我國在超硬材料科技領(lǐng)域取得關(guān)鍵性突破
中國遼寧消息，大連理工大學(xué)化工學(xué)院材料化工系薛冬峰教授研究小組在超硬材料研究方面獲得重要進(jìn)展，該研究小組基于組成原子的電負(fù)性建立了鑒別材料硬度的微觀模型，成果被國際的物理學(xué)期刊《物理評論快報》（Physical Review Letters） 接收。這是該研究小組近來繼在《材料》（Advanced Materials）上發(fā)表兩篇文章后的又一重大科研成果。石材 　　超硬材料由于在工業(yè)領(lǐng)域的重要應(yīng)用而受到全世界的廣泛關(guān)注，尋找新型超硬材料始終是全球的材料學(xué)家所面臨的挑戰(zhàn)，建立簡單而又實用的理論模型來預(yù)測材料的硬度特別是指導(dǎo)超硬新材料的合成一直是科學(xué)家所追求的目標(biāo)。電負(fù)性概念由化學(xué)家Pauling于1932年提出，它表示原子吸引和保持電子的能力，是在化學(xué)、物理和材料科學(xué)領(lǐng)域均具有廣泛應(yīng)用的基本原子參數(shù)。作者從組成原子的電負(fù)性出發(fā)，發(fā)現(xiàn)材料的硬度本質(zhì)上取決于單位體積化學(xué)鍵的抓電子能力，從而建立了電負(fù)性和材料硬度之間的微觀模型。該模型不但可以僅僅通過組成原子的電負(fù)性和晶胞體積準(zhǔn)確地預(yù)測材料的硬度，而且將能形成超硬材料的原子組合挑選出來，對于人們設(shè)計新型超硬材料具有重要的指導(dǎo)意義和實用價值。 石材　　 美國《物理評論快報》由美國物理學(xué)會（APS）編輯出版，是世界上的物理通訊類期刊，可及時報道所有物理學(xué)領(lǐng)域重大基礎(chǔ)研究成果。該期刊關(guān)注的領(lǐng)域是普通物理學(xué)（包括統(tǒng)計及量子機(jī)械學(xué)、量子信息等）、重力和天體物理學(xué)；基礎(chǔ)粒子和磁場；核物理學(xué)；原子、分子和光物理學(xué)；非線性動力學(xué)、流體動力學(xué)和非量子光學(xué)；等離子和射束物理學(xué)；凝固態(tài)物理學(xué)；軟物質(zhì)、生物及跨學(xué)科物理學(xué)。根據(jù)美國科技信息研究所（ISI）的《期刊引證報告》（Journal Citation Reports，簡稱JCR），2006年P(guān)hysical Review Letters影響因子為7.072。

我金剛石工具企業(yè)競爭對手是韓國企業(yè)
目前我國金剛石工具的主要對手是韓國企業(yè)，和韓國企業(yè)競爭，我們除了比產(chǎn)品的性價比以外，下一步主要是在產(chǎn)品創(chuàng)新方面。 　　據(jù)介紹，金剛石工具從早歐美開始，然后到日本，韓國，現(xiàn)在制造中心有往中國轉(zhuǎn)移的趨勢，這只是制造中心的轉(zhuǎn)移。從目前看我們要進(jìn)人國際市場的競爭，下一步要面臨的是韓國企業(yè)的競爭，過不了韓國企業(yè)這一關(guān)就上不了一個更高的層次?！　『晚n國企業(yè)競爭，我們除了比產(chǎn)品的性價比以外，下一步主要是在產(chǎn)品創(chuàng)新方面。過去金剛石工具的新產(chǎn)品都是由歐美像圣戈班等這樣的大企業(yè)發(fā)明，近幾年這個創(chuàng)新的發(fā)動機(jī)已經(jīng)到韓國了，包括韓國近推出的定向排列等許多新的技術(shù)。在這一點(diǎn)上，我們的差距比產(chǎn)品性價比的差距更大。將來如果某些產(chǎn)品是由中國發(fā)明，在美國、歐洲申請了專利，除了中國沒有人可以生產(chǎn)，那么自然就不存在反傾銷問題了。當(dāng)產(chǎn)品成為某個國家需求的選擇的時候，就不可能有反傾銷。要避免反傾銷，提高創(chuàng)新能力是主要的。

西安臨潼區(qū)英隆超硬材料項目全面開工
2007年以來，該區(qū)以建設(shè)工業(yè)強(qiáng)區(qū)為目標(biāo)，截至12月份，預(yù)計全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值完成134.69億元，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值113億元。英隆超硬材料項目全面開工，進(jìn)展順利。 　　西安市臨潼區(qū)英隆超硬材料廠位于西安市臨潼區(qū)西大門，緊臨的世界第八大奇跡-秦兵馬俑博物院，是我國重要的金剛石、立方氮化硼砂輪生產(chǎn)基地。它是集新技術(shù)開發(fā)、研究制造、經(jīng)營為一體，有著三十余年生產(chǎn)經(jīng)驗的磨料磨具企業(yè)。主要產(chǎn)品包括金剛石、立方氮化硼砂輪兩大系列幾十個品種，2000余種規(guī)格金剛石和立方氮化硼（CBN）磨料因其高硬度和優(yōu)良的耐磨性能，不僅在硬質(zhì)合金工具、模具、陶瓷、玻璃、石材、半導(dǎo)體等硬脆性材料加工中有廣泛應(yīng)用，而且作為半性及速磨具在一般鋼材的加工中發(fā)揮著日益的作用。它可在很長使用期間內(nèi)不修整，非常適宜自動化，半自動化和多機(jī)臺管理生產(chǎn)中穩(wěn)定地磨削。

箱式破碎機(jī)工作原理及構(gòu)造特點(diǎn)
箱式破碎機(jī)工作原理：　　石料由機(jī)器上部直落入高速旋轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)盤，在高速離心力的作用下，產(chǎn)生高速度的撞擊與高密度的破碎摧毀，石料在互相打擊后，又會在轉(zhuǎn)盤和機(jī)殼之間形成渦流運(yùn)動而造成多次的互相打擊、摩擦、破碎摧毀、直至破碎摧毀成所要求的粒度?！　∠涫狡扑闄C(jī)結(jié)構(gòu)及上風(fēng)：　　箱式破碎機(jī)機(jī)架部門為三分體結(jié)構(gòu)，只須打開破碎機(jī)后部機(jī)殼，即可進(jìn)行更換板錘、破碎板、襯板等檢驗維護(hù)功課。箱式破碎機(jī)零部件的互換性強(qiáng)，易損件品種少，便于備件的采購和治理。液壓開啟裝置用于機(jī)殼的啟閉，可以有效地降低維護(hù)勞動強(qiáng)度，進(jìn)步維護(hù)工作效率，縮短維護(hù)工作時間。箱式破碎機(jī)的監(jiān)測系統(tǒng)可以對破碎機(jī)的運(yùn)行狀況進(jìn)行隨時監(jiān)測，監(jiān)測信號可以與主控制系統(tǒng)聯(lián)鎖，機(jī)器的安全、可靠運(yùn)行。箱式破碎機(jī)的驅(qū)動系統(tǒng)采用電念頭+機(jī)械聯(lián)軸器+V型皮帶+破碎機(jī)的方式，能有效改善電機(jī)啟念頭能，使電性能平穩(wěn)啟動運(yùn)行。皮帶傳動方式可起到雙重的過載保護(hù)的功能，驅(qū)動系統(tǒng)所要求的電機(jī)功率低，大大降低運(yùn)行本錢。此驅(qū)動方案是經(jīng)濟(jì)實用、機(jī)能優(yōu)良、安全可靠的驅(qū)動方案?！　∠涫狡扑闄C(jī)的上風(fēng)：　　1.可以有效處理含濕量較大的物料，防止破碎機(jī)的堵塞現(xiàn)象?！　?.破碎破碎機(jī)既合用于軟的物料又合用于硬度非常大的物料?！　?.可以利便靈活調(diào)節(jié)出料粒度，調(diào)節(jié)范圍廣?！　?.易損件的磨損比錘式破碎機(jī)小、金屬利用率高。　　5.備件更換簡便、維護(hù)用度相應(yīng)減少?！　∠涫狡扑闄C(jī)機(jī)能特點(diǎn)：　　箱式破碎機(jī)目前開發(fā)的新型中、細(xì)碎石設(shè)備，也是目前世界上廣泛用于替換錐碎機(jī)、對輥機(jī)、球磨機(jī)的機(jī)型。結(jié)構(gòu)新奇、特、運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。具有整形功能，且產(chǎn)品成立方狀、堆積密度大，出產(chǎn)過程中，石料能形成保護(hù)底層，機(jī)身無磨損，經(jīng)久耐用。少量易磨損件用特硬耐磨材質(zhì)制成，體積小、重量輕，便于更換配件。箱式破碎機(jī)的轉(zhuǎn)子盤在電機(jī)的驅(qū)動下，帶動錘頭做高速圓周運(yùn)動，當(dāng)物料進(jìn)入破碎腔后，大塊物料堆放在機(jī)內(nèi)特設(shè)的中部擔(dān)條上，經(jīng)破碎后粒度大于要求的物料隨新物料沿錘頭切線方向打向反擊板再次破碎，從而使粗、中碎，后符合要求的物料經(jīng)篦板均整合格后卸出。

攜帶式鉆頭、銑刀研磨機(jī)的出現(xiàn)掀起了研磨行業(yè)工業(yè)革命
攜帶式鉆頭、銑刀研磨機(jī)的出現(xiàn)代替了人工，掀起了研磨行業(yè)工業(yè)革命，因其的性能迅速占據(jù)日本、德國、歐美等工業(yè)發(fā)達(dá)國家市場。據(jù)上海全鎰機(jī)電有限公司趙長偉先生介紹，在日本，攜帶式鉆頭、銑刀研磨機(jī)已經(jīng)占據(jù)日本80％以上的市場，德國、歐美等60%以上的市場。至2006年開始投入中國市場以來，經(jīng)過近兩年的發(fā)展，已經(jīng)得到眾多研磨企業(yè)的青睞，市場占有率正在逐步上升，市場前景看好。 　　說起攜帶式鉆頭、銑刀研磨機(jī)受歡迎的原因，趙長明打了一個這樣的比喻：人類發(fā)明了機(jī)械交通工具后，一旦擁有了，現(xiàn)在離家出遠(yuǎn)門還有人愿意走路或者騎馬嗎，同樣道理，一旦習(xí)慣使用鉆頭\銑刀研磨機(jī)研磨鉆頭\銑刀還會有人用手工來磨鉆頭\銑刀嗎？一臺不僅可以為企業(yè)節(jié)省生產(chǎn)成本，也可以為老板解決頭痛的人事問題機(jī)械，又有幾家企業(yè)會拒絕呢？　　隨著國內(nèi)的生產(chǎn)技朮及質(zhì)量的提升，生產(chǎn)廠家使用的設(shè)備及刀具的精密度也日益提高，原本手工研磨的技朮隨著時代的轉(zhuǎn)變，造成研磨技朮的斷層，單價昂貴的鉆頭\銑刀重復(fù)使用率大大的下降，無形中是造成刀具成本的增加，這些現(xiàn)象在許多的國家里早已出現(xiàn)，而國內(nèi)類似現(xiàn)象也一一浮上臺面，許多企業(yè)老總為獲得研磨刀具的人才，不惜重資挖掘和挽留，但是仍然大量存在人才流失的現(xiàn)象，致使作業(yè)效率降低，生產(chǎn)進(jìn)度減緩。這些嚴(yán)重問題都反應(yīng)出了鉆頭\銑刀研磨機(jī)的在整個市場中的需求性、存在性、流行性?！　《鴶y帶式鉆頭、銑刀研磨機(jī)匯集智能，體現(xiàn)出輕便、簡單、快速、的設(shè)計理論，基本上滿足了現(xiàn)在生產(chǎn)廠家的相關(guān)需求，也解決各企業(yè)、公司及廠家老總在成本、時間、效率、質(zhì)量上的困擾。機(jī)器取代人力是工業(yè)革命的結(jié)果，也是工業(yè)現(xiàn)代化的必然性。現(xiàn)在如此，將來也會如此。鉆頭、銑刀研磨機(jī)研磨刀具取代人工研磨刀具是大勢所趨，這也說明鉆頭、銑刀研磨機(jī)的市場是不可的，尤其在國內(nèi)這個正處于萌芽階段的發(fā)展時期，正是占有市場的大好時機(jī)。　　以全局看來，現(xiàn)在的中國市場日趨與國際接軌，整個大陸的五金制造業(yè)明顯感受到了與國外同行的差距，壓力不斷的增加，而在生產(chǎn)外銷方面不斷的增長的同時，急需各生產(chǎn)廠家改走的路線，因此他們不得不趨附于“精細(xì)”這一塊．動作迅速的各大廠家也已經(jīng)在開始著手準(zhǔn)備，那么根據(jù)以往習(xí)慣，將會有很多小廠家跟風(fēng)而至。對于這樣的情況，中的大部分產(chǎn)品已經(jīng)無法滿足客戶、高度需求，而攜帶式鉆頭、銑刀研磨機(jī)剛剛填補(bǔ)了這個空缺?！　∫?目前市面上銷售的攜帶鉆頭、銑刀研磨機(jī)，經(jīng)研磨后的鉆頭、銑刀同心度可達(dá)0.01mm，高度全球一旡二，屬于世界水平，其技朮含量高，不易仿造，有不被取代的優(yōu)勢?！　《?為求產(chǎn)品高度，且長時間使用之后依然，產(chǎn)品采用、高成本的材料生產(chǎn)，所以故障率低、度高?！　∪?產(chǎn)品設(shè)計符合人性需求即符合市場需求，操作簡單、快速的特性讓使用者能迅速上手，而且人人都能非常軽易地磨出一根超標(biāo)的鉆頭、銑刀?！　∷?產(chǎn)品有市場需求即有市場發(fā)展性，鉆頭、銑刀研磨機(jī)將是未來生產(chǎn)廠家不可缺少好幫手，銷售市場的普及性，是代理產(chǎn)品時必要考慮的要件?！　∥?售出產(chǎn)品后將會性獲利。該產(chǎn)品并不是一次性產(chǎn)品，但機(jī)器只能配備的砂輪，這也是攜帶式研磨機(jī)技術(shù)的核心部分之一，如果換作其他砂輪，度將沒有，而砂輪是一種耗材，需要不定時地更換。

行業(yè)人士眼中的中國金剛石工具行業(yè)
中國金剛石工具經(jīng)過這幾年的快速發(fā)展，對企業(yè)自身來說，主要還是在產(chǎn)品管理和機(jī)制方面有所突破。中國金剛石工具制造企業(yè)和任何一個制造企業(yè)，管理是基礎(chǔ)。管理有很多內(nèi)容：生產(chǎn)管理、信息管理、資源管理、市場管理、品牌管理。我們一般注重的是生產(chǎn)管理，信息管理、人員管理、包括績效考核即績效方面的管理，是基礎(chǔ)。 　　中國金剛石工具行業(yè)的地位，到現(xiàn)在既不算大國，也不算強(qiáng)國，我們在世界市場的份額還很小，有資料統(tǒng)計表明：全世界50億美金中國占不足10％的份額，因此中國行業(yè)應(yīng)從基礎(chǔ)的做起。在飽和的情況下，向外走，重要的是重視品牌管理。品牌管理包括市場營銷的服務(wù)、交貨期、產(chǎn)品的包裝、訂單的確認(rèn)、跟客戶的服務(wù)溝通等，這是細(xì)節(jié)方面?！　IY市場的產(chǎn)品，現(xiàn)在對某些客戶來說，服務(wù)已經(jīng)產(chǎn)品質(zhì)量，而成為更重要的一個內(nèi)容。所以生產(chǎn)管理、信息管理等其它管理到位以后，下一步就是品牌管理。品牌管理就是服務(wù)。第二個是細(xì)節(jié)管理，因為我們品牌要質(zhì)量，質(zhì)量是細(xì)節(jié)。在細(xì)節(jié)管理方面，金剛石制品跟上游的金剛石企業(yè)相比，還有一定的差距。應(yīng)該說，中國金剛石企業(yè)經(jīng)過這幾年市場競爭，在這方面已經(jīng)做得很細(xì)了，能夠算到一分錢上，一克拉金剛石成本算得很細(xì)。從成本來說，金剛石制品應(yīng)該說在細(xì)節(jié)管理方面還有很多空間。細(xì)節(jié)管理，關(guān)鍵還是人員的管理、培訓(xùn)，以及企業(yè)產(chǎn)業(yè)隊伍的建設(shè)。特別要重視工人的培養(yǎng)，把對工人的培訓(xùn)作為企業(yè)整體素質(zhì)提高的一個重要方面，要培訓(xùn)出一批高素質(zhì)的工具產(chǎn)業(yè)隊伍。根據(jù)目前的狀況，想要像其它行業(yè)企業(yè)一樣，要求一線工人都是技校畢業(yè)或者大專生，中國超硬工具行業(yè)的薪酬保障體系還難以做到這一點(diǎn)，有的企業(yè)一線工人甚至還要農(nóng)民工，初中生。這個行業(yè)的大部分崗位是需要熟練的工種。是培訓(xùn)，要讓工人知道，他該怎么做才能事情做好。在企業(yè)管理當(dāng)中，要有企業(yè)規(guī)劃、計劃，計劃的落實，接下來是目標(biāo)管理。工具行業(yè)每個企業(yè)每年都要制定年度目標(biāo)，下指標(biāo)。過去通常是訂計劃、訂目標(biāo)，年底驗收。這樣只有完成和完不成兩種結(jié)果。要把所有的事情落到實處，目標(biāo)管理要分解。目標(biāo)管理分為縱向分解和橫向分解?？v向分解是把公司目標(biāo)分到部門、班組、個人，橫向分解把年度目標(biāo)分成季度目標(biāo)、月目標(biāo)、周目標(biāo)。應(yīng)該說，做月度計劃是一個好的方法，把年度目標(biāo)分到月度當(dāng)中，通過月底考核，把目標(biāo)由以往的結(jié)果管理變成過程管理，這樣執(zhí)行力大大提高。企業(yè)到一定程度，基礎(chǔ)管理到位以后，應(yīng)視情況上一套的管理系統(tǒng)，像現(xiàn)在好多企業(yè)用的ERP系統(tǒng)等。中國超硬工具行業(yè)，博深上ERP系統(tǒng)好已經(jīng)幾年了。盡管這個代價很大，但是走規(guī)范化管理路子的企業(yè)，確實需要通過一套系統(tǒng)來解決問題?！　τ谛袠I(yè)自律，一是價格的協(xié)調(diào)，另外一個是行業(yè)創(chuàng)新?！　∧壳扒闆r來說，要通過協(xié)會或者某種力量做到避免行業(yè)的惡性競爭，可以說幾乎不可能。那么另一條途徑，就是創(chuàng)新。2006年反傾銷終沒有成功，我們協(xié)會和企業(yè)發(fā)揮了作用，但是終還是取決于美國行業(yè)的整體利益。因為反傾銷如果成立，對美國是不利的，所以后投票的六個委員四個反對。如果通過，雖然保護(hù)了幾個制造企業(yè)，但是對他們建筑行業(yè)的大部分用戶來說，今后幾年肯定要多、花成倍的錢?！　￡P(guān)于反傾銷，超硬工具行業(yè)企業(yè)自律是一方面，但還要取決于受眾國的利益。所以關(guān)鍵還是創(chuàng)新。我們金剛石工具現(xiàn)在都是中國制造，怎么由中國制造走中國創(chuàng)造，就是要重視專利、重視發(fā)明、重視創(chuàng)新?！　〗饎偸ぞ邚脑鐨W美開始，然后到日本，韓國，現(xiàn)在制造中心有往中國轉(zhuǎn)移的趨勢，這只是制造中心的轉(zhuǎn)移。從目前看我們要進(jìn)人國際市場的競爭，下一步要面臨的是韓國企業(yè)的競爭，過不了韓國企業(yè)這一關(guān)就上不了一個更高的層次?！　『晚n國企業(yè)競爭，我們除了比產(chǎn)品的性價比以外，下一步主要是在產(chǎn)品創(chuàng)新方面。過去金剛石工具的新產(chǎn)品都是由歐美像圣戈班等這樣的大企業(yè)發(fā)明，近幾年這個創(chuàng)新的發(fā)動機(jī)已經(jīng)到韓國了，包括韓國近推出的定向排列等許多新的技術(shù)。在這一點(diǎn)上，我們的差距比產(chǎn)品性價比的差距更大。將來如果某些產(chǎn)品是由中國發(fā)明，在美國、歐洲申請了專利，除了中國沒有人可以生產(chǎn)，那么自然就不存在反傾銷問題了。當(dāng)產(chǎn)品成為某個國家需求的選擇的時候，就不可能有反傾銷。要避免反傾銷，提高創(chuàng)新能力是主要的。　　另外，中國超硬工具行業(yè)企業(yè)要走向國際市場，一個是市場渠道建設(shè)，第二個是要突破技術(shù)壁壘，第三個是貿(mào)易壁壘。現(xiàn)在貿(mào)易壁壘主要是反傾銷。我認(rèn)為在反傾銷過程中，我們這種小行業(yè)不要指望，起不到作用，關(guān)鍵是行業(yè)、行業(yè)協(xié)會要發(fā)揮作用，要聯(lián)合。這個反傾銷的案子，實際上還沒有結(jié)束，只是初戰(zhàn)告捷。美國的起訴方還在跟美國的國際貿(mào)易在打官司。如果國際貿(mào)易敗訴，那么反傾銷照樣成立，但是這種可能性已經(jīng)比較小。另外在技術(shù)壁壘方面，在國際上，我們過去的企業(yè)大部分經(jīng)過層層的認(rèn)證，是早的DSA、MPA，現(xiàn)在新出了OSA。在美國反傾銷的時候，歐盟反傾銷的申請書已經(jīng)寄到歐盟了?，F(xiàn)在歐盟決定不對中國企業(yè)反傾銷，他們可能轉(zhuǎn)向另一個方面，設(shè)置某種技術(shù)壁壘，比如歐洲認(rèn)證。某些認(rèn)證下一步對中國企業(yè)的門檻將非常高，費(fèi)用也非常高，比如OSA認(rèn)證已經(jīng)有這個跡象。中國企業(yè)以后對技術(shù)認(rèn)證這方面要提早動手，OSA認(rèn)證韓國的主要企業(yè)三四年前已經(jīng)做了，但是我們中國通過的廠家還比較少，而且下一步取得這個認(rèn)證越來越難?？赡芟乱徊骄褪峭ㄟ^認(rèn)證、貼標(biāo)作為產(chǎn)品的更有效的壁壘。認(rèn)證可能要花很多錢，但是這個一定要舍得花錢，要提前做。