工程機械行業(yè)如何做好融資租賃后期管理
20年前，由于我國還處于計劃經(jīng)濟條件下，工程機械融資租賃項目就好像“狗熊掰棒子”，只顧前頭，不管后頭。只要有行政許可，租金就有保障，出資人、出租人和承租人都概不關(guān)心項目的后期管理。后來發(fā)現(xiàn)租賃項目中出現(xiàn)的諸多問題都與項目的管理和風險控制有關(guān)，迫使我們不得不關(guān)注“租賃項目后期管理”問題。這里談的雖然是項目后期管理，可制度應(yīng)該在公司成立之初就建立。 　　租賃公司的利潤從哪來？一是開源，二是節(jié)流。開源靠的是開發(fā)項目賺取收益。但如何保留高的收益，將經(jīng)營成本和“補牢”費用降到低，就是節(jié)流的任務(wù)。租賃項目的后期管理也是一種變相的創(chuàng)收。 　　項目后期管理主要有文件管理、進程管理、風險管理和客戶管理4大類?！　∥募芾?　　文件管理是所有管理的基礎(chǔ)，沒有文件管理，其他管理都難以執(zhí)行。文件管理制度主要包括以下幾方面：文件的建立、歸檔、更改和借閱。租賃公司的文件包括：企業(yè)管理、租賃業(yè)務(wù)、外部合作與交流以及數(shù)據(jù)與圖形等文件。 　　租賃合同簽訂后要做的是3件事情：建立臺賬、原始文件歸檔和編制業(yè)務(wù)進程。 　　建立臺賬目的是創(chuàng)建項目基本的原始數(shù)據(jù)資料庫，這要求和外部的統(tǒng)計有統(tǒng)一的口徑和標準格式，并且能動態(tài)地反映項目的即時狀況。隨著電子技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)需要用文件電子化、網(wǎng)絡(luò)化和標準化解決上述問題。這樣企業(yè)的高管人員、財務(wù)人員可以通過網(wǎng)絡(luò)直接了解項目的狀態(tài)、還租情況，對出現(xiàn)的問題可以及時做出反映和處理。 　　文件建立后還需要發(fā)布，文件和資料在發(fā)布前應(yīng)由授權(quán)人員審批其適用性。應(yīng)制定并可隨時得到識別文件現(xiàn)行修訂狀態(tài)的控制清單或相當?shù)奈募刂瞥绦?，以防止使用失效或文件作廢。同時，文件和資料更改和修正是的，但要有一定規(guī)則。除非有，文件和資料的更改應(yīng)由該文件的原審批部門（組織）進行審批。若其他部門（組織）審批時，該部門（組織）應(yīng)獲得審批所依據(jù)的有關(guān)背景資料。如果可行，應(yīng)在文件或相應(yīng)附件上標明更改的性質(zhì)。 　　進程管理 　　所謂進程管理就是將租賃公司簽訂的租賃合同和購貨合同內(nèi)容，按照日期的順序排列，由的部門進行催辦、檢查并提出處理意見。也就是說，一旦合同簽訂后，所有的事項一定要有人執(zhí)行，有人負責，有人監(jiān)管。進程表主要包括：購買租賃物件的付款、辦理進口許可證、辦理運輸和提貨、保險、報關(guān)、報驗、尾款支付、租賃金、手續(xù)費、到期應(yīng)收租金、租賃物件權(quán)益登記以及文件歸檔等實際業(yè)務(wù)程序。 　　風險管理 　　除了標準的風險控制體系外，風險管理主要體現(xiàn)在監(jiān)控方面，這也是公司“法治”的重要環(huán)節(jié)。一個好的風險控制體系應(yīng)該是閉環(huán)的、動態(tài)的、可隨時調(diào)整和控制的系統(tǒng)。如果僅有風險控制的文字資料，而沒有動態(tài)的管理，這樣的風險控制是虛設(shè)的，不能獲取股東、行業(yè)主管和出資人的認可。 　　監(jiān)控的主要目標包括：租賃物件的地區(qū)分布、市場變化、宏觀經(jīng)濟調(diào)整、承租企業(yè)微觀環(huán)境、租賃物件的運行情況以及租金的償還能力動向。租賃公司的項目評審不僅要對項目事前評審，還要對項目運行狀態(tài)進行評審。對承租企業(yè)的市場預測、可行性報告中的一些參數(shù)和預測進行對比和分析。發(fā)現(xiàn)問題及時報警、出現(xiàn)問題監(jiān)控解決問題的進度，必要時向管理部門提出處理或修改意見。 　客戶管理 　　客戶管理不是做一個簡單的記錄，還要對客戶實施跟蹤。對客戶的合理化建議、問題反映，都要及時反饋?？梢约m正的錯誤要限期調(diào)整，并將結(jié)果反饋給客戶。項目進行中或結(jié)束時還要對客戶進行滿意度調(diào)查。同時還要對租賃物件的使用、維修、保養(yǎng)情況以及租賃物件的市場公允價值進行管理。不僅租賃設(shè)備，還要把設(shè)備的維修保養(yǎng)控制在租賃公司服務(wù)的范圍內(nèi)，增加服務(wù)收入。 　　通過對客戶資料的分析，可以了解市場需求、提高競爭力、增加服務(wù)收益、對租賃物件擁有二手價格的話語權(quán)，將被動的市場轉(zhuǎn)為主動市場。雖然各家租賃公司的項目后期管理有所不同，但可以肯定的是：項目后期管理越好，公司的發(fā)展越穩(wěn)定健康?！　∠嚓P(guān)鏈接：中國工程機械需要什么樣的供應(yīng)鏈 　　我國的一些物流與采購認為，中國的企業(yè)家雖然目前對供應(yīng)鏈管理尚不能完全得心應(yīng)手，但總體來講已經(jīng)起步。中國的供應(yīng)鏈不是同步發(fā)展，而是會在一部分行業(yè)，一部分企業(yè)推進。們估計中國的供應(yīng)鏈十年內(nèi)會有較快的發(fā)展。對中國工程機械行業(yè)來說，打造供應(yīng)鏈，不管是應(yīng)對原材料漲價的權(quán)宜之計，還是與國外企業(yè)同臺競技的長遠謀略，總之，這個行業(yè)需要一個的供應(yīng)鏈，而這個""更加準確的定位則應(yīng)是： 　　規(guī)?；墓?yīng)鏈 　　一項行業(yè)統(tǒng)計顯示，我國專為工程機械配套的基礎(chǔ)零部件企業(yè)有300多家，但到2002年，銷售額過億元的不超過10家，不能滿足主機產(chǎn)量增加的需要，更不用說滿足的維修備件市場了。我國工程機械供應(yīng)鏈應(yīng)通過不斷資源整合、擴張，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。只有有規(guī)?；幕A(chǔ)上，供應(yīng)企業(yè)才有能力去發(fā)展核心制造技術(shù)和實現(xiàn)化生產(chǎn)，才能真正達到"4S"的定位，即產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)、配件供應(yīng)和信息收集的四位一體。 　　集成的供應(yīng)鏈 　　供應(yīng)鏈管理的有關(guān)提出，要成功實施供應(yīng)鏈管理，就改變傳統(tǒng)的思想，把企業(yè)外部的供應(yīng)鏈與企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈有機地集成，形成一個集成化的供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈，把節(jié)點企業(yè)之間以及企業(yè)內(nèi)部的各種業(yè)務(wù)看作是一個整體過程，形成集成化的供應(yīng)鏈管理體系，惟有如此，才能達到企業(yè)精益生產(chǎn)、柔性制造、零庫存和快速響應(yīng)客戶需求的目標。 　　全球化的供應(yīng)鏈 　　在全球經(jīng)濟一體化趨勢不可逆轉(zhuǎn)的今天，中國工程機械企業(yè)應(yīng)當積極參與全球分工，而其全球化的供應(yīng)鏈也應(yīng)包含兩個方面：一方面，處于上游產(chǎn)業(yè)鏈的主機制造企業(yè)能夠在全球范圍內(nèi)配置資源，盡快提升產(chǎn)品檔次；另一方面，處于下游產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)零部件企業(yè)能更快地走出，在參與國外企業(yè)配套供應(yīng)的過程中，盡快提升自己，從而進一步把整個工程機械供應(yīng)鏈做大做強。 　　信息化的供應(yīng)鏈 　　在以信息化為顯著標志的后工業(yè)化時代，如何在無需大量庫存的情況下對需求做出快速反應(yīng)，如何在保持服務(wù)水平的同時，將現(xiàn)有的庫存、固定資產(chǎn)、運輸工具減至低水平等，這些都需要供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)在高度集成的信息系統(tǒng)的支撐下實現(xiàn)信息同步共享。而國內(nèi)工程機械企業(yè)，尤其是下游供應(yīng)鏈企業(yè)在信息化建設(shè)方面仍比較滯后，這也正是需要我們迅速迎頭趕上的地方。 石材

關(guān)于人造金剛石出口企業(yè)采用稅則號71051020 的意見
自從2002年5月海關(guān)總署發(fā)布了《中華人民共和國對進出上海鉆石交易所鉆石監(jiān)管辦法》的文件，把我行業(yè)的人造金剛石出口事宜完全納入了監(jiān)管范疇，對行業(yè)造成了重大影響，局面非常被動。超硬材料協(xié)會多年堅持不懈地反復反映問題并曾以文件《關(guān)于建議設(shè)立人造金剛石稅則號的報告》、《關(guān)于建議海關(guān)及相關(guān)部門對人造與天然金剛石變更編號的申請報告》、《關(guān)于建議國家海關(guān)對人造金剛石進出口按磨料產(chǎn)品予以放行的緊急報告》等向總會并通過總會向有關(guān)國家機關(guān)匯報。終于在2006年9月11日海關(guān)總署令第152號文《中國人民共和國海關(guān)對上海鉆石交易所監(jiān)管辦法》中有了新的規(guī)定，其中第四條“以一般貿(mào)易方式進口工業(yè)用鉆，即稅號71022100、71022900、71049011、71051020項下鉆石的，不集中在上海鉆石交易所海關(guān)辦理報關(guān)手續(xù)，依法征收進口關(guān)稅和進口環(huán)節(jié)增值稅?！睆恼呱细淖兞嗽瓉碇挥型ㄟ^上海鉆石交易所才能經(jīng)營人造金剛石進出口業(yè)務(wù)的規(guī)定。上述的4個進出口稅則號中71051020（人工合成的鉆石粉末）是為人造金剛石單申請到的稅則號，從2006年開始正式使用，該稅則號是從原71051000（天然或合成的鉆石粉末）中分離出來的，這次將天然和人工合成的鉆石粉末分開更有利于行業(yè)出口申報，同時也使海關(guān)數(shù)據(jù)更具真實性，以前協(xié)會也統(tǒng)計過71022100、71022900、71049011項下的海關(guān)進出口數(shù)據(jù)，但經(jīng)過分析后發(fā)現(xiàn)其金剛石單價波動非常大，而且與71051020相比，總體數(shù)量偏小，因此不具有參考價值。在這里，超硬材料協(xié)會呼吁各金剛石出口商，今后在進出口時全部采用71051020稅則號，這樣既規(guī)范了進出口，也可避免諸多麻煩，使企業(yè)提率和效益。

桂林恒鋒成功研制新型聚晶刀具
超硬刀具領(lǐng)域一直被國外所壟斷。桂林恒峰科技發(fā)展有限公司(以下簡稱“桂林恒鋒公司”)通過消化吸收再創(chuàng)新，目前已成功研制出一種由立方氮化硼單晶微粉加入一定粘接劑，經(jīng)高溫、高壓燒結(jié)而成的非金屬材料，經(jīng)刃磨形成的刀具產(chǎn)品。該產(chǎn)品在國內(nèi)一些軋輥、工業(yè)泵和汽車零部件加工企業(yè)得到廣泛應(yīng)用，與傳統(tǒng)的硬質(zhì)合金、陶瓷刀具相比，切削效率成倍提高，從而大幅度降低了刀具的采購成本。 使用這種超硬刀具對各類高硬度難加工軋輥進行荒車、粗車和精車，均取得了良好效果，效率提高2~6倍，從而降低了工時費用和能耗約50%~70%。如某鋼集團的軋輥公司采用桂林恒鋒公司的聚晶立方氮化硼整體刀片后，對硬度HRC65的冷硬鑄鐵軋輥進行粗車、半精車，切削速度提高了3倍。每加工一根軋輥可降低能耗和工時費約400多元。 刀具是切削金屬材料的工具，工件表面質(zhì)量和機床加工效率的提高，很大程度上在于對刀具的選擇和優(yōu)化。這種聚晶立方氮化硼刀具有硬度高、抗沖擊、耐磨性好、熱穩(wěn)定性高、化學穩(wěn)定性好等特性。另外，這種刀片可進行反復刃磨，能有效降低刀具成本。石材 目前，桂林恒鋒公司生產(chǎn)的聚晶立方氮化硼刀具已廣泛應(yīng)用于高鉻鋼、高碳半鋼軋輥、高鉻鐵、高鎳鉻鑄鐵軋輥及焊補軋輥、淬火鍛鋼冷軋輥等高硬度難加工材料領(lǐng)域，可順利實現(xiàn)一次硬化加工，免除退火再淬火二道工序，為軋輥制造企業(yè)節(jié)約了大量人力、財力。 來源：中國磨料磨具在線 ww