想了解鮮女果在生鮮電商的現(xiàn)狀和趨勢(shì)。鮮女果生鮮電商在近一兩年十分火爆，被稱(chēng)為是中國(guó)電商下一個(gè)千億市場(chǎng)。據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，前幾年全國(guó)生鮮電商交易規(guī)模達(dá)到260億，相較于的130億整整增長(zhǎng)100％。在市場(chǎng)增長(zhǎng)如此迅速的背景下，各大電商以及傳統(tǒng)也是動(dòng)作頻頻：京東7000萬(wàn)美元領(lǐng)投天天果園；阿里巴巴投資易果網(wǎng); 有意思的是，亞馬遜也公布了密謀多時(shí)的生鮮館，包括美味七七、21cake、都樂(lè)中國(guó)、獐子島；蘇寧超市上線(xiàn)蘇鮮生正式進(jìn)軍生鮮品類(lèi)、華潤(rùn)萬(wàn)家上線(xiàn)e萬(wàn)家主營(yíng)生鮮類(lèi)目、還包括順豐的生鮮電商順豐優(yōu)選等。

如今在中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)上形成了三大陣營(yíng)競(jìng)相追逐市場(chǎng)的局面。類(lèi)陣營(yíng)是以天貓、京東為代表的大電商平臺(tái)生鮮頻道，第二類(lèi)陣營(yíng)是以本來(lái)生活網(wǎng)、沱沱工社、我買(mǎi)網(wǎng)、天天果園等為代表的垂直生鮮電商平臺(tái)，第三類(lèi)是傳統(tǒng)超市O2O生鮮電商，例如永輝超市。

作為電商市場(chǎng)中的另一片藍(lán)海，生鮮電商的高回頭率、高客戶(hù)粘性、高毛利一直吸引著各大電商前來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。但是相對(duì)地，如何解決物流配送成本高，拓寬SKU也是困擾各大電商的難題。平臺(tái)電商不能盲目發(fā)展生鮮電商，而是透過(guò)與已經(jīng)有很強(qiáng)實(shí)力的合作伙伴積累經(jīng)驗(yàn)，定位，為將來(lái)進(jìn)一步加大生鮮投入做準(zhǔn)備。

目前中國(guó)生鮮電商的現(xiàn)狀：1、沒(méi)有霸主；2、垂直的比做全產(chǎn)業(yè)鏈的多，垂直更容易實(shí)現(xiàn)盈利，以本來(lái)生活為代表的中生鮮電商在過(guò)去三年來(lái)發(fā)展迅猛；3、生鮮電商模式包含B2C、O2O、F2C（農(nóng)場(chǎng)直供）、C2B（私人定制）；4、以社區(qū)終端為入口有佑康-祐惠、e廚時(shí)代；5、半成品模式，比如小農(nóng)女送菜等；6、冷鏈配送太難，訂單不夠，成本太高。

雖然生鮮電商的市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到260億的規(guī)模，未來(lái)發(fā)展空間，但在該領(lǐng)域并沒(méi)有形成一家大的格局，即使是也沒(méi)有做出太大的成績(jī)。與市場(chǎng)前景形成鮮明對(duì)比的是，大多數(shù)的生鮮電商卻活得十分艱難。2014年全國(guó)總共有4000多家生鮮電商，其中盈利的只占到1%，其余的99%中大部分虧損，小部分勉強(qiáng)盈虧平衡。倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈物流、正常損耗讓生鮮電商成本居高不下，成為限制生鮮電商進(jìn)一步發(fā)展的主要原因。也正因?yàn)槿绱?，垂直生鮮電商平臺(tái)相對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈的電商平臺(tái)更容易實(shí)現(xiàn)盈利。

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