中國全媒體出版行業(yè)研究分析及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告2023-2029年

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【報(bào)告編號(hào)】:26086
【出版時(shí)間】:2023年2月
【出版機(jī)構(gòu)】:中研嘉業(yè)研究網(wǎng)
【交付方式】:EMIL電子版或特快專遞
【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】:6500元【電子版】:6800元【紙質(zhì)+電子】:7000元
【手機(jī)同步】 150 0108 1554
【聯(lián) 系 人】: 胡麗洋---專員
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【報(bào)告目錄】

章：全媒體出版市場前瞻與典型案例分析
節(jié) 全媒體出版發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析
一、 國外出版市場發(fā)展現(xiàn)狀
1、傳統(tǒng)媒體危機(jī)加深
2、新舊媒體并購頻繁
3、各國紛紛大力發(fā)展數(shù)字出版
二、 國外全媒體出版發(fā)展現(xiàn)狀
1、各國發(fā)展現(xiàn)狀
2、各國企業(yè)情況
三、 國外全媒體出版發(fā)展趨勢(shì)
1、電子書持續(xù)發(fā)展
2、電子閱讀器大量涌現(xiàn)
3、線上收入漸成主流
二節(jié) 美國全媒體出版商業(yè)模式與典型案例分析
一、 美國全媒體出版商業(yè)模式分析
1、美國全媒體出版發(fā)展特征
2、亞馬遜、巴諾"終端+內(nèi)容"模式
3、蘋果、谷歌"代理制"模式
4、康拉思事件
二、 美國全媒體出版需求模式分析
三、 美國全媒體出版案例分析
1、尼爾森國際傳媒集團(tuán)公司
2、約翰o威立-布萊克維爾出版集團(tuán)公司
3、培生教育出版集團(tuán)公司
4、樺榭出版集團(tuán)美國公司
5、哈潑o柯林斯出版集團(tuán)公司
6、麥格勞o希爾教育出版集團(tuán)公司
7、牛津大學(xué)出版社紐約公司
8、圣智學(xué)習(xí)出版公司
9、谷歌公司
三節(jié) 其他國家全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析
一、 韓國全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析
1、新舊媒體融合發(fā)展
2、3D技術(shù)發(fā)展快
3、新聞網(wǎng)站經(jīng)營新模式
4、跨國集團(tuán)重視新媒體領(lǐng)域
5、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場運(yùn)營新舉措
二、 日本全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析
三、 印度全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析
四、 俄羅斯全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析
五、 法國全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析
1、基礎(chǔ)設(shè)施
2、市場表現(xiàn)
六、 北歐五國全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析
七、 葡萄牙全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析
1、發(fā)展現(xiàn)狀
2、發(fā)展趨勢(shì)
八、 土耳其全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析
1、報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版盛行
2、網(wǎng)絡(luò)版的特點(diǎn)
九、 墨西哥全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析
1、電信業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2、傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r
十、 巴西全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析
1、全媒體整體狀況
2、新舊媒體融合情況
3、媒體應(yīng)用情況
十一、 南非全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析
1、互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展
2、原因分析

二章：中國全媒體出版市場前瞻與需求潛力分析
節(jié) 中國全媒體出版互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境
一、 中國網(wǎng)民規(guī)模與結(jié)構(gòu)特征分析
1、網(wǎng)民規(guī)模分析
2、網(wǎng)民結(jié)構(gòu)分析
3、網(wǎng)民上網(wǎng)特征
二、 中國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源及條件分析
1、互聯(lián)網(wǎng)普及率分析
2、寬帶普及率分析
3、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用分析
4、中國網(wǎng)民手機(jī)應(yīng)用分析
5、網(wǎng)民信息獲取方式分析
三、 中國國民閱讀習(xí)慣及需求特點(diǎn)分析
1、國民綜合閱讀率分析
2、國民數(shù)字閱讀率分析
3、國民閱讀消費(fèi)特點(diǎn)分析
4、國民閱讀消費(fèi)需求分析
二節(jié) 中國全媒體出版市場發(fā)展現(xiàn)狀
一、 中國全媒體出版現(xiàn)狀
二、 中國全媒體出版產(chǎn)業(yè)規(guī)模
三、 全媒體出版SWOT分析
三節(jié) 中國全媒體出版市場前景預(yù)測
四節(jié) 全媒體出版細(xì)分行業(yè)需求潛力分析
一、 傳統(tǒng)紙質(zhì)出版市場需求潛力分析
1、傳統(tǒng)紙質(zhì)出版市場規(guī)模分析
2、傳統(tǒng)紙質(zhì)出版市場需求潛力分析
二、 互聯(lián)網(wǎng)出版市場需求潛力分析
1、互聯(lián)網(wǎng)出版背景分析
2、互聯(lián)網(wǎng)出版特征分析
3、互聯(lián)網(wǎng)出版市場規(guī)模分析
4、互聯(lián)網(wǎng)出版市場需求潛力分析
三、 電子閱讀器市場需求潛力分析
1、電子閱讀器出版背景分析
2、電子閱讀器出版特征分析
3、電子閱讀器出版市場規(guī)模分析
4、電子閱讀器出版市場需求潛力分析
四、 手機(jī)出版市場需求潛力分析
1、手機(jī)出版背景分析
2、手機(jī)出版特征分析
3、手機(jī)出版市場規(guī)模分析
4、手機(jī)出版市場需求潛力分析
5、手機(jī)出版建議
五、 數(shù)字圖書館市場需求潛力分析
1、數(shù)字圖書館發(fā)展歷程
2、國家數(shù)字圖書館資源規(guī)模
3、數(shù)字圖書館資源覆蓋范圍
4、數(shù)字圖書館市場需求潛力分析

三章：中國全媒體出版商業(yè)模式與典型案例分析
節(jié) 全媒體出版盈利模式與典型案例
二節(jié) 全媒體出版運(yùn)營模式分析
三節(jié) 全媒體出版運(yùn)營企業(yè)分析
一、 以產(chǎn)品版權(quán)運(yùn)營為核心的運(yùn)營模式--中文在線
1、中文在線簡介
2、中文在線全媒體運(yùn)營價(jià)值觀
3、中文在線全媒體出版細(xì)分業(yè)務(wù)
4、中文在線數(shù)字資產(chǎn)運(yùn)營平臺(tái)
5、中文在線全媒體運(yùn)營戰(zhàn)略
6、中文在線全媒體出版運(yùn)營案例
二、 以數(shù)字出版終端設(shè)備制造為核心的運(yùn)營模式--漢王科技
1、漢王科技簡介
2、漢王科技全媒體出版運(yùn)營戰(zhàn)略
3、漢王科技全媒體出版盈利模式
三、 以提供技術(shù)服務(wù)為核心的運(yùn)營模式--北大方正
1、北大方正簡介
2、北大方正全媒體出版主要產(chǎn)品與業(yè)務(wù)
3、北大方正盈利模式
四、 百度全媒體出版業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析
1、百度全媒體出版戰(zhàn)略定位分析
2、百度全媒體出版運(yùn)營發(fā)展路徑
3、百度全媒體出版商業(yè)模式分析
五、 騰訊全媒體出版業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析
1、騰訊全媒體出版戰(zhàn)略定位分析
2、騰訊全媒體出版運(yùn)營發(fā)展路徑
3、騰訊全媒體出版商業(yè)模式分析
六、 中國知網(wǎng)全媒體出版業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析
1、中國知網(wǎng)全媒體出版戰(zhàn)略定位分析
2、中國知網(wǎng)全媒體出版運(yùn)營發(fā)展路徑
3、中國知網(wǎng)全媒體出版商業(yè)模式分析
七、 龍?jiān)雌诳W(wǎng)全媒體出版業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析
1、龍?jiān)雌诳W(wǎng)全媒體出版戰(zhàn)略定位分析
2、龍?jiān)雌诳W(wǎng)全媒體出版運(yùn)營發(fā)展路徑
3、龍?jiān)雌诳W(wǎng)全媒體出版商業(yè)模式分析
4、龍?jiān)雌诳W(wǎng)全媒體轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)
四節(jié) 全媒體出版商業(yè)模式建議
一、 全媒體數(shù)字出版商業(yè)模式B-B-C
1、B-B-C模式流程圖
2、B-B-C模式邏輯與業(yè)務(wù)
3、B-B-C模式實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)
二、 B-B-C模式下運(yùn)營理念
1、授權(quán)理念
2、內(nèi)容管理理念
3、傳播營銷理念
三、 B-B-C模式下運(yùn)營核心價(jià)值觀
四、 建議：運(yùn)營為核心

四章：期刊全媒體出版發(fā)展情況與典型案例分析
節(jié) 期刊全媒體出版市場現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析
一、 期刊全媒體出版現(xiàn)狀分析
1、期刊出版市場現(xiàn)狀分析
2、期刊全媒體出版市場現(xiàn)狀分析
二、 期刊全媒體出版發(fā)展前景
二節(jié) 國外期刊全媒體出版案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、 旅游攝影類期刊--《National Geographic》
1、《National Geographic》簡介
2、《National Geographic》全媒體發(fā)展策略
3、《National Geographic》全媒體經(jīng)營實(shí)踐
4、《National Geographic》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、 科普類期刊--《Nature》
1、《Nature》簡介
2、《Nature》全媒體轉(zhuǎn)型路徑
3、《Nature》全媒體經(jīng)營實(shí)踐
三、 科普類期刊--《British Medical Journal》
1、《British Medical Journal》簡介
2、《British Medical Journal》全媒體經(jīng)營實(shí)踐
四、 財(cái)經(jīng)類期刊--《Time》
1、《Time》簡介
2、《Time》運(yùn)營情況分析
3、《Time》全媒體經(jīng)營實(shí)踐
五、 財(cái)經(jīng)類期刊--《Business Week》
1、《Business Week》簡介
2、《Business Week》運(yùn)營情況分析
3、《Business Week》全媒體經(jīng)營實(shí)踐
三節(jié) 國內(nèi)期刊全媒體出版案例分析
一、 生活類期刊--《家庭醫(yī)生》
1、《家庭醫(yī)生》簡介
2、《家庭醫(yī)生》的全媒體轉(zhuǎn)型路徑
3、《家庭醫(yī)生》全媒體經(jīng)營實(shí)踐
4、《家庭醫(yī)生》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、 育兒類期刊--《好孕媽媽》
1、《好孕媽媽》簡介
2、《好孕媽媽》全媒體轉(zhuǎn)型路徑
3、《好孕媽媽》全媒體經(jīng)營實(shí)踐
三、 文學(xué)類期刊--《青年文摘》
1、《青年文摘》簡介
2、《青年文摘》全媒體轉(zhuǎn)型路徑
3、《青年文摘》全媒體經(jīng)營實(shí)踐
4、《青年文摘》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
四、 旅游攝影類期刊--《中國國家地理》
1、《中國國家地理》簡介
2、《中國國家地理》全媒體經(jīng)營實(shí)踐
3、《中國國家地理》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
五、 生活類期刊--《知音》
1、《知音》簡介
2、《知音》全媒體經(jīng)營實(shí)踐
六、 文學(xué)類期刊--《讀者》
1、《讀者》簡介
2、《讀者》全媒體經(jīng)營實(shí)踐
3、《讀者》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
七、 時(shí)尚類期刊《瑞麗》
1、《瑞麗》簡介
2、《瑞麗》的全媒體經(jīng)營實(shí)踐
3、《瑞麗》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
八、 時(shí)尚類期刊--《時(shí)尚》
1、《時(shí)尚》簡介
2、《時(shí)尚》全媒體經(jīng)營實(shí)踐
3、《時(shí)尚》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
九、 財(cái)經(jīng)類期刊--《財(cái)經(jīng)》
1、《財(cái)經(jīng)》簡介
2、《財(cái)經(jīng)》全媒體經(jīng)營實(shí)踐
3、《財(cái)經(jīng)》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
十、 科普類期刊--《金屬加工》
1、《金屬加工》簡介
2、《金屬加工》全媒體轉(zhuǎn)型路徑
3、《金屬加工》全媒體經(jīng)營實(shí)踐
十一、 建筑設(shè)計(jì)類期刊--《暖通空調(diào)》
1、《暖通空調(diào)》簡介
2、《暖通空調(diào)》全媒體經(jīng)營實(shí)踐
四節(jié) 不同類型期刊全媒體運(yùn)營對(duì)比分析
五節(jié) 期刊企業(yè)全媒體運(yùn)作策略建議
一、 全媒體時(shí)代期刊經(jīng)營根本問題
1、用戶粘性
2、發(fā)展策略
3、盈利模式
二、 構(gòu)建全媒體形式的條件與準(zhǔn)備
三、 全媒體時(shí)代期刊核心能力培育
四、 全媒體時(shí)代期刊產(chǎn)業(yè)整合策略
1、整合傳播渠道，提升傳播力
2、整合內(nèi)容生產(chǎn)，提升產(chǎn)品功能
3、整合經(jīng)營模式，提升盈利能力
五、 期刊業(yè)全媒體運(yùn)作的誤區(qū)防范
1、避免全媒體形式的單一
2、避免忽視期刊內(nèi)容的作用

五章：圖書全媒體出版發(fā)展情況與典型案例分析
節(jié) 圖書全媒體出版市場現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析
一、 圖書全媒體出版現(xiàn)狀分析
1、圖書出版市場現(xiàn)狀分析
2、圖書全媒體出版市場現(xiàn)狀分析
二、 圖書全媒體出版發(fā)展前景
二節(jié) 圖書細(xì)分領(lǐng)域全媒體出版市場前瞻
一、 教育圖書全媒體出版市場前瞻
1、教育圖書全媒體出版現(xiàn)狀分析
2、教育圖書全媒體出版發(fā)展前景
二、 少兒圖書全媒體出版市場前瞻
1、少兒圖書全媒體出版現(xiàn)狀分析
2、少兒圖書全媒體出版發(fā)展前景
三節(jié) 圖書全媒體出版案例分析
一、 《偉業(yè)》
1、《偉業(yè)》簡介
2、《偉業(yè)》全媒體出版路徑
3、《偉業(yè)》全媒體經(jīng)營實(shí)踐
二、 《非誠勿擾》
1、《非誠勿擾》簡介
2、《非誠勿擾》全媒體出版路徑
3、《非誠勿擾》全媒體經(jīng)營實(shí)踐
4、《非誠勿擾》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
三、 《貧民窟的百萬富翁》
1、《貧民窟的百萬富翁》簡介
2、《貧民窟的百萬富翁》全媒體出版路徑
3、《貧民窟的百萬富翁》全媒體經(jīng)營實(shí)踐
四、 《孔子》
1、《孔子》簡介
2、《孔子》全媒體出版路徑
3、《孔子》全媒體經(jīng)營實(shí)踐
五、 《我的兄弟叫順溜》
1、《我的兄弟叫順溜》簡介
2、《我的兄弟叫順溜》全媒體出版路徑
3、《我的兄弟叫順溜》全媒體經(jīng)營實(shí)踐
六、 上海外語教育出版社
1、上海外語教育出版社簡介
2、上海外語教育出版社全媒體經(jīng)營實(shí)踐
七、 i尚漫全媒體出版平臺(tái)
1、i尚漫簡介
2、i尚漫全媒體經(jīng)營實(shí)踐
四節(jié) 全媒體圖書出版策劃路徑建議
一、 選題策劃全媒體路徑
二、 內(nèi)容制作全媒體路徑
三、 銷售推廣全媒體路徑

六章：報(bào)業(yè)全媒體出版發(fā)展情況與典型案例分析
節(jié) 報(bào)紙全媒體出版市場現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析
一、 報(bào)紙全媒體出版現(xiàn)狀分析
1、報(bào)紙出版市場現(xiàn)狀分析
2、報(bào)紙全媒體出版市場現(xiàn)狀分析
二、 報(bào)紙全媒體出版發(fā)展前景
二節(jié) 國外報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型與經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、 美國報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型與經(jīng)驗(yàn)借鑒
1、美國報(bào)業(yè)經(jīng)營情況
2、美國報(bào)業(yè)危機(jī)分析
3、美國報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略
4、美國報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型案例
5、美國報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、 日本報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型與經(jīng)驗(yàn)借鑒
1、日本報(bào)業(yè)經(jīng)營情況
2、日本報(bào)業(yè)降幅小于美國原因分析
3、日本報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略及案例分析
4、日本報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒
三節(jié) 報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型案例分析
一、 浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
1、浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡介
2、浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
3、浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐
二、 煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)
1、煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)簡介
2、煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
3、煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐
4、煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)模式的局限性
三、 南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)
1、南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)簡介
2、南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
3、南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐
四、 杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
1、杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡介
2、杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
3、杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐
五、 人民日?qǐng)?bào)社
1、人民日?qǐng)?bào)社簡介
2、人民日?qǐng)?bào)社全媒體轉(zhuǎn)型路徑
3、人民日?qǐng)?bào)社全媒體經(jīng)營實(shí)踐
六、 上海報(bào)業(yè)集團(tuán)
1、上海報(bào)業(yè)集團(tuán)簡介
2、上海報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
3、上海報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐
七、 哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
1、哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡介
2、哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
3、哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐
八、 長沙晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
1、長沙晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡介
2、長沙晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐
3、長沙晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
九、 黑龍江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
1、黑龍江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡介
2、黑龍江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
3、黑龍江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐
十、 深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)
1、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)簡介
2、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
3、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐
十一、 光明日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
1、光明日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡介
2、光明日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
3、光明日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐
十二、 羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
1、羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡介
2、羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
3、羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐
十三、 青島報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)
1、青島報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)簡介
2、青島報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
3、青島報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐
十四、 寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
1、寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡介
2、寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
3、寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)模式局限性
十五、 徐州報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)
1、徐州報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)簡介
2、徐州報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
3、徐州報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐
十六、 廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
1、廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡介
2、廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
3、廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐
十七、 南京報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)
1、南京報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)簡介
2、南京報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
3、南京報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐
十八、 湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)
1、湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)簡介
2、湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
3、湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐
十九、 河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
1、河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡介
2、河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
3、河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐
二十、 新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)
1、新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)簡介
2、新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
3、新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐
4、新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
二十一、 重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
1、重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡介
2、重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
3、重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐-以"華龍網(wǎng)"為例
4、重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
二十二、 蘇州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
1、蘇州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡介
2、蘇州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
3、蘇州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐
二十三、 溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
1、溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡介
2、溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
3、溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐
二十四、 雅安日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)
1、雅安日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)簡介
2、雅安日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
3、雅安日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐
四節(jié) 報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型建議
一、 產(chǎn)業(yè)核心競爭力
二、 全媒體傳播體系
三、 全媒體流程結(jié)構(gòu)
四、 全媒體盈利模式

七章：出版集團(tuán)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合模式與典型案例分析
節(jié) 出版集團(tuán)全媒體發(fā)展模式分析
一、 技術(shù)整合模式
二、 資本組合模式
三、 媒介融合模式
二節(jié) 出版集團(tuán)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合案例分析
一、 上海新華傳媒股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑
3、轉(zhuǎn)型新型發(fā)行運(yùn)營商
4、產(chǎn)業(yè)鏈整合終框架
5、企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
6、全媒體業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)分析
7、企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析
二、 時(shí)尚傳媒集團(tuán)
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合情況
3、全媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
4、企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析
三、 時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?br/>1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑
3、企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
4、全媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
5、企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析
四、 江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?br/>1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑
3、企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
4、全媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
5、企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析
五、 中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合情況
3、企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
4、全媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
5、企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析
六、 中文天地出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?br/>1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑
3、企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
4、全媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
5、企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析
七、 天舟文化股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑
3、企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
4、全媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
5、企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析
三節(jié) 出版集團(tuán)全媒體管理路徑建議
一、 全媒體運(yùn)營戰(zhàn)略
二、 全媒體資源整合
三、 全媒體流程再造
四、 全媒體營銷策略
五、 全媒體人才培養(yǎng)
1、全媒體出版市場格局變化與價(jià)值點(diǎn)剖析
四節(jié) 出版市場參與者變化分析
一、 傳統(tǒng)出版市場參與者
二、 全媒體出版市場參與者
五節(jié) 出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈變化分析
一、 出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈
1、傳統(tǒng)出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈
2、全媒體出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈
二、 出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值傳遞變化
1、作者與出版社的關(guān)系
2、出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈利益分配變化
六節(jié) 數(shù)字出版平臺(tái)市場力量與典型案例分析
一、 試水?dāng)?shù)字出版平臺(tái)市場力量分析
二、 不同市場力量優(yōu)劣勢(shì)與典型案例分析
1、出版社優(yōu)劣勢(shì)與典型案例分析
2、立三方優(yōu)劣勢(shì)與典型案例分析
3、發(fā)行商優(yōu)劣勢(shì)與典型案例分析
4、電信運(yùn)營商優(yōu)劣勢(shì)與典型案例分析
5、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商優(yōu)劣勢(shì)與典型案例分析
6、終端設(shè)備商優(yōu)劣勢(shì)與典型案例分析
七節(jié) 全媒體出版產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌鰠⑴c者價(jià)值點(diǎn)剖析
一、 出版社價(jià)值點(diǎn)剖析
1、全媒體給出版社帶來的挑戰(zhàn)
2、全媒體時(shí)代出版社的價(jià)值點(diǎn)
3、全媒體時(shí)代出版社集團(tuán)化機(jī)會(huì)
二、 發(fā)行商價(jià)值點(diǎn)剖析
1、全媒體給發(fā)行商帶來的挑戰(zhàn)
2、全媒體時(shí)代發(fā)行商的價(jià)值點(diǎn)
三、 運(yùn)營商價(jià)值點(diǎn)剖析
1、全媒體時(shí)代運(yùn)營商的價(jià)值點(diǎn)
2、全媒體時(shí)代運(yùn)營商的進(jìn)入壁壘
四、 終端設(shè)備商價(jià)值點(diǎn)剖析
1、全媒體時(shí)代終端設(shè)備商的價(jià)值點(diǎn)
2、全媒體時(shí)代終端設(shè)備商的轉(zhuǎn)型模式
圖表目錄
圖表：美、日、俄三國部分報(bào)刊破產(chǎn)、停刊表
圖表：各國全媒體出版發(fā)展情況一覽表
圖表：美國全媒體出版發(fā)展特征分析
圖表：亞馬遜、巴諾、蘋果為代表的三足鼎立
圖表：美國全媒體出版需求模式分析
圖表：日本全媒體發(fā)展特征分析
圖表：印度電信業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展?fàn)顩r（單位：千萬盧比，%）
圖表：印度電信業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
圖表：俄羅斯ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)（一）（單位：百萬等）
圖表：俄羅斯ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)（二）（單位：百萬等）
圖表：2018-2022年俄羅斯ICT產(chǎn)業(yè)核心指標(biāo)和發(fā)展總況（單位：億盧布，%等）
圖表：法國ICT基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)及安全互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器數(shù)（單位：人，臺(tái)）
圖表：法國技術(shù)型創(chuàng)新部門收入指數(shù)（Index2003=100）
圖表：北歐五國全媒體發(fā)展特征分析
圖表：土耳其報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版特點(diǎn)分析
圖表：土耳其點(diǎn)擊率高的網(wǎng)站（單位：千人，%）
圖表：墨西哥國民經(jīng)濟(jì)與融合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展（單位：%）
圖表：各類媒體每人每周平均使用時(shí)間
圖表：巴西ICT基本數(shù)據(jù)（單位：億部，部/百人）
圖表：2018-2022年巴西多媒體用戶數(shù)量（單位：百萬人）
圖表：2018-2022年巴西通訊業(yè)務(wù)產(chǎn)值與利潤（單位：十億雷亞爾）
圖表：南非互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)（單位：人，%）
圖表：南非互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展原因分析
圖表：2018-2022年我國網(wǎng)民規(guī)模及增長率情況（單位：萬人，%）
圖表：2018-2022年我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及增長速度（單位：萬人，%）
圖表：2018-2022年我國網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)變化（單位：%）
圖表：2018-2022年我國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)變化（單位：%）
圖表：2018-2022年我國網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu)變化（單位：%）
圖表：2018-2022年我國網(wǎng)民收入結(jié)構(gòu)變化（單位：%）
圖表：2018-2022年我國網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備變化（單位：%）

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  中國純氫市場運(yùn)營現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測分析報(bào)告2025-2031年

  面議

  產(chǎn)品名：純氫

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  2025年汽車塑料件用水性涂料行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報(bào)告

  面議

  產(chǎn)品名：汽車塑料件用水性涂料

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  2025-2031年導(dǎo)熱凝膠行業(yè)發(fā)展咨詢及投資前景展望報(bào)告

  面議

  產(chǎn)品名：導(dǎo)熱凝膠

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  2025年硅酮玻璃膠行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)調(diào)研及投資前景預(yù)測研究報(bào)告

  面議

  產(chǎn)品名：硅酮玻璃膠

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  2025-2031年助行器行業(yè)市場深度調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告

  面議

  產(chǎn)品名：助行器

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  2025-2031年玻璃密封膠市場深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報(bào)告

  面議

  產(chǎn)品名：玻璃密封膠

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  2025年中國管理培訓(xùn)行業(yè)深度調(diào)研及投資前景規(guī)劃分析報(bào)告

  7000元

  產(chǎn)品名：管理培訓(xùn)

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  2025-2031年中國浙江省物業(yè)管理行業(yè)市場調(diào)研及投資前景分析報(bào)告

  7000元

  產(chǎn)品名：浙江省物業(yè)管理