一件所謂的外貿(mào)服裝從廠家出來凈成本不會太高，但終流入批發(fā)市場的價格卻是偏高。這些貨的原單也就是合同額內(nèi)的一部分，它們經(jīng)過另一個渠道步入商場各專柜的身價已是至少四位數(shù)以上的天價，這樣的話，因為它們品牌款式質(zhì)量的關(guān)系，價值也會跟著上升。在消費者心目中也有好的印象，造成了市場的“性”。在經(jīng)濟學(xué)中，“性”帶來價格的上漲是必然的，因此這個是價格偏高的主要原因。另外，珠三角外貿(mào)代工廠家主要的分銷市場是香港、臺灣、韓國和東南亞地區(qū)，這些地區(qū)的經(jīng)濟條件好，帶來的消費能力強，外貿(mào)服裝的行情也看漲，所以連帶效應(yīng)使得整個批發(fā)價格也上揚。
近年來，由于東南亞人工成本較低，中國成衣制造業(yè)出現(xiàn)了向東南亞轉(zhuǎn)移的趨勢，一些與服裝相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)也在考慮向該地區(qū)轉(zhuǎn)移。 [1] 如老撾、印度、泰國等。這也就意味著國內(nèi)的原單將會越來越少而跟單會越來越泛濫。值得一提的是，東南亞國家由于受熱帶氣候影響服裝需求量不高、民眾生活水平較低、銷售市場不發(fā)達等因素限制，這些國家的原單庫存遠遠大于本國實際市場需求。我國市場上存在著不少這些國家（老撾、印度等）進口的原單服裝，其真貨比例遠國內(nèi)生產(chǎn)的原單。我們在購買原單的時候這些國家生產(chǎn)的原單也不失為一個好的選擇。
若服裝庫存出現(xiàn)大量積壓時，不僅占用了公司運作資金，耗費人力、物力，也使公司的管理成本、獲利成本增加，拉長了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期，降低了公司的整體利潤，影響公司的發(fā)展，嚴重的還會使銷售流通公司陷入青黃不接，不靈，導(dǎo)致公司癱瘓。但是進行回收的話就輕松的解決了這個難題。
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