在將來發(fā)展中，中國的物流設(shè)備生產(chǎn)公司也許更多的用收買、強強聯(lián)合等方法來強化公司的中心競爭力。由于經(jīng)濟全球化，中國的大多數(shù)機械制作公司將目標瞄準了國際市場，機械出口量穩(wěn)步增長。物流的發(fā)展在國際上也是一個熱門話題，物流設(shè)備也被國際上大多數(shù)物流設(shè)備出產(chǎn)公司視為將來潛力的商品。中國物流設(shè)備這些年質(zhì)量穩(wěn)步前進，國際競爭力也日漸變強，叉車、登車橋、升降機等物流設(shè)備出口量這些年穩(wěn)步增長。據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計，中國的登車橋工業(yè)產(chǎn)值現(xiàn)已居國際第二名。

物流疾速開展，登車橋的日益顯示，它能夠的加快裝卸的效率，它加強了叉車裝卸貨物的靈敏性和效率。商場上現(xiàn)有的的登車橋有兩種：即移動式登車橋和固定式登車橋。登車橋橋面通常運用的是防滑花紋鋼板或鏤空防滑鋼格板、網(wǎng)板，這個能夠避免叉車在橋面上打滑。登車橋通常都具有升降調(diào)節(jié)的功能，能夠依據(jù)卡車的車廂高度，靈敏運用，橋體骨架通常由高強度錳鋼拼焊而成，具有強度高、承載大的特點。移動式登車橋首要應用于物流橋接需要不固定的場所，它的底部配備有一對輪子，能夠靈敏移動，運用起來十分便利;固定式登車橋首要應用于物流橋接需要固定、運用對比頻頻的場所.

好比大型庫房出貨口、物流配送中心出貨口等，由于它具有高度調(diào)節(jié)的特點，運用起來十分的便利，固定式登車橋和移動式登車橋比較，它的合用規(guī)模細微小點，固定式登車橋的固定方法是：先規(guī)劃好登車橋數(shù)量和登車橋裝置方位，然后設(shè)計好登車橋裝置尺寸并在登車橋裝置的當?shù)赝诔霰鹊擒嚇蜃陨泶笠稽c的方形空間，將登車橋固定在里面就可以了。
　　在中國，這些年現(xiàn)已涌現(xiàn)出許多的登車橋制作商，登車橋商品現(xiàn)已出口到國外，國內(nèi)也據(jù)有相對大的商場份額。相信將來中國將會有更多的登車橋制作公司將登車橋送到到國際市場上。

登車橋的分類：登車橋分為：固定式登車橋，移動式登車橋，氣動登車橋，機械登車橋，簡易登車橋等。
氣動：的低壓提升系統(tǒng)完成氣塔升降，運行平穩(wěn)安全。 性能的圓柱形氣塔能抵御穿刺和磨損，使用壽命長。 馬達和鼓風機地面安裝，遠離垃圾和雜物。 所有電氣組件、線路及配件均符合UL標準。 維護保養(yǎng)要求較低。
機械：特的平衡系統(tǒng)確保下壓過程平穩(wěn)連貫。 重負荷斜坡控制裝置包括九齒制轉(zhuǎn)瓜以及業(yè)內(nèi)為可靠的棘齒條定位系統(tǒng)?？梢栽跀嚯娗闆r下仍正常工作。維護保養(yǎng)要求相對稍高。
簡易：適用于已建成但未預設(shè)基坑之裝卸月臺。 操作簡便及有效符合人機工程原理。 高強度碳鋼的斜面和延伸板。機械式和液壓式兩種操作方式，機械式可以升級成液壓式。 無需儲藏，節(jié)省時間和空間。
移動式登車橋用途：典型的現(xiàn)代托板貨物裝卸平臺包括一個高起的裝卸貨站臺，一個作為站臺與運輸車輛之間連接浮橋作用的高度調(diào)節(jié)板和將貨物搬運進出運輸車輛的叉車或手動搬運車。
裝卸貨站臺的高度固定，但來往運輸車廂的廂地高度不一，運輸車輛與裝卸貨站臺之間總是形成一定的高度落差或間隙。造成搬運叉車不能進出運輸車輛直接裝卸貨物。
運用固定式登車橋提供可靠的連接。使搬運叉車能夠安全、快速地進出運輸車輛進行裝卸貨作業(yè)。主要用于物流、郵電、交通、電力、工礦、企業(yè)等裝卸貨物。

分段式登車橋的優(yōu)點如下：
1.安全性高：分段式登車橋可以固定在地面上，防止在裝卸貨物過程中發(fā)生意外事故。
2.適用性強：分段式登車橋可以適應不同高度的貨車和倉庫門，可以滿足不同客戶的需求。
3.便捷性好：分段式登車橋可以快速折疊和展開，方便快捷地進行裝卸貨物。
4.耐用性強：分段式登車橋采用材料制作，具有較強的耐用性和抗腐蝕性，可以長時間使用。
5.提率：分段式登車橋可以大大提高裝卸貨物的效率，減少裝卸時間和人力成本。

叉車裝卸貨平臺的優(yōu)點包括：
1. 提高工作效率：使用叉車裝卸貨平臺可以提高貨物的裝卸效率，減少人力和時間成本。
2. 保障安全：叉車裝卸貨平臺可以提供更加安全的裝卸貨環(huán)境，減少人員受傷和貨物損失的風險。
3. 提高空間利用率：叉車裝卸貨平臺可以在有限的空間內(nèi)提高貨物的存儲密度，提高倉庫的空間利用率。
4. 降低運營成本：叉車裝卸貨平臺可以減少人力和時間成本，同時提高裝卸效率和空間利用率，從而降低運營成本。
5. 方便操作：叉車裝卸貨平臺操作簡單方便，可以快速上手，減少培訓成本和時間。