桶裝水代理商需要雇多少工人？
剛開(kāi)始經(jīng)營(yíng)時(shí)只需1人即可，剛開(kāi)始主要工作是發(fā)名片發(fā)傳單，或者張貼海報(bào)，后期根據(jù)業(yè)務(wù)量增加配送員，然后增加業(yè)務(wù)員，然后增加話(huà)務(wù)員。不可同時(shí)增加，根據(jù)業(yè)務(wù)量安排人手，否則就是浪費(fèi)人工成本。

開(kāi)水店應(yīng)該做幾個(gè)品牌合適？
多品牌有多品牌的好處，可以滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求。有偽需求，也有實(shí)需。多品牌涉及更大的庫(kù)房面積，更多管理成本，更多配送成本 時(shí)間成本勞動(dòng)成本，同時(shí)丟失部分性。就配送成本和旺季的時(shí)間成本來(lái)說(shuō)，如果只經(jīng)營(yíng)一個(gè)品牌，小面包車(chē)送貨，可以一次拉50桶水出門(mén)，跟著客戶(hù)訂水順序連續(xù)送水，沒(méi)有折返路線(xiàn)，沒(méi)有返空車(chē)，同時(shí)滿(mǎn)足中途新增客戶(hù)順道配送，不會(huì)出現(xiàn)某品牌不夠再次折返補(bǔ)貨現(xiàn)象，多次返空浪費(fèi)的不僅是體力燃油更重要的是時(shí)間。管理成本更低。單一品牌也確實(shí)會(huì)錯(cuò)過(guò)某些客戶(hù)，這是事實(shí)。但是可以避免很多你未知問(wèn)題。這是一個(gè)關(guān)于抉擇取舍的問(wèn)題，只有你深入行業(yè)后，才能認(rèn)識(shí)到，才能捋清。

加盟桶裝水配送后，送水公司怎么開(kāi)展線(xiàn)下業(yè)務(wù)
開(kāi)展線(xiàn)下業(yè)務(wù)，就是地面推廣，一方面通過(guò)門(mén)面自有人流量獲客。第二發(fā)名片主動(dòng)找需求。第三可以和周?chē)?km范圍的大小超市建立合作，比如超市獲取一個(gè)新客戶(hù)給傭金多少；或者直接在超市張貼桶裝水訂水電話(huà)，每月給超市廣告費(fèi)；也可以直接批發(fā)桶裝水給超市，讓他自己去銷(xiāo)售自己獲利。方案四：在合適的位置張貼海報(bào)，也是一種獲客方式。方案五：從各方面提升服務(wù)質(zhì)量，以的服務(wù)打動(dòng)客戶(hù)，讓客戶(hù)喜歡信任你，這樣，客戶(hù)會(huì)給你推薦客戶(hù)。

開(kāi)水站送水怎么維護(hù)客戶(hù)關(guān)系?
及時(shí)配送，盡量準(zhǔn)確答復(fù)客戶(hù)配送時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。
進(jìn)門(mén)原則，輕敲門(mén)，緩加力，慢等待，無(wú)人回應(yīng)，可致電詢(xún)問(wèn)，不可大力快速敲門(mén)。
價(jià)格實(shí)誠(chéng)，勿以次充好。
情緒穩(wěn)定，穩(wěn)定自己情緒，避免自己的情緒化，理解客戶(hù)難處，理解客戶(hù)情緒化，不可回懟客戶(hù)。
感恩的心，懷著一顆感恩的心善待客戶(hù)。有客戶(hù)的支持，才有我們的活路。
勿做作，忌花里胡哨，以真誠(chéng)真心換取公平回報(bào)。
勿花言巧語(yǔ)，無(wú)須能說(shuō)會(huì)道，誠(chéng)實(shí)即可。
編者寄語(yǔ)，做買(mǎi)賣(mài)沒(méi)那么多訣竅，小聰明只能一時(shí)得逞。做買(mǎi)賣(mài)和做人是一樣的道理，先會(huì)做人才會(huì)做事。

開(kāi)桶裝水店辛苦嗎？
開(kāi)水店是很辛苦的，特別是開(kāi)業(yè)初期沒(méi)有客戶(hù)基礎(chǔ)，也不熟悉當(dāng)?shù)芈窙r，多少會(huì)有些茫然，這是新水店都會(huì)經(jīng)歷的。萬(wàn)事開(kāi)頭難，任何行業(yè)都沒(méi)那么簡(jiǎn)單，創(chuàng)業(yè)需要耐得住寂寞。水店客戶(hù)多了后配送也不是輕松的事，當(dāng)一個(gè)人配送忙不過(guò)來(lái)時(shí)就可以考慮請(qǐng)工人了，這會(huì)涉及到人員管理了，員工薪資安排，怎樣留住工人等
請(qǐng)了送水工人并不意味著你就能松懈下來(lái)，退下來(lái)的老板應(yīng)該做更重要的事，繼續(xù)找有用水需求的客戶(hù)。
所以開(kāi)一家桶裝水店還是辛苦的，但是努力了，認(rèn)真了一定會(huì)有回報(bào)的。

桶裝水配送 送水工薪資待遇淺談，留住員工其實(shí)很簡(jiǎn)單
編者認(rèn)為，老板應(yīng)該是大方的，應(yīng)該會(huì)換位思考，如果你是工人要多少錢(qián)一桶配送價(jià)，你才愿意幫老板送水，你如果幫老板送水一個(gè)月才掙3000元，你還愿意幫老板送嗎？其實(shí)留住員工很簡(jiǎn)單，別人也有家庭需要養(yǎng)活，在你這里辛苦了換來(lái)可觀的收入，別人就愿意繼續(xù)工作，付出與收入不對(duì)等就拜拜。

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