人事外包的作用
1、人力外包致使機構規(guī)模化運作,降低單個企業(yè)成本。多個企業(yè)相同的工作集中于一家機構處理,除了技術熟練程度的優(yōu)勢外,機構可使三個企業(yè)三件相同的工作轉(zhuǎn)為一個企業(yè)三件相同的工作,從而在人工、時間和的總成本上大大下降,降低單個企業(yè)的成本。
2、人力外包可使企業(yè)減輕基礎性工作,更關注促進的核心工作。根據(jù)“二/八原則”,80%的是由20%的核心工作創(chuàng)造的,將這非核心的工作出去,則可令企業(yè)人力人士有更多時間和精力關注這20%的工作,從而有效保持和提升。
3、人力外包促使進一步細化,有利于社會整體。分工的進一步細分,必然是技能的化和的提升,社會每個細胞組織的效率提升也必然促進整個社會效率的提高。
4、大大節(jié)省了公司的運營成本,優(yōu)化辦事流程!
人事外包服務流程
1.雙方溝通達成一致意見,并約定具體服務事項、服務內(nèi)容、雙方的權利及義務,簽訂人事外包服務合同;
2.雙方企業(yè)交流相關情況,并提供各自營業(yè)執(zhí)照、機構代碼證及企業(yè)概況等相關經(jīng)營合法資料;
3.根據(jù)客戶企業(yè)的相關需求和要求,每月以郵件的方式與客戶核對增減人員情況;
時至今日,人力外包正不斷的被眾多企業(yè)的HR認知并采納,他們認為人力外包業(yè)務的價值體現(xiàn)在用工風險和降低管理成本上。據(jù)不完全統(tǒng)計,人力外包目前已成為中國眾多企業(yè)靈活用工的主要形式,約占40%。
人事外包對于企業(yè)來說,歸根到底其實是企業(yè)外部的HR共享服務平臺,眾多企業(yè)共享這個標準化的服務平臺。除了給廣大企業(yè)提供共性的服務,達到優(yōu)化利用的效果外,還針對不同企業(yè)的狀況,提供個性化的服務,幫助每一個企業(yè)實現(xiàn)其HR管理的值與目標。HR共享服務平臺的大優(yōu)勢,是服務化與標準化水平較高,能給企業(yè)帶來增值性的收益,卻只需企業(yè)支付較低的成本。
對于中小企業(yè)來說,由于內(nèi)部HR人員相對不足,能力欠缺,難以安排較多人員來從事人力政策的分析研究、流程的建設、業(yè)務的精細化操作,以及企業(yè)外部多個相關辦事機構的對接與溝通,迫切需要有一個外部伙伴,幫助企業(yè)集成化的處理各項事務性工作,提升管理水平,防范管理風險,進而提升員工對企業(yè)管理的滿意度,支撐企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。
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