始終堅信：中國真正的好時代才剛剛開始。

果樹類：蘋果苗，桃樹苗，櫻桃苗，核桃苗，山楂苗，香椿苗，柿子苗，梨樹苗，杏樹苗，棗樹苗，花椒苗，石榴苗，板栗苗等。
綠化類：櫻花樹，紫葉李，紅葉李，銀杏樹，白蠟樹，紅葉碧桃樹，西府海棠，北美海棠，紫薇樹，木槿樹，丁香樹，黃櫨樹，楸樹，杜仲樹，欒樹，柳樹，法桐樹，國槐，雪松，北海道黃楊，大葉女貞，大葉黃楊，小葉黃楊，叢生丁香，叢生紫薇等均有苗和樹。
城市美化可以有效地減輕污染、美化環(huán)境。近年來，各地愈發(fā)注重城市美化，樹苗的美化的景象作用密切相關(guān)，在樹苗移植進(jìn)程要遵循以下進(jìn)程：
一、整地
需求進(jìn)行較完全的深翻土地，深度在40～60厘米，以便疏松土壤，添加蓄水保墑才能。
二、選擇樹種
樹木移植要思考樹木的色彩、冠形，使之與周圍環(huán)境相和諧。既要思考到樹木的抗污、凈化空氣的功用，又要思考到樹種是不是習(xí)慣土壤性質(zhì)。
東營市鹽堿地美化起來較為艱難，在對其進(jìn)行“客土”改良后，栽植耐鹽堿樹種，如地蠟、旱柳、檉柳、榆樹、黃山欒、國槐、泡桐、鉆天楊、沙棘、沙棗、紫穗槐等，均可到達(dá)的美化作用。
三、起苗
1、裸根：適用于在休眠期的闊葉樹種移植，長處是可以給比較保留根系，節(jié)約人力和物力，便利運(yùn)送。
2、帶土球：適用一些常綠樹種和少量寶貴落葉樹的移植。長處是栽植成活，缺陷是起、運(yùn)、栽等施工費(fèi)用高，土球直徑通常為樹木胸徑的8～10倍；土球高度通常為土球直徑的60～80％。
四、修剪
起樹進(jìn)程中不能帶上土球的，應(yīng)將樹木老根、爛根剪除，把裸根沾上泥漿，再用濕的草袋包裹，在裝車前剪除枯黃枝葉，依據(jù)土球程度恰當(dāng)剪除有些莖干，保其成活。
五、包裝、運(yùn)送與假植
移植大標(biāo)準(zhǔn)帶土球樹木（胸徑在15厘米以上），或?qū)氋F難成活的樹種移植要做好包裝?？捎貌堇K、草包、麻袋、無紡布等軟質(zhì)資料包裝。包裝進(jìn)程中，應(yīng)留意進(jìn)行保濕處理。捆時不要太緊，利于空氣流通。
樹木的運(yùn)送要敏捷及時，防止勁風(fēng)天運(yùn)送。運(yùn)送途中要盡量堅持行車平穩(wěn)，較長距離的運(yùn)送，半途泊車應(yīng)停在樹蔭下，且常常給樹木噴水。
樹木若不能及時定植時，設(shè)法將樹木進(jìn)行假植，以防止樹木根系失水或干燥然后損失生命力。假植時，用濕潤的土壤將樹木埋土并用腳踩實(shí)，使樹根及有些枝干與濕土嚴(yán)密觸摸，為防止透風(fēng)，埋土厚度為30～40厘米，樹木在假植時期，應(yīng)留意常常灑水、關(guān)照。
六、栽植
樹坑直徑應(yīng)比樹木的根幅大三分之一，去坑內(nèi)的雜草、石塊等雜物，以利樹木扎根成長。樹木上下要堅持筆直，不能傾斜；裸根苗栽植時，埋土到深度后，應(yīng)將樹苗悄悄向上提拉，再將坑土踩實(shí)、灑水。
七、維護(hù)
栽植后，通常起碼有澆三次透水，缺乏的要補(bǔ)水，待樹