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2024年中國重慶醫(yī)院行業(yè)市場投資預測及發(fā)展策略規(guī)劃報告

更新時間1:2025-09-17 信息編號:4a2vv83h36a7ae 舉報維權(quán)
2024年中國重慶醫(yī)院行業(yè)市場投資預測及發(fā)展策略規(guī)劃報告
2024年中國重慶醫(yī)院行業(yè)市場投資預測及發(fā)展策略規(guī)劃報告
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2024-2030年中國重慶醫(yī)院行業(yè)市場投資預測及發(fā)展策略規(guī)劃報告


【報告編號】56093


【出版日期】2024年07月


【交付方式】電子版或特快專遞


【報告價格】【紙質(zhì)版】:6500 【電子版】:6800 【合訂版】:7000


【電話/】:  


【報告目錄】

章重慶醫(yī)療服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀分析


節(jié) 重慶醫(yī)療衛(wèi)生資源概況


一、醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計


二、醫(yī)療機構(gòu)分布情況分析


三、醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)量分析


四、醫(yī)療機構(gòu)人員情況分析


第二節(jié) 重慶醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)分析


一、醫(yī)療機構(gòu)門診服務(wù)分析


二、醫(yī)療機構(gòu)住院服務(wù)分析


三、醫(yī)療機構(gòu)出院服務(wù)分析


四、醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與效率


五、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模


六、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)費用支出統(tǒng)計


七、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)收入規(guī)模統(tǒng)計


第三節(jié) 重慶ji層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)情況


一、各類ji層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)


二、ji層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù)


三、ji層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員數(shù)


四、ji層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作情況


第四節(jié) 重慶醫(yī)藥費用情況分析


一、重慶醫(yī)療衛(wèi)生費用情況分析


二、重慶醫(yī)療服務(wù)費用情況分析



第二章重慶醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析


節(jié) 重慶醫(yī)院發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境分析


一、重慶GDP增長情況分析


二、重慶工業(yè)經(jīng)濟形勢分析


三、重慶固定資產(chǎn)投資分析


四、重慶醫(yī)藥零售消費分析


第二節(jié) 重慶醫(yī)院發(fā)展政策環(huán)境分析


一、醫(yī)院行業(yè)監(jiān)管體制


二、醫(yī)院行業(yè)相關(guān)政策


第三節(jié) 重慶醫(yī)院發(fā)展需求環(huán)境分析


一、重慶市城鎮(zhèn)化進程分析


二、重慶居民收入及消費情況


三、重慶人口總量結(jié)構(gòu)分析


四、重慶城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出



第三章重慶醫(yī)院相關(guān)行業(yè)分析


節(jié) 重慶醫(yī)藥制造業(yè)發(fā)展分析


一、重慶醫(yī)藥制造業(yè)發(fā)展規(guī)模分析


二、重慶醫(yī)藥制造業(yè)運營效率分析


第二節(jié) 重慶醫(yī)療器械制造業(yè)發(fā)展分析


一、重慶醫(yī)療器械制造業(yè)發(fā)展規(guī)模分析


二、重慶醫(yī)療器械制造業(yè)運營效率分析


(一)重慶市醫(yī)療器械行業(yè)償債能力


(二)重慶市醫(yī)療器械行業(yè)盈利能力


(三)重慶市醫(yī)療器械行業(yè)的毛利率


(四)重慶市醫(yī)療器械行業(yè)運營能力



第四章重慶醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析


節(jié) 重慶醫(yī)院供給情況


一、醫(yī)院數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計


二、醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計


三、醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計


第二節(jié) 重慶醫(yī)院服務(wù)分析


一、醫(yī)院門診服務(wù)分析


二、醫(yī)院住院服務(wù)分析


三、醫(yī)院床位利用分析


四、醫(yī)院入院人數(shù)統(tǒng)計


五、醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率



第五章重慶各類醫(yī)院發(fā)展分析


節(jié) 重慶各類醫(yī)院數(shù)量分析


一、重慶綜合醫(yī)院數(shù)量分析


二、重慶中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量分析


三、重慶??漆t(yī)院數(shù)量分析


四、重慶中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院數(shù)量分析


第二節(jié) 重慶公立醫(yī)院服務(wù)分析


一、公立醫(yī)院數(shù)量情況分析


二、公立醫(yī)院診療人次分析


三、公立醫(yī)院住院人數(shù)情況


四、公立醫(yī)院床位利用情況


五、公立醫(yī)院住院時間統(tǒng)計


第三節(jié) 重慶民營醫(yī)院服務(wù)分析


一、民營醫(yī)院數(shù)量情況分析


二、民營醫(yī)院診療人次分析


三、民營醫(yī)院住院人數(shù)情況


四、民營醫(yī)院床位利用情況


五、民營醫(yī)院住院時間統(tǒng)計



第六章重慶主要醫(yī)院競爭力分析


節(jié) 重慶醫(yī)科大學附屬醫(yī)院


一、企業(yè)簡介


二、企業(yè)經(jīng)營狀況


三、企業(yè)競爭力分析


四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略


第二節(jié) 重慶醫(yī)科大學附屬兒童醫(yī)院工會


一、企業(yè)簡介


二、企業(yè)經(jīng)營狀況


三、企業(yè)競爭力分析


四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略


第三節(jié) 重慶市大渡口區(qū)人民醫(yī)院


一、企業(yè)簡介


二、企業(yè)經(jīng)營狀況


三、企業(yè)競爭力分析


四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略


第四節(jié) 重慶醫(yī)科大學附屬口腔醫(yī)院沙南街門診部


一、企業(yè)簡介


二、企業(yè)經(jīng)營狀況


三、企業(yè)競爭力分析


四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略



第七章重慶醫(yī)院經(jīng)營管理及信息化發(fā)展分析


節(jié) 重慶醫(yī)院經(jīng)營管理分析


一、市場體制下的醫(yī)院經(jīng)營


二、醫(yī)院無形資產(chǎn)管理分析


三、醫(yī)院以人為本管理模式


第二節(jié) 重慶醫(yī)院集團化發(fā)展分析


一、醫(yī)院集團化發(fā)展內(nèi)在動力


二、醫(yī)院集團化成發(fā)展新航向


三、醫(yī)院集團的組建方式綜述


四、醫(yī)院集團化中的問題與思考


第三節(jié) 重慶醫(yī)院品牌建設(shè)發(fā)展分析


一、醫(yī)院品牌的定義和內(nèi)涵


二、醫(yī)院品牌建設(shè)的重要性


三、構(gòu)成醫(yī)院品牌的主要因素


四、醫(yī)院品牌建設(shè)存在的問題


五、加強醫(yī)院品牌建設(shè)的策略


六、創(chuàng)立并維護醫(yī)院品牌的策略


七、大型公立醫(yī)院的品牌發(fā)展戰(zhàn)略


第四節(jié) 重慶醫(yī)院信息化發(fā)展分析


一、醫(yī)院信息化發(fā)展階段分析


二、醫(yī)院行業(yè)信息化應(yīng)用特點


三、醫(yī)院信息化中HIS應(yīng)用現(xiàn)狀


四、醫(yī)院信息化需求特點分析



第八章重慶醫(yī)院發(fā)展前景預測分析


節(jié) 重慶醫(yī)療服務(wù)市場前景分析


一、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的投資趨勢展望


二、醫(yī)療健康市場化商業(yè)前景展望


三、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)未來發(fā)展前景展望


第二節(jié) 重慶醫(yī)院發(fā)展前景分析


一、重慶市醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展前景分析


二、重慶醫(yī)院診療人次規(guī)模預測


三、重慶各類醫(yī)院發(fā)展前景分析


第三節(jié) 重慶醫(yī)院投資風險分析


一、行業(yè)政策風險


二、醫(yī)療質(zhì)量風險


三、市場競爭風險


四、人力資源風險


五、醫(yī)院財務(wù)風險


六、醫(yī)院信譽風險


七、經(jīng)營管理風險


第四節(jié) 重慶醫(yī)院投資策略及建議



第九章重慶醫(yī)院投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析


節(jié) 醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義


第二節(jié) 醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則


第三節(jié) 醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)


一、國家產(chǎn)業(yè)政策


二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律


三、企業(yè)資源與能力


四、可預期的戰(zhàn)略定位


第四節(jié) 醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析


一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃


二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略


三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃


四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃


五、營銷品牌戰(zhàn)略


六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃


所屬分類:咨詢服務(wù)/市場調(diào)研

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