石材內(nèi)（底）面及側(cè)面防護(hù)處理劑及處理方法
瓷磚、建筑涂料、裝飾石材是用于建筑內(nèi)外墻或地面的三大裝修材料。由于石材如花崗石和大理石莊重、豪化、耐久，其裝飾效果較瓷磚和涂料更強(qiáng)?；◢徥⒋罄硎仁牡囊话阗N附方法是先在砼墻面或地面涂抹砂漿，然后在石材上涂密封劑再貼附。但由于砼和水泥砂漿中含有的氫氧化鈣和硫酸鈣會(huì)析出石材表面，產(chǎn)生潤(rùn)斑和白霜，嚴(yán)重?fù)p害其美觀。還有，嵌入石材內(nèi)的金屬件會(huì)因遇水生銹，在石材表面形成銹斑。為防止這類污染，常在石材內(nèi)面涂上有機(jī)硅防水劑、聚合物水泥砂漿、乳液樹脂、環(huán)氧樹脂等，雖能收到一定的防護(hù)效果，但也存在以下不足：采用有機(jī)硅防水劑處理，石材與砼、砂漿被貼面不能形成密封層，無(wú)法有效抑制白霜析出物和潤(rùn)斑；采用聚合物水泥處理，不僅材料自身含有白霜成分，而且水滲透率大，防護(hù)效果也不理想；采用乳液樹脂處理，干燥時(shí)易受到氣候條件的影響，而且其親水性成份（如分散劑、增稠劑等）含量較大，耐水性和耐久性存在問(wèn)題；采用環(huán)氧樹脂處理，雖能有效防止泛霜和潤(rùn)斑，但施工性差，還易刺激皮膚。因此，如何有效防止石材表面的泛霜、潤(rùn)斑和銹斑，現(xiàn)介紹國(guó)外一公司發(fā)明的一種石材內(nèi)面防護(hù)處理劑及其處理方法。一、防護(hù)處理劑該防護(hù)處理劑是用非水分散型樹脂與濕固型聚氨酯樹脂配合而成。按需要可添加體質(zhì)顏料、消泡劑、分散劑、防沉劑、增稠劑等。1、非水分散型樹脂宜用于由丙烯酸、乙烯、苯乙烯、醋酸乙烯等單體聚合物或其共聚物的基料，分散在礦物油等非水性分散介質(zhì)中。這里所用的非水性分散介質(zhì)燃點(diǎn)不高，毒性小，便于施工。2、聚氨酯使用由異氰酸酯固化的樹脂，好在水分存在下使用，可在3～8h內(nèi)固化的單組合濕固化型聚氨酯樹脂。3、體質(zhì)顏料使用重質(zhì)碳酸鈣、滑石、陶土等。4、外加劑（1）使用乙烯類聚合物等消泡劑。它可防止施工時(shí)處理劑發(fā)泡，造成不均勻的現(xiàn)象。（2）使用羧酸鹽等分散劑，它易于分散配合料。（3）使用聚醚、酯類等防沉劑，從防止樹脂固體分在分散介質(zhì)中沉淀。（4）為更便于貼附施工，宜使用膨潤(rùn)土等增稠劑。二、防護(hù)處理方法貼附石材時(shí)，先在石材內(nèi)面及側(cè)面以0.2～0.3kg/m3的涂量噴涂或輥涂防護(hù)處理劑，再貼附于建筑物墻面回地面，在常溫下經(jīng)1～2h后防護(hù)處理劑固化，石材與墻面或地面充分粘合。三、防護(hù)處理試驗(yàn)非水分散型丙烯酸樹脂46.1%；濕固化型聚氨酯樹脂19.7%；體質(zhì)顏料（重質(zhì)碳酸鈣）26.3%；消泡劑（特定乙烯聚合物）0.7%；分散劑（羧酸鹽）1.3%；防沉劑（聚醚、酯活性劑）1.3%；增稠劑（膨化土）2.0%；石油溶劑油（高沸點(diǎn)碳?xì)淙軇?.6%。將該防護(hù)處理劑從0.2～0.3kg/m3涂量涂在花崗石內(nèi)面及側(cè)面，進(jìn)行如下性能試驗(yàn)：1、加速泛霜試驗(yàn)用5%硫酸鈉水溶液對(duì)花崗石防護(hù)處理面進(jìn)行加速泛霜試驗(yàn)。結(jié)果表明，石材表面不泛霜，不變色，無(wú)結(jié)晶析出。2、附著力試驗(yàn)在花崗石防護(hù)處理面上涂砂漿，養(yǎng)護(hù)21天，然后在砂漿面上用環(huán)氧樹脂貼鋼質(zhì)模板，放置2h，用拉力試驗(yàn)機(jī)測(cè)定附著力。結(jié)果表明，附著力強(qiáng)，達(dá)到7kg/cm2。3、與密封材附著力試驗(yàn)在花崗石防護(hù)處理面上涂密封材，干燥，然后在密封涂面上用環(huán)氧樹脂粘貼鋼質(zhì)模板，2h后用拉力試驗(yàn)機(jī)測(cè)定附著力。結(jié)果表明，與密封材的附著力也較強(qiáng)，達(dá)到5kg/cm2。5、施工性評(píng)定6、對(duì)花崗石易涂性等進(jìn)行評(píng)定。結(jié)果表明，施工性良好。四、結(jié)語(yǔ)非水分散型樹脂與濕固化型聚氨酯兩者混用，能相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分發(fā)揮它們的綜合性能和施工性：一是提高耐水、耐堿等性能，防止泛霜、潤(rùn)斑和銹斑對(duì)石材表面的污染；二是增強(qiáng)與砼、水泥砂漿、密封材的粘接力。

石材拋光技術(shù)淺談
哪種石頭可以進(jìn)行拋光? 沙灘上的大部分石頭是不能拋光的，但是有些則可以。越堅(jiān)硬的石頭拋光效果越好，這些石頭很多已經(jīng)非常有光澤了。那些呈粒狀的石頭雖然堅(jiān)硬，但不適合拋光。 檢驗(yàn)石材堅(jiān)硬度的方法之一是用小刀刮切割。如果小刀切割后有刮痕或有粉狀線，那么這塊石頭就不能拋光。如果留下的是金屬線，那就說(shuō)這塊石頭比金屬還堅(jiān)硬可以拋光。但這種方法不適合較軟的石頭如蛇紋巖，它們只能跟同樣硬度的石頭一起拋光，而不能與較硬的石頭混合在一起拋光。 較軟石頭所需的翻滾時(shí)間較短，且密切關(guān)注，避免打磨拋光時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。挑選直徑1英尺或更小的石頭，滾筒中放一兩塊較大的石頭。拋光過(guò)程 步驟一 用拇指推開節(jié)流閥端蓋，打開滾筒。如果是新設(shè)備可能會(huì)有點(diǎn)緊，但如果你把滾筒浸到熱水里就很容易推開。在打開時(shí)壓縮滾筒一邊的附件。如果滾筒內(nèi)裝滿溫水有助于吸住蓋子。 1.在滾筒內(nèi)裝石頭，約3/4 滾筒并開始翻滾。量不要太少，沒(méi)有翻滾就達(dá)不到效果。 2. 加水，水只需沒(méi)過(guò)石頭的頂部。 3. 1.5磅的滾筒加1湯匙80的金剛砂，3磅的滾筒加2湯匙，5磅的滾筒加三湯匙。 4.持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)器，不時(shí)查看下石頭的情況。比較光滑的卵石大概只需3天就能非常圓滑，而非常不規(guī)則的石頭需10天或更多，為了獲得相同的效果要加滿粗砂。這一過(guò)程平均是7天。步驟二 1.移動(dòng)兩端，清洗石頭和滾筒。 2.第二步用220 的鋼砂。這過(guò)程只需5-6天。步驟三 1.移動(dòng)兩端的蓋子，清洗石頭和滾筒。 2.加入相同比例的沙礫和水，第三步用400的鋼砂。切記這階段非常關(guān)鍵，決定了后的拋光效果。千萬(wàn)別縮短。 3.這過(guò)程至少需要7天的時(shí)間。不要加滿新沙礫，這會(huì)使石頭重新變粗糙。隨著沙礫的分解，石頭的光滑度越來(lái)越高，使下一階段的工作變得更簡(jiǎn)單。步驟四 1.非常非常地清洗石頭和滾筒。這有利于保持滾筒于拋光，因?yàn)榘褲L筒內(nèi)的沙礫清除是很困難的。額外的滾筒要單購(gòu)買。仔細(xì)檢查石頭，并確保它們非常的光滑。扔掉嚴(yán)重開裂或呈鋸齒狀的石頭，它們可以下次拋光。 2.重復(fù)之前的步驟，水量不變，1.5磅的滾筒用一湯匙的氧化鈰代替沙礫（根據(jù)滾筒的大小和磨料調(diào)整數(shù)量）。如果滾筒已經(jīng)妥善清理，前面的步驟、時(shí)間都嚴(yán)格按要求進(jìn)行，那就可以生產(chǎn)出閃亮的石頭。熟能生巧，只要多實(shí)踐，效果將更好。 不要把剩下的泥漿倒入水槽內(nèi)，泥漿會(huì)變干硬。

石材企業(yè)參與采購(gòu)的對(duì)策及建議
摘要：本文介紹了采購(gòu)的管理體制，提出了石材企業(yè)參與采購(gòu)的必要性，存在的問(wèn)題以及對(duì)策和建議　　《中華人民共和國(guó)采購(gòu)法》已于2003年1月1日起施行。采購(gòu)是指各級(jí)及其所屬機(jī)構(gòu)為了開展日常政務(wù)活動(dòng)或公眾服務(wù)的需要，以法定的方式、方法和程序，運(yùn)用國(guó)家財(cái)政性資金和貸款對(duì)貨物、工程、服務(wù)進(jìn)行購(gòu)買的一種行為。由此可以看出，采購(gòu)本身就包括了公共工程類采購(gòu)。公共工程類采購(gòu)需要大量的建筑材料，如水泥、木材、金屬材料、墻體材料、玻璃、建筑陶瓷、石材及其他建筑、裝飾材料.　　　　一、石材企業(yè)參與采購(gòu)的必要性　　采購(gòu)的核心是公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)，它是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，加強(qiáng)公共財(cái)政支出管理的有效手段。隨著市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn)，為建立符合我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的公共財(cái)政采購(gòu)框架體系，推動(dòng)石材企業(yè)對(duì)參與采購(gòu)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)尤為必要。采購(gòu)制度是國(guó)際上普遍通行的一種采購(gòu)方式。在我國(guó)，由于受觀念及體制的束縛，長(zhǎng)期以來(lái)實(shí)行的的是分散的采購(gòu)方式，部門需要的物資、工程和服務(wù)都是由各個(gè)部門、各個(gè)單位自行組織，完全處于自由、分散、無(wú)序的狀態(tài)。雖然這種方式有其使得性、及時(shí)性的特點(diǎn)，但由于缺乏約束機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，隨意性很大，容易滋生腐敗和產(chǎn)生弊端。究其原因，主要是許多企業(yè)對(duì)采購(gòu)制度必要的認(rèn)識(shí)。因此，要適應(yīng)當(dāng)今機(jī)制及職能，就要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)的制度的認(rèn)識(shí)。　　1、石材企業(yè)要明確集中招標(biāo)采購(gòu)的目的是為了獲得規(guī)模效益?！　〖姓袠?biāo)采購(gòu)是為了有效的使用公共資金，提高財(cái)政支出的效益。石材企業(yè)要參與采購(gòu)，適應(yīng)采購(gòu)的特點(diǎn)，提供大宗物美的和服務(wù)，在產(chǎn)品的配置、售后服務(wù)上提供整套的服務(wù)辦法，要透過(guò)采購(gòu)行為實(shí)現(xiàn)效益、性價(jià)比的佳效果，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)銷行為的效益大化，以促進(jìn)和提高行政經(jīng)費(fèi)的使用效率?！　?、石材企業(yè)要抓住采購(gòu)制度建立的這一商機(jī)，適時(shí)推介自己的產(chǎn)品。　　采購(gòu)作為國(guó)家財(cái)政政策手段，可以通過(guò)采購(gòu)商品和勞務(wù)數(shù)量、品種和頻率，對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行直接的調(diào)節(jié)。正因如此，這就為石材企業(yè)提供了的。采購(gòu)支出可以直接增加當(dāng)期的社會(huì)購(gòu)買力，同時(shí)，通過(guò)直接使用一部分社會(huì)產(chǎn)品和勞務(wù)，以及對(duì)這些社會(huì)產(chǎn)品和勞務(wù)形成一定的資源配置結(jié)構(gòu)，可直接影響社會(huì)商品總量與結(jié)構(gòu)平衡，刺激石材企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張，促使石材企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品更新?lián)Q代，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，為石材企業(yè)的發(fā)展開辟?gòu)V闊的市場(chǎng)空間?！　?、石材企業(yè)要積極適應(yīng)WTO開放的采購(gòu)市場(chǎng)，參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作。我國(guó)在入世時(shí)曾承諾，將盡快開展加入《采購(gòu)協(xié)議》的談判，提高國(guó)內(nèi)采購(gòu)的透明度。我國(guó)加入WTO后，《采購(gòu)協(xié)議》問(wèn)題受到美國(guó)、歐盟及世貿(mào)組織的高度關(guān)注。完善的采購(gòu)制度，可以利用國(guó)際通行的采購(gòu)非貿(mào)易壁壘的作用，保護(hù)我國(guó)的民族石材工業(yè)，促進(jìn)國(guó)內(nèi)石材行業(yè)的發(fā)展，提高管理水平和參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作的能力。這對(duì)促進(jìn)石材企業(yè)建立完善的管理制度體系，將產(chǎn)生非常重要的影響?！　《?、采購(gòu)管理體制　　1、采購(gòu)的管理。采購(gòu)的管理一般設(shè)在財(cái)政部門，全面負(fù)責(zé)采購(gòu)工作。其主要職責(zé)包括：制定和實(shí)施采購(gòu)的政策、法規(guī)和辦法；研究確定采購(gòu)的中短期規(guī)劃；審查采購(gòu)瞀管理和監(jiān)督采購(gòu)浩劫審批采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)資格和采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)工作；協(xié)調(diào)有關(guān)部門在采購(gòu)中的關(guān)系等?！　　　?、采購(gòu)的模式。目前，國(guó)際通行的采購(gòu)模式主要有三種：（1）集中采購(gòu)，是指由財(cái)政部門或另一個(gè)部門負(fù)責(zé)本級(jí)的所有采購(gòu)；（2）半集中采購(gòu)，是指財(cái)政部門直接負(fù)責(zé)對(duì)部分商品的采購(gòu)，其他則由各支出單位自行采購(gòu)；（3）分散采購(gòu)，是指財(cái)政部門不進(jìn)行采購(gòu)，而由各支出單位自行采購(gòu)。這三種采購(gòu)模式中，集中采購(gòu)可以大大降低采購(gòu)成本，采購(gòu)費(fèi)用，但不易實(shí)施。分散采購(gòu)雖然易于操作，但不能大陰謀地降低成本。因此，比較可行的是半集中、半分散的采購(gòu)模式?！　　?、采購(gòu)的方式。根據(jù)采購(gòu)金額和采購(gòu)對(duì)象的不同，采購(gòu)可以采取以下幾種方式：（1）公開招標(biāo)采購(gòu)。即通過(guò)公開招標(biāo)的方式，邀請(qǐng)所有潛在的投標(biāo)商參加投票，采購(gòu)機(jī)構(gòu)根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)和條件，從所有的投票中評(píng)選出中標(biāo)者，并與之采購(gòu)合同的采購(gòu)方式。這是采購(gòu)中主要的也是常用的一種方式。（2）兩階段招標(biāo)采購(gòu)。該方式是把采購(gòu)活動(dòng)分為兩個(gè)階段：，采購(gòu)機(jī)構(gòu)就采購(gòu)事項(xiàng)廣泛征求建議，并同投標(biāo)商進(jìn)行談判以確定擬采購(gòu)貨物或工程的技術(shù)規(guī)范；其次，采購(gòu)機(jī)構(gòu)依據(jù)階段所確定的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行正常的公開招標(biāo)程序。（3）選擇性招標(biāo)采購(gòu)。即采購(gòu)機(jī)構(gòu)有選擇地邀請(qǐng)有限數(shù)目的投標(biāo)商進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。從被　抗議一的投標(biāo)商中確定中標(biāo)者，并與之采購(gòu)合同。（4）尋價(jià)采購(gòu)。即通過(guò)市場(chǎng)尋價(jià)的方式，對(duì)幾個(gè)供貨商的報(bào)價(jià)進(jìn)行比較分析，以此來(lái)確定需要采購(gòu)商品的供貨單位。（5）單一來(lái)源采購(gòu)。是指采購(gòu)機(jī)構(gòu)在適當(dāng)?shù)臈l件下向單一的供貨商、承包商或服務(wù)提供者簽定采購(gòu)的方式?！　?、采購(gòu)制度的法律體系。通過(guò)采購(gòu)的法律法規(guī)可對(duì)采購(gòu)程序和行為進(jìn)行規(guī)范和約束，保障采購(gòu)活動(dòng)的順利進(jìn)行。目前，我國(guó)采購(gòu)的法律法規(guī)主要有：（1）《采購(gòu)法》，該法屬于行政法范疇，它所要調(diào)整的對(duì)象是與經(jīng)濟(jì)的法律遠(yuǎn)東。其內(nèi)容包括總則、招標(biāo)（包括尋價(jià)、直接采購(gòu)）、決標(biāo)、異議及審訴、履約管理、驗(yàn)收、罰則等。（2）《采購(gòu)指南》規(guī)定和明確采購(gòu)范圍。還對(duì)哪些商品和服務(wù)進(jìn)行公開招標(biāo)采購(gòu)，哪些可采取其他方式采購(gòu)，哪些應(yīng)集中采購(gòu)，哪些可以分散采購(gòu)等作出了明確規(guī)定。借鑒國(guó)際通行做法可確定采購(gòu)“門檻額”，達(dá)到或超過(guò)“門檻額”的一律進(jìn)行采購(gòu)。（3）《采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)管理辦法》對(duì)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)的資格、采購(gòu)行為等進(jìn)行管理。（4）《采購(gòu)人員管理辦法》對(duì)采購(gòu)人員的行為進(jìn)行規(guī)范和管理?！　?、采購(gòu)的仲裁機(jī)構(gòu)。對(duì)采購(gòu)招投標(biāo)和履約中的疑義和有爭(zhēng)議的問(wèn)題，如果無(wú)法通過(guò)協(xié)商解決，當(dāng)事人可按一定的程序申訴，并請(qǐng)的仲裁機(jī)構(gòu)仲裁。國(guó)外的仲裁機(jī)構(gòu)一般有三種：（1）由財(cái)政部門負(fù)責(zé)，如新加坡、韓國(guó)等；（2）設(shè)立立的采購(gòu)仲裁機(jī)構(gòu)，如日本采購(gòu)審查、加拿大國(guó)家貿(mào)易仲裁法庭等；（3）地方法院來(lái)仲裁?！　∪?、石材企業(yè)參與采購(gòu)存在問(wèn)題與對(duì)策　　1、石材企業(yè)參與采購(gòu)存在問(wèn)題。采購(gòu)作為一種新型的采購(gòu)方式，愈來(lái)愈顯示出的市場(chǎng)活力，對(duì)于石材企業(yè)而言，過(guò)去許多不適應(yīng)的地方逐步暴露出來(lái)。主要表現(xiàn)在：（1）許多石材企業(yè)對(duì)實(shí)施采購(gòu)制度的重大意義認(rèn)識(shí)不夠；（2）對(duì)集中采購(gòu)工作不理解，甚至存在抵觸情緒；（3）對(duì)招標(biāo)采購(gòu)沒(méi)有完善的應(yīng)對(duì)機(jī)制和辦法；（4）對(duì)招標(biāo)采購(gòu)制度實(shí)施上存在問(wèn)題，導(dǎo)致采購(gòu)流于形式，挫傷了企業(yè)的積極性；（5）由于操作上公正的失衡，引發(fā)不正當(dāng)傾軋、競(jìng)爭(zhēng)；（6）監(jiān)督機(jī)制不健全，明為“陽(yáng)光下的交易”，實(shí)為“暗箱操作”?！　?、石材企業(yè)參與采購(gòu)的對(duì)策及建議：（1）要采取多種行之有效的辦法使石材企業(yè)的經(jīng)理、營(yíng)銷人員、技術(shù)人員熟悉《采購(gòu)法》、《招投標(biāo)法》、《合同法》以及采購(gòu)的規(guī)章制度，增強(qiáng)對(duì)參與采購(gòu)的意識(shí)，掌握參與采購(gòu)工作有關(guān)投標(biāo)文件的編制、談判、服務(wù)等方面的知識(shí)和技能，提高中標(biāo)率。（2）要建立參與采購(gòu)信息的收集、整理、分析、研究、處理的信息處理系統(tǒng)，及時(shí)掌握采購(gòu)需求趨向、動(dòng)態(tài)、所需商品和服務(wù)、條件、日期、聯(lián)系的地點(diǎn)方式等，提高參與率，實(shí)現(xiàn)中標(biāo)率，為企業(yè)帶來(lái)示范性的收益。（3）要研究我國(guó)及國(guó)際采購(gòu)政策及世貿(mào)組織、亞太經(jīng)合組織等方面的產(chǎn)業(yè)政策，國(guó)際貿(mào)易政策及外匯管理方面的政策，以保障石材企業(yè)參與采購(gòu)活動(dòng)的有效開展。（4）要著力培養(yǎng)一批的應(yīng)對(duì)采購(gòu)的營(yíng)銷人員隊(duì)伍或經(jīng)理人隊(duì)伍。要從職業(yè)道德、技能、理財(cái)能力等綜合素質(zhì)方面進(jìn)行培訓(xùn)提高。（5）要加大對(duì)采購(gòu)的投入、產(chǎn)出的綜合成本分析、競(jìng)價(jià)策略制定、服務(wù)方式等的研究，并建立相應(yīng)的動(dòng)作機(jī)制。