關鍵詞 |
柱塞式巖石劈裂棒,液壓巖石分裂機,靜態(tài)巖石劈裂機 |
面向地區(qū) |
加工定制 |
其它 |
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梁子湖區(qū)除了放炮礦山采石什么方法成本低多少錢一臺隨著國家飛速發(fā)展，各行各業(yè)都發(fā)生著翻天覆地的變化，現(xiàn)代化城市建設，就一行業(yè)就發(fā)生著變化。在建設過程中，我們常遇見土石方工程，以往佳爆破土石方是直接使用ZY爆破，速度快，但是事實證明傳統(tǒng)爆破方法兇險性大，容易造成人員傷亡。對人民的生命財產(chǎn)有著一定的威脅。
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中德科工液壓劈裂施工效率如下
單機分裂可達5000T, 分裂速度：40-50秒；就可以完成分裂過程
中德科工液壓劈裂知識產(chǎn)權(quán)如下
行業(yè)標準YGF56214/2016《液壓劈裂機》定制、五項專利
1：分裂力5000噸的分裂力，而且只需挖掘機即可獲得，是目前國內(nèi)同行的水平。
2： 工作不影響周圍的環(huán)境。無噪音、無震動、非常安全；
3：穩(wěn)定性強 中德科工原裝的設備，多個國家和地區(qū)客戶的驗證。品質(zhì)是信賴的。參考目前許多同行產(chǎn)品均出現(xiàn)的楔塊卡在孔內(nèi)無法拔出，液壓管經(jīng)受不了的液壓壓力而出現(xiàn)爆管現(xiàn)象等；
4：操作簡單 不需要繁瑣的操作程序，也不要求操作人員有高超的技術，按下挖掘機的開關即可操
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除了放炮礦山采石什么方法成本低太原液壓劈裂棒的特點
工作時間短，就是活塞從油缸伸出的時間。在1分鐘之間方可達到分裂巖石的明顯效果。將液壓劈裂棒放入90～180孔內(nèi)，務必活塞全部放入。啟動電源，換動手動換向閥至藍色油管，開始進油，活塞開始伸出，在孔內(nèi)產(chǎn)生向臨空面方向的推力，巖石表面會出現(xiàn)分裂紋路。液壓油表顯示液壓達到80mp時，液壓站停止工作，處于保壓狀態(tài)，意味著工作以完成。只要換動手動閥黑色油管，活塞收縮，人工提出。 依次重復，操作簡單，方便易學。
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案例一：貴州畢節(jié)房地產(chǎn)拆除工程
在貴州畢節(jié)金沙縣城占地8000平方米“金鉆豪庭”房產(chǎn)工程項目中，需拆除地層40000立方米巖石。施工條件是禁用***，可用液壓分裂機和破碎錘拆除。工程審計部門對 “液壓劈裂機破拆法”（選用兩臺4kw帶4槍的電動型液壓劈裂機）與“租用某地帶破碎錘挖機”進行了成本核算，結(jié)果是：液壓分裂機破拆法相比破碎錘施工法為工程節(jié)省了一年的時間！把購買機械的費用計算在內(nèi)，節(jié)省的費用也達到了1765180元！
案例二：深圳地鐵一號線“西麗紅“花崗巖拆除工程
2008年8月深圳中鐵一局承建的深圳地鐵一號線續(xù)建工程土建5標段“西麗紅”花崗巖拆除工程中，禁止使用***，地鐵一號線路段的“西麗紅”花崗巖、異常堅硬、施工難度，地質(zhì)條件復雜，諸多因素嚴重影響了工程的進度。
施工量對比
時間/立方 水泥膨脹劑 液壓破碎錘 液壓劈裂機
1天 10立方米 20立方米 200立方米
30天 300立方米 60立方米 6000立方米
在地鐵隧道的花崗巖上用強力分裂機一天可輕易的分裂80到200立方米，一到兩個月即可分裂7000到10000立方米的石塊。在地鐵一號線工程中，相對于破碎錘作業(yè)，強力分裂機破拆法將工期縮短了兩個多月、成本節(jié)約了近十萬元。
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現(xiàn)如今國家對于ZY的管控也是相當嚴格。時常是無法批到ZY，無法對土石方進行爆破，相對來說土石方爆破難度系數(shù)就加大了許多。就在這時，一個新生命活躍在我們眼前。那就是液壓靜態(tài)爆破設備，安全爆破，它得到了廣大客戶的肯定與認可，太原也得到了廣泛的實踐與信任。在諸多液壓靜態(tài)爆破設備當中，液壓劈裂棒，成為了行業(yè)中的弄潮兒。
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太原市小店區(qū)澤德機械設備經(jīng)銷部是一家擁有國內(nèi)外機電15人，售后服務團隊50人、網(wǎng)絡技術工程師30人、電子商務銷售300人、國際貿(mào)易業(yè)務50人、倉儲物流30人、海關9人、彎拱機廠區(qū)、鏈鋸廠區(qū)、泵業(yè)廠區(qū)、劈裂機廠區(qū)、預應力廠區(qū)等1150余人，共計1600余人的礦山設備集團制造銷售公司，公司成立于2002年。主要經(jīng)營的礦山、橋梁、公路、建筑等行業(yè)大中小型機械、精密科技產(chǎn)品、機電設備。
“信就是命、質(zhì)還是命?！边@是中徳科工集團全體家人秉承的“心經(jīng)”，也是為之努力的目標。通過建立人品合一雙贏的服務模式，對內(nèi)打造動態(tài)網(wǎng)狀組織，對外構(gòu)筑開放的平臺，成為機電行業(yè)者和規(guī)則制定者。
中徳科工的核心價值觀是：
對錯觀——以用戶為對，以自己為錯；
金觀——人品合一方算贏；
“永遠以用戶為是，以自己為非”的是非觀是中徳科工創(chuàng)造用戶的動力。
中徳科工人永遠以用戶為是，不但要滿足用戶需求，還要創(chuàng)造用戶需求；
這兩者形成中徳科工可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在因特征：不因世界改變而改變，順應時代發(fā)展而創(chuàng)新。這一因加上每個中徳科工人的“兩創(chuàng)”創(chuàng)業(yè)﹢創(chuàng)新精神，形成中徳科工在永遠變化的市場上保持競爭優(yōu)勢的核心能力特征：世界變化愈烈，用戶變化愈快，傳承愈久。?
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的兩創(chuàng)精神是中徳科工文化不變的因。
創(chuàng)新精神的本質(zhì)是創(chuàng)造差異化的價值。差異化價值的創(chuàng)造來源于創(chuàng)造新的用戶提升體驗。
兩創(chuàng)精神的核心是強調(diào)鎖定競爭力目標。目標堅持不變，但為實現(xiàn)目標應該以開放的視野，有效整合、運用各方資源，所以今天才有了我們的注漿排污泵。?
人品合一雙贏的利益觀是中徳科工永續(xù)經(jīng)營的保障。
所有利益相關方主要包括家人、用戶、股東。形成一個個利益共同體，共贏共享共創(chuàng)價值。只有所有利益相關方持續(xù)共贏，人與商品合一雙贏模式方顯實際，“人”即具有兩創(chuàng)精神的家人；“品”即用戶使用價值的真實。每位家人都在不同的自主經(jīng)營體中為用戶創(chuàng)造價值，從而實現(xiàn)自身價值，企業(yè)價值和股東價值自然得到體現(xiàn)。
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