部分園林單位對(duì)于員工的培訓(xùn)力度不夠，忽視了員工的職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，導(dǎo)致園林景觀工程設(shè)計(jì)及施工時(shí)管理不到位和資源、人力、財(cái)力的浪費(fèi)，工程造價(jià)控制難度很大。園林景觀的設(shè)計(jì)取費(fèi)方法一般是按工程造價(jià)進(jìn)行計(jì)算收費(fèi)。設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)費(fèi)與工程造價(jià)有關(guān)，本身就是不合理的。部分建筑單位忽視了是否超預(yù)算，還有部分圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)前設(shè)計(jì)人員根本未到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察。這種計(jì)費(fèi)辦法忽視了工程的經(jīng)濟(jì)性和科學(xué)性，影響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量。在工程設(shè)計(jì)階段有時(shí)存在過(guò)于保守和過(guò)于理想化的狀態(tài)，導(dǎo)致后期施工進(jìn)展緩慢，甚至出現(xiàn)返工等現(xiàn)象，影響工程的質(zhì)量及造價(jià)。

施工的過(guò)程中，需要質(zhì)量監(jiān)察人員按照計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，且管理人員需要嚴(yán)格的按照規(guī)范進(jìn)行管控。在進(jìn)行質(zhì)量管理工作的時(shí)候，需要我們加大對(duì)每種植物的生長(zhǎng)條件以及種植方法等進(jìn)行研究和控制。在開展這部分工作的時(shí)候，質(zhì)量管理人員需要做的工作就是在施工的時(shí)候，加大對(duì)施工技術(shù)以及施工的過(guò)程進(jìn)行控制。植被的種植工作十分的復(fù)雜，在開展管理工作的時(shí)候，需要管理人員加大質(zhì)量要求高的植被種植過(guò)程進(jìn)行控制。重視后期養(yǎng)護(hù)管理園林工程的養(yǎng)護(hù)工作十分的重要，那么為了園林內(nèi)部的植物正常的生長(zhǎng)，管理人員在施工后期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的工作。

多色配置在園林景觀中的應(yīng)用在使用彩色植物進(jìn)行多色配置時(shí)，切忌喧賓奪主，也就是說(shuō)在使用多種彩色植物時(shí)先確定一個(gè)色彩基調(diào)，然后在此基礎(chǔ)上選出主色調(diào)，再確定副色。要體現(xiàn)出顏色的主次，更要體現(xiàn)出顏色的層次及和諧、美觀效果。溫泉公園借助矮牽牛、石竹、非洲鳳仙、松紅梅以及三色堇等搭配成花境，幾種顏色明暗相近、彩度相似。