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關(guān)鍵詞 | 中國(guó)供應(yīng)鏈金融行業(yè) |
所在地 | 北京市朝陽(yáng)區(qū)北苑東路19號(hào)中國(guó)鐵建大廈E座27層 |
11年
中國(guó)供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展前景與前景戰(zhàn)略建議報(bào)告2024 VS 2030年
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
【報(bào)告編號(hào)】: 455184
【出版時(shí)間】: 2024年1月
【出版機(jī)構(gòu)】: 華研中商研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
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【報(bào)告目錄】
第1章:供應(yīng)鏈金融行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
1.1 供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展背景
1.1.1 促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的貸款政策
1.1.2 金融機(jī)構(gòu)貸款投向分析
1.1.3 金融機(jī)構(gòu)貸款投向特征
(1)貸款投向地區(qū)結(jié)構(gòu)分析
(2)貸款投向行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
(3)貸款投向企業(yè)結(jié)構(gòu)分析
(4)涉農(nóng)貸款投向規(guī)模分析
(5)其他領(lǐng)域貸款投向分析
1.1.4 央行貨幣政策路線預(yù)測(cè)
1.1.5 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化預(yù)測(cè)
(1)中國(guó)社科院預(yù)測(cè)(發(fā)生前)
(2)經(jīng)濟(jì)情況預(yù)測(cè)
1.1.6 企業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模分析
1.2 供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展規(guī)模
1.2.1 供應(yīng)鏈金融行業(yè)界定
(1)供應(yīng)鏈金融的定義
(2)供應(yīng)鏈金融的內(nèi)涵
(3)供應(yīng)鏈金融發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
(4)銀行與供應(yīng)鏈成員的關(guān)系
(5)供應(yīng)鏈金融增值鏈分析
1.2.2 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
1.2.3 供應(yīng)鏈金融企業(yè)主體規(guī)模
1.2.4 供應(yīng)鏈金融服務(wù)客戶規(guī)模
1.2.5 供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)增速分析
1.3 供應(yīng)鏈金融融資模式分析
1.3.1 應(yīng)收賬款融資模式
1.3.2 未來(lái)貨權(quán)融資模式
1.3.3 融通倉(cāng)融資模式
1.3.4 綜合應(yīng)用融資模式
1.4 供應(yīng)鏈金融典型運(yùn)作模式
1.4.1 平安銀行“N+1+N”模式
1.4.2 中信銀行“1+N+N”模式
1.4.3 民生銀行“供應(yīng)鏈金融+互聯(lián)網(wǎng)”服務(wù)模式
1.4.4 其他銀行運(yùn)作模式概述
1.5 供應(yīng)鏈金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
1.5.1 供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)集中度分析
(1)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的銀行集中度分析
(2)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的區(qū)域集中度分析
(3)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的行業(yè)集中度分析
1.5.2 供應(yīng)鏈金融核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
(1)管理層意愿
(2)一線員工主動(dòng)性
(3)業(yè)務(wù)模式
(4)地域、行業(yè)等風(fēng)險(xiǎn)抵御能力
1.5.3 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)能力分析
1.5.4 中小企業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)狀況
1.5.5 供應(yīng)鏈金融主要品牌分析
1.5.6 商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融品牌建設(shè)建議
1.6 供應(yīng)鏈金融其他關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析
1.6.1 銀行承兌匯票業(yè)務(wù)分析
(1)業(yè)務(wù)概念
(2)業(yè)務(wù)特點(diǎn)
1.6.2 銀行信用證業(yè)務(wù)分析
(1)業(yè)務(wù)概念
(2)業(yè)務(wù)特點(diǎn)
1.6.3 銀行保函業(yè)務(wù)分析
(1)業(yè)務(wù)概念
(2)業(yè)務(wù)特點(diǎn)
1.7 供應(yīng)鏈金融企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
1.7.1 不同性質(zhì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位分析
1.7.2 不同性質(zhì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略建議
(1)國(guó)有銀行競(jìng)爭(zhēng)策略分析
(2)中小商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)策略分析
1.7.3 同一競(jìng)爭(zhēng)層次企業(yè)差異化策略
(1)國(guó)有商業(yè)銀行
(2)中小商業(yè)銀行
(3)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)
(4)小額貸款公司
第2章:互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融發(fā)展現(xiàn)狀和前景分析
2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
2.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的概念與內(nèi)涵
(1)“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出
(2)“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的內(nèi)涵
(3)“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響
2.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與前景展望
(1)“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)”——電子商務(wù)的發(fā)展歷程與經(jīng)驗(yàn)
(2)“互聯(lián)網(wǎng)+金融業(yè)”——互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展歷程與經(jīng)驗(yàn)
(3)“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)第四次工業(yè)革命
(4)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢(shì)
2.2 國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.1 國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.3 互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融新模式分析
2.3.1 電商平臺(tái)發(fā)展模式
2.3.2 P2P網(wǎng)貸平臺(tái)發(fā)展模式
(1)短期應(yīng)收賬款模式
(2)債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式
(3)核心企業(yè)模式
(4)P2P網(wǎng)貸平臺(tái)模式優(yōu)勢(shì)與局限性分析
2.3.3 一站式供應(yīng)鏈管理平臺(tái)模式
2.3.4 ERP系統(tǒng)模式
2.3.5 商貿(mào)園區(qū)、物流園區(qū)模式
2.3.6 快遞、物流企業(yè)模式
2.4 互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融發(fā)展前景分析
2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融發(fā)展趨勢(shì)分析
(1)由線下轉(zhuǎn)向線上
(2)垂直化和細(xì)分化加強(qiáng)
(3)廣泛應(yīng)用云處理、大數(shù)據(jù)等技術(shù)
(4)平臺(tái)化和生態(tài)化突顯
(5)主體多元化和普惠化
2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融發(fā)展前景
第3章:供應(yīng)鏈金融行業(yè)需求主體分析
3.1 中小企業(yè)融資需求分析
3.1.1 中小企業(yè)的界定
(1)國(guó)外中小企業(yè)劃定標(biāo)準(zhǔn)
(2)中國(guó)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)劃定標(biāo)準(zhǔn)
3.1.2 影響銀行對(duì)中小企業(yè)貸款因素
(1)成本收益因素
(2)制度安排因素
(3)銀企分布因素
(4)利率管制因素
3.1.3 中小企業(yè)融資解決具體可行方案
3.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)分析
3.2.1 企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀分析
3.2.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)地域分布情況
(1)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)分布
(2)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)分布
(3)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布
(4)物流園區(qū)分布
3.2.3 園區(qū)金融服務(wù)平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)狀
(1)園區(qū)金融服務(wù)占比情況
(2)園區(qū)金融服務(wù)平臺(tái)特征
3.2.4 不同行業(yè)類型園區(qū)經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比
(1)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)效益
(2)化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)效益
(3)新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)效益
(4)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)效益
(5)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)效益
(6)物流園區(qū)經(jīng)營(yíng)效益
3.2.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)供應(yīng)鏈金融模式分析
第4章:供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品發(fā)展分析
4.1 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品發(fā)行分析
4.1.1 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分類
(1)應(yīng)收類供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品
(2)預(yù)付類供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品
(3)存貨類供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品
(4)其他供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品
4.1.2 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模
4.1.3 線上供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析
(1)阿里小貸線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)介紹
(2)平安銀行線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)介紹
4.2 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品特征分析
4.2.1 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品適用群體分析
4.2.2 不同經(jīng)營(yíng)模式的產(chǎn)品需求分析
(1)品牌主導(dǎo)供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)模式
(2)能源主導(dǎo)供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)模式
(3)貿(mào)易主導(dǎo)供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)模式
(4)制造主導(dǎo)供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)模式
4.2.3 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品費(fèi)用結(jié)構(gòu)
4.2.4 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品盈利分析
4.2.5 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品不良貸款率
4.3 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
4.3.1 核心企業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)
4.3.2 物流企業(yè)瀆職風(fēng)險(xiǎn)
4.3.3 中小企業(yè)物權(quán)擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)
4.3.4 供應(yīng)鏈金融的操作風(fēng)險(xiǎn)
4.4 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)管理
4.4.1 供應(yīng)鏈核心企業(yè)的選擇管理
4.4.2 物流企業(yè)的準(zhǔn)入管理
4.4.3 中小企業(yè)擔(dān)保物權(quán)的認(rèn)可管理
4.4.4 供應(yīng)鏈金融的操作管理
4.5 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)建議
第5章:供應(yīng)鏈金融行業(yè)關(guān)注領(lǐng)域發(fā)展前景
5.1 建筑行業(yè)供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)分析
5.1.1 建筑行業(yè)周期特點(diǎn)分析
5.1.2 建筑產(chǎn)業(yè)鏈分析
5.1.3 建筑產(chǎn)業(yè)鏈整體運(yùn)行現(xiàn)狀
(1)鋼鐵行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
(2)建筑行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
(3)房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
5.1.4 建筑行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析
5.1.5 建筑供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析
(1)應(yīng)收賬款融資
(2)預(yù)付款項(xiàng)融資
(3)存貨質(zhì)押融資
5.2 汽車(chē)行業(yè)供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)分析
5.2.1 汽車(chē)行業(yè)周期特點(diǎn)分析
(1)產(chǎn)銷(xiāo)量方面
(2)技術(shù)及自主創(chuàng)新能力
(3)管理和營(yíng)銷(xiāo)方面
(4)市場(chǎng)需求方面
5.2.2 汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈分析
5.2.3 汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈整體運(yùn)行現(xiàn)狀
5.2.4 汽車(chē)行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析
5.2.5 汽車(chē)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析
(1)車(chē)企訂單融資
(2)車(chē)企應(yīng)收賬款與存貨融資
(3)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商批發(fā)貸款
5.3 鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)分析
5.3.1 鋼鐵行業(yè)周期特點(diǎn)分析
5.3.2 鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈分析
5.3.3 鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈整體運(yùn)行現(xiàn)狀
(1)鋼鐵行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
(2)房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
(3)家電行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
(4)機(jī)械工業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
5.3.4 鋼鐵行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析
5.3.5 鋼鐵供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析
(1)鋼鐵進(jìn)出口信用證融資
(2)信譽(yù)金融資
(3)鋼鐵行業(yè)質(zhì)押監(jiān)管融資
(4)鋼鐵供應(yīng)商訂單融資
(5)鋼鐵供應(yīng)商應(yīng)收賬款抵押貸款
(6)鋼鐵供應(yīng)鏈保理融資
5.4 醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)分析
5.4.1 醫(yī)藥行業(yè)周期特點(diǎn)分析
5.4.2 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈分析
(1)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
(2)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈形式
5.4.3 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈整體運(yùn)行現(xiàn)狀
5.4.4 醫(yī)藥行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析
5.4.5 醫(yī)藥供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析
(1)采購(gòu)環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品
(2)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈金融相關(guān)產(chǎn)品
5.5 電信行業(yè)供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)分析
5.5.1 電信行業(yè)周期特點(diǎn)分析
5.5.2 電信產(chǎn)業(yè)鏈分析
5.5.3 電信產(chǎn)業(yè)鏈整體運(yùn)行現(xiàn)狀
5.5.4 電信行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析
5.5.5 電信供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析
(1)預(yù)付貨款融資
(2)存貨質(zhì)押融資
(3)應(yīng)收賬款融資
5.6 工程機(jī)械供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)分析
5.6.1 工程機(jī)械行業(yè)周期特點(diǎn)分析
5.6.2 工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈分析
(1)工程機(jī)械行業(yè)總體產(chǎn)業(yè)鏈
(2)工程機(jī)械行業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈
5.6.3 工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈整體運(yùn)行現(xiàn)狀
5.6.4 工程機(jī)械行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析
5.6.5 工程機(jī)械供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析
(1)工程機(jī)械行業(yè)上游企業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案
(2)工程機(jī)械制造企業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案
(3)經(jīng)銷(xiāo)商與終端用戶供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案
5.7 環(huán)保行業(yè)供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)分析
5.7.1 環(huán)保行業(yè)周期特點(diǎn)分析
5.7.2 環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈分析
(1)環(huán)保行業(yè)整體產(chǎn)業(yè)鏈
(2)環(huán)保細(xì)分行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
5.7.3 環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈整體運(yùn)行現(xiàn)狀
(1)環(huán)保行業(yè)整體運(yùn)行現(xiàn)狀
(2)垃圾處理行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
(3)污水處理行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
所屬分類:行業(yè)合作/信息技術(shù)項(xiàng)目合作
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