攜帶式鉆頭、銑刀研磨機(jī)的出現(xiàn)掀起了研磨行業(yè)工業(yè)革命
攜帶式鉆頭、銑刀研磨機(jī)的出現(xiàn)代替了人工，掀起了研磨行業(yè)工業(yè)革命，因其的性能迅速占據(jù)日本、德國(guó)、歐美等工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。據(jù)上海全鎰機(jī)電有限公司趙長(zhǎng)偉先生介紹，在日本，攜帶式鉆頭、銑刀研磨機(jī)已經(jīng)占據(jù)日本80％以上的市場(chǎng)，德國(guó)、歐美等60%以上的市場(chǎng)。至2006年開始投入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，經(jīng)過(guò)近兩年的發(fā)展，已經(jīng)得到眾多研磨企業(yè)的青睞，市場(chǎng)占有率正在逐步上升，市場(chǎng)前景看好。 　　說(shuō)起攜帶式鉆頭、銑刀研磨機(jī)受歡迎的原因，趙長(zhǎng)明打了一個(gè)這樣的比喻：人類發(fā)明了機(jī)械交通工具后，一旦擁有了，現(xiàn)在離家出遠(yuǎn)門還有人愿意走路或者騎馬嗎，同樣道理，一旦習(xí)慣使用鉆頭\銑刀研磨機(jī)研磨鉆頭\銑刀還會(huì)有人用手工來(lái)磨鉆頭\銑刀嗎？一臺(tái)不僅可以為企業(yè)節(jié)省生產(chǎn)成本，也可以為老板解決頭痛的人事問(wèn)題機(jī)械，又有幾家企業(yè)會(huì)拒絕呢？　　隨著國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)技朮及質(zhì)量的提升，生產(chǎn)廠家使用的設(shè)備及刀具的精密度也日益提高，原本手工研磨的技朮隨著時(shí)代的轉(zhuǎn)變，造成研磨技朮的斷層，單價(jià)昂貴的鉆頭\銑刀重復(fù)使用率大大的下降，無(wú)形中是造成刀具成本的增加，這些現(xiàn)象在許多的國(guó)家里早已出現(xiàn)，而國(guó)內(nèi)類似現(xiàn)象也一一浮上臺(tái)面，許多企業(yè)老總為獲得研磨刀具的人才，不惜重資挖掘和挽留，但是仍然大量存在人才流失的現(xiàn)象，致使作業(yè)效率降低，生產(chǎn)進(jìn)度減緩。這些嚴(yán)重問(wèn)題都反應(yīng)出了鉆頭\銑刀研磨機(jī)的在整個(gè)市場(chǎng)中的需求性、存在性、流行性?！　《鴶y帶式鉆頭、銑刀研磨機(jī)匯集智能，體現(xiàn)出輕便、簡(jiǎn)單、快速、的設(shè)計(jì)理論，基本上滿足了現(xiàn)在生產(chǎn)廠家的相關(guān)需求，也解決各企業(yè)、公司及廠家老總在成本、時(shí)間、效率、質(zhì)量上的困擾。機(jī)器取代人力是工業(yè)革命的結(jié)果，也是工業(yè)現(xiàn)代化的必然性?，F(xiàn)在如此，將來(lái)也會(huì)如此。鉆頭、銑刀研磨機(jī)研磨刀具取代人工研磨刀具是大勢(shì)所趨，這也說(shuō)明鉆頭、銑刀研磨機(jī)的市場(chǎng)是不可的，尤其在國(guó)內(nèi)這個(gè)正處于萌芽階段的發(fā)展時(shí)期，正是占有市場(chǎng)的大好時(shí)機(jī)。　　以全局看來(lái)，現(xiàn)在的中國(guó)市場(chǎng)日趨與國(guó)際接軌，整個(gè)大陸的五金制造業(yè)明顯感受到了與國(guó)外同行的差距，壓力不斷的增加，而在生產(chǎn)外銷方面不斷的增長(zhǎng)的同時(shí)，急需各生產(chǎn)廠家改走的路線，因此他們不得不趨附于“精細(xì)”這一塊．動(dòng)作迅速的各大廠家也已經(jīng)在開始著手準(zhǔn)備，那么根據(jù)以往習(xí)慣，將會(huì)有很多小廠家跟風(fēng)而至。對(duì)于這樣的情況，中的大部分產(chǎn)品已經(jīng)無(wú)法滿足客戶、高度需求，而攜帶式鉆頭、銑刀研磨機(jī)剛剛填補(bǔ)了這個(gè)空缺。　　一.目前市面上銷售的攜帶鉆頭、銑刀研磨機(jī)，經(jīng)研磨后的鉆頭、銑刀同心度可達(dá)0.01mm，高度全球一旡二，屬于世界水平，其技朮含量高，不易仿造，有不被取代的優(yōu)勢(shì)?！　《?為求產(chǎn)品高度，且長(zhǎng)時(shí)間使用之后依然，產(chǎn)品采用、高成本的材料生產(chǎn)，所以故障率低、度高?！　∪?產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合人性需求即符合市場(chǎng)需求，操作簡(jiǎn)單、快速的特性讓使用者能迅速上手，而且人人都能非常軽易地磨出一根超標(biāo)的鉆頭、銑刀。　　四.產(chǎn)品有市場(chǎng)需求即有市場(chǎng)發(fā)展性，鉆頭、銑刀研磨機(jī)將是未來(lái)生產(chǎn)廠家不可缺少好幫手，銷售市場(chǎng)的普及性，是代理產(chǎn)品時(shí)必要考慮的要件?！　∥?售出產(chǎn)品后將會(huì)性獲利。該產(chǎn)品并不是一次性產(chǎn)品，但機(jī)器只能配備的砂輪，這也是攜帶式研磨機(jī)技術(shù)的核心部分之一，如果換作其他砂輪，度將沒(méi)有，而砂輪是一種耗材，需要不定時(shí)地更換。

行業(yè)人士眼中的中國(guó)金剛石工具行業(yè)
中國(guó)金剛石工具經(jīng)過(guò)這幾年的快速發(fā)展，對(duì)企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，主要還是在產(chǎn)品管理和機(jī)制方面有所突破。中國(guó)金剛石工具制造企業(yè)和任何一個(gè)制造企業(yè)，管理是基礎(chǔ)。管理有很多內(nèi)容：生產(chǎn)管理、信息管理、資源管理、市場(chǎng)管理、品牌管理。我們一般注重的是生產(chǎn)管理，信息管理、人員管理、包括績(jī)效考核即績(jī)效方面的管理，是基礎(chǔ)。 　　中國(guó)金剛石工具行業(yè)的地位，到現(xiàn)在既不算大國(guó)，也不算強(qiáng)國(guó)，我們?cè)谑澜缡袌?chǎng)的份額還很小，有資料統(tǒng)計(jì)表明：全世界50億美金中國(guó)占不足10％的份額，因此中國(guó)行業(yè)應(yīng)從基礎(chǔ)的做起。在飽和的情況下，向外走，重要的是重視品牌管理。品牌管理包括市場(chǎng)營(yíng)銷的服務(wù)、交貨期、產(chǎn)品的包裝、訂單的確認(rèn)、跟客戶的服務(wù)溝通等，這是細(xì)節(jié)方面。　　DIY市場(chǎng)的產(chǎn)品，現(xiàn)在對(duì)某些客戶來(lái)說(shuō)，服務(wù)已經(jīng)產(chǎn)品質(zhì)量，而成為更重要的一個(gè)內(nèi)容。所以生產(chǎn)管理、信息管理等其它管理到位以后，下一步就是品牌管理。品牌管理就是服務(wù)。第二個(gè)是細(xì)節(jié)管理，因?yàn)槲覀兤放埔|(zhì)量，質(zhì)量是細(xì)節(jié)。在細(xì)節(jié)管理方面，金剛石制品跟上游的金剛石企業(yè)相比，還有一定的差距。應(yīng)該說(shuō)，中國(guó)金剛石企業(yè)經(jīng)過(guò)這幾年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在這方面已經(jīng)做得很細(xì)了，能夠算到一分錢上，一克拉金剛石成本算得很細(xì)。從成本來(lái)說(shuō)，金剛石制品應(yīng)該說(shuō)在細(xì)節(jié)管理方面還有很多空間。細(xì)節(jié)管理，關(guān)鍵還是人員的管理、培訓(xùn)，以及企業(yè)產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)。特別要重視工人的培養(yǎng)，把對(duì)工人的培訓(xùn)作為企業(yè)整體素質(zhì)提高的一個(gè)重要方面，要培訓(xùn)出一批高素質(zhì)的工具產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍。根據(jù)目前的狀況，想要像其它行業(yè)企業(yè)一樣，要求一線工人都是技校畢業(yè)或者大專生，中國(guó)超硬工具行業(yè)的薪酬保障體系還難以做到這一點(diǎn)，有的企業(yè)一線工人甚至還要農(nóng)民工，初中生。這個(gè)行業(yè)的大部分崗位是需要熟練的工種。是培訓(xùn)，要讓工人知道，他該怎么做才能事情做好。在企業(yè)管理當(dāng)中，要有企業(yè)規(guī)劃、計(jì)劃，計(jì)劃的落實(shí)，接下來(lái)是目標(biāo)管理。工具行業(yè)每個(gè)企業(yè)每年都要制定年度目標(biāo)，下指標(biāo)。過(guò)去通常是訂計(jì)劃、訂目標(biāo)，年底驗(yàn)收。這樣只有完成和完不成兩種結(jié)果。要把所有的事情落到實(shí)處，目標(biāo)管理要分解。目標(biāo)管理分為縱向分解和橫向分解。縱向分解是把公司目標(biāo)分到部門、班組、個(gè)人，橫向分解把年度目標(biāo)分成季度目標(biāo)、月目標(biāo)、周目標(biāo)。應(yīng)該說(shuō)，做月度計(jì)劃是一個(gè)好的方法，把年度目標(biāo)分到月度當(dāng)中，通過(guò)月底考核，把目標(biāo)由以往的結(jié)果管理變成過(guò)程管理，這樣執(zhí)行力大大提高。企業(yè)到一定程度，基礎(chǔ)管理到位以后，應(yīng)視情況上一套的管理系統(tǒng)，像現(xiàn)在好多企業(yè)用的ERP系統(tǒng)等。中國(guó)超硬工具行業(yè)，博深上ERP系統(tǒng)好已經(jīng)幾年了。盡管這個(gè)代價(jià)很大，但是走規(guī)范化管理路子的企業(yè)，確實(shí)需要通過(guò)一套系統(tǒng)來(lái)解決問(wèn)題?！　?duì)于行業(yè)自律，一是價(jià)格的協(xié)調(diào)，另外一個(gè)是行業(yè)創(chuàng)新?！　∧壳扒闆r來(lái)說(shuō)，要通過(guò)協(xié)會(huì)或者某種力量做到避免行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，可以說(shuō)幾乎不可能。那么另一條途徑，就是創(chuàng)新。2006年反傾銷終沒(méi)有成功，我們協(xié)會(huì)和企業(yè)發(fā)揮了作用，但是終還是取決于美國(guó)行業(yè)的整體利益。因?yàn)榉磧A銷如果成立，對(duì)美國(guó)是不利的，所以后投票的六個(gè)委員四個(gè)反對(duì)。如果通過(guò)，雖然保護(hù)了幾個(gè)制造企業(yè)，但是對(duì)他們建筑行業(yè)的大部分用戶來(lái)說(shuō)，今后幾年肯定要多、花成倍的錢?！　￡P(guān)于反傾銷，超硬工具行業(yè)企業(yè)自律是一方面，但還要取決于受眾國(guó)的利益。所以關(guān)鍵還是創(chuàng)新。我們金剛石工具現(xiàn)在都是中國(guó)制造，怎么由中國(guó)制造走中國(guó)創(chuàng)造，就是要重視專利、重視發(fā)明、重視創(chuàng)新。　　金剛石工具從早歐美開始，然后到日本，韓國(guó)，現(xiàn)在制造中心有往中國(guó)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，這只是制造中心的轉(zhuǎn)移。從目前看我們要進(jìn)人國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，下一步要面臨的是韓國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，過(guò)不了韓國(guó)企業(yè)這一關(guān)就上不了一個(gè)更高的層次?！　『晚n國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我們除了比產(chǎn)品的性價(jià)比以外，下一步主要是在產(chǎn)品創(chuàng)新方面。過(guò)去金剛石工具的新產(chǎn)品都是由歐美像圣戈班等這樣的大企業(yè)發(fā)明，近幾年這個(gè)創(chuàng)新的發(fā)動(dòng)機(jī)已經(jīng)到韓國(guó)了，包括韓國(guó)近推出的定向排列等許多新的技術(shù)。在這一點(diǎn)上，我們的差距比產(chǎn)品性價(jià)比的差距更大。將來(lái)如果某些產(chǎn)品是由中國(guó)發(fā)明，在美國(guó)、歐洲申請(qǐng)了專利，除了中國(guó)沒(méi)有人可以生產(chǎn)，那么自然就不存在反傾銷問(wèn)題了。當(dāng)產(chǎn)品成為某個(gè)國(guó)家需求的選擇的時(shí)候，就不可能有反傾銷。要避免反傾銷，提高創(chuàng)新能力是主要的?！　×硗?，中國(guó)超硬工具行業(yè)企業(yè)要走向國(guó)際市場(chǎng)，一個(gè)是市場(chǎng)渠道建設(shè)，第二個(gè)是要突破技術(shù)壁壘，第三個(gè)是貿(mào)易壁壘?，F(xiàn)在貿(mào)易壁壘主要是反傾銷。我認(rèn)為在反傾銷過(guò)程中，我們這種小行業(yè)不要指望，起不到作用，關(guān)鍵是行業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮作用，要聯(lián)合。這個(gè)反傾銷的案子，實(shí)際上還沒(méi)有結(jié)束，只是初戰(zhàn)告捷。美國(guó)的起訴方還在跟美國(guó)的國(guó)際貿(mào)易在打官司。如果國(guó)際貿(mào)易敗訴，那么反傾銷照樣成立，但是這種可能性已經(jīng)比較小。另外在技術(shù)壁壘方面，在國(guó)際上，我們過(guò)去的企業(yè)大部分經(jīng)過(guò)層層的認(rèn)證，是早的DSA、MPA，現(xiàn)在新出了OSA。在美國(guó)反傾銷的時(shí)候，歐盟反傾銷的申請(qǐng)書已經(jīng)寄到歐盟了。現(xiàn)在歐盟決定不對(duì)中國(guó)企業(yè)反傾銷，他們可能轉(zhuǎn)向另一個(gè)方面，設(shè)置某種技術(shù)壁壘，比如歐洲認(rèn)證。某些認(rèn)證下一步對(duì)中國(guó)企業(yè)的門檻將非常高，費(fèi)用也非常高，比如OSA認(rèn)證已經(jīng)有這個(gè)跡象。中國(guó)企業(yè)以后對(duì)技術(shù)認(rèn)證這方面要提早動(dòng)手，OSA認(rèn)證韓國(guó)的主要企業(yè)三四年前已經(jīng)做了，但是我們中國(guó)通過(guò)的廠家還比較少，而且下一步取得這個(gè)認(rèn)證越來(lái)越難。可能下一步就是通過(guò)認(rèn)證、貼標(biāo)作為產(chǎn)品的更有效的壁壘。認(rèn)證可能要花很多錢，但是這個(gè)一定要舍得花錢，要提前做。

研磨常識(shí)--油石
油石 oilstone 用磨料和結(jié)合劑等制成的條狀固結(jié)磨具。油石在使用時(shí)通常要加油潤(rùn)滑，故名。油石一般用于手工修磨刀具和零件，也可裝夾在機(jī)床上進(jìn)行珩磨和超精加工。油石有人造的和天然的兩類，人造油石由于所用磨料不同有兩種結(jié)構(gòu)類型。①用剛玉或碳化硅磨料和結(jié)合劑制成的無(wú)基體的油石，按其橫斷面形狀可分為正方形、長(zhǎng)方形、三角形、刀形(楔形)、圓形和半圓形油石等；②用金剛石或立方氮化硼磨料和結(jié)合劑制成 的有基體的油石，有長(zhǎng)方形、三角形和弧形油石等。天然油石是選用質(zhì)地細(xì)膩又具有研磨和拋光能力的天然石英巖加工成的，適用于精密機(jī)械、鐘表和工具等制造行業(yè)中的手工精密修磨。 油石一般有六種：綠碳化硅的、白剛玉的、棕剛玉的、碳化硼的、紅寶石的（又名燒結(jié)剛玉）和天然玉的。 碳化硼油石：粒度在400至1000之間，粒度越小越粗糙，磨削量越大，用于半成刀具的磨削，而其本身硬度強(qiáng)，特別耐磨，油石不易出劃?rùn)M天然玉油石：是油石中粒度細(xì)的一種，只是用于拋光，幾乎沒(méi)有磨削量；在油石上涂上W0.5的金剛石研磨膏后，能把刀的表面磨成鏡面紅寶石油石：介于碳化硼和天然玉之間，粒度在1000至2000之間，主要用于開刃，刃口鋒利，加上W0.5的金剛石研磨膏也能達(dá)到鏡面的效果,另外，關(guān)于金剛石研磨膏，粒度從W40到W0.5,W40粗，磨削量大，W0.50細(xì)，用于拋光，而且不退火，再硬的刀也能研磨。 使用方法： 把粗的W40的研磨膏涂在碳化硼油石上，可以加快加大磨削量，不退火。然后，要把刀上的粗的研磨膏清洗干凈后，再使用W0.5的研磨膏，涂再紅寶石或者天然玉上，用于拋光，拋出來(lái)的效果就是鏡面了。綠碳化硅的、白剛玉的、棕剛玉的這三種油石硬度不夠，再加上粒度有點(diǎn)粗，容易把刀磨出劃?rùn)M，而且另外三種油石在拋光、磨削時(shí)不會(huì)退火。粒度大于１０００的就沒(méi)有什么區(qū)別了，主要決定于用的研磨膏了，把W１．５的研磨高涂再１０００目的紅寶石上，它的研磨效果就是W１．５的研磨高的效果，即２５００粒度的油石效果。 研磨膏的型號(hào)與粒度對(duì)應(yīng)如下： W５－－１２００目 W３．５－－１５００目 W２．５－－２０００目 W１．５－－２５００目 W１－－８０００目 W０．５－－細(xì)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中未標(biāo)明具體數(shù)值 而碳化硼、紅寶石、天然玉是說(shuō)得三種材質(zhì)，材質(zhì)不同，其效果就有出入： 碳化硼－主要磨削 紅寶石－主要開刃，加上細(xì)粒度的研磨膏，也可以拋光，出鏡面 天然玉－只是拋光。