吾魏咨詢是一家集編寫標(biāo)書制作、代做標(biāo)書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，項(xiàng)目資金申請報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書等于一體的綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)。我司運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)（見下圖）公司的營運(yùn)網(wǎng)絡(luò)遍及全國各地，運(yùn)輸特點(diǎn)為冷藏運(yùn)輸，有160輛配備制冷設(shè)備的集裝箱牽引車，主要運(yùn)送各類魷魚制品、冷凍海鮮、肉類、蔬菜等，并且在北京、天津、蘭州、廣州、湖南、海南、福州等地設(shè)有辦事處、為廣大客戶提供全程的冷凍保溫貨代服務(wù)、承接包括凍品、奶制品、水果、蔬菜及鮮活食品，服務(wù)方便快捷、運(yùn)輸安全及時(shí)。在物流運(yùn)營中，我司還借鑒國際現(xiàn)代物流操作經(jīng)驗(yàn)，開展集裝箱“甩掛運(yùn)輸”業(yè)務(wù)，利用裝箱和牽引車往返時(shí)間的并行工作原理，將裝箱等待時(shí)間用于運(yùn)輸，以此提高牽引車的使用率。此外，根據(jù)市場實(shí)際情況，我們推出了一車多掛的運(yùn)作模式。初步測算，這樣可以減少企業(yè)牽引車投資，效率提高30％至50％，成本降低30％至40％，一項(xiàng)在2009年就增加效益350萬元，減排20余噸廢氣，降低各項(xiàng)排污，有效地提高了企業(yè)道路運(yùn)輸?shù)木C合經(jīng)濟(jì)效益。此外我司還與市內(nèi)外上百家企業(yè)建立了長期穩(wěn)固的合作關(guān)系，形成了舟山物流行業(yè)的寡頭地位，以誠信、開拓、創(chuàng)新、進(jìn)取成就了今天的名捷物流。

吾魏標(biāo)書作為以“投標(biāo)”為核心的服務(wù)企業(yè)，為客戶提供zy、、的服務(wù)是我們的宗旨。為工程施工的順利進(jìn)行，除合理進(jìn)行施工總平面布置外，應(yīng)切實(shí)做好施工總平面管理工作。為此，項(xiàng)目部成立施工總平面管理小組，組長和副組長分別由責(zé)任工長和安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任，工長負(fù)責(zé)。

吾魏咨詢是一家集編寫標(biāo)書制作、代做標(biāo)書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，項(xiàng)目資金申請報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書等于一體的綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)。我司倉庫管理系統(tǒng)整體效益
(1)數(shù)據(jù)可靠性強(qiáng)，近乎為零的出錯(cuò)率，掃描出條碼正確，減少人為的錯(cuò)誤輸入。
(2)節(jié)約成本：無紙化的操作，減少紙張的開銷。
(3)提高員工工作效率，快速、的物流環(huán)節(jié)。
(4)有效的庫存空間利用，降低營運(yùn)成本。
(5)增加庫存的準(zhǔn)確率。
(6)各種當(dāng)前和歷史事務(wù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為決策者提供準(zhǔn)確、有用的信息。
(7)數(shù)據(jù)交換接口的連通，增強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)的管理。
(8)有效的庫存管理和控制，減少額外的采購，同時(shí)庫存量滿足客戶訂貨或生產(chǎn)計(jì)劃的需要。




五、倉庫保管方案設(shè)計(jì)
5.1盤點(diǎn)計(jì)劃
本配送中心會(huì)同倉儲部根據(jù)庫存貨物的實(shí)際情況和不同的盤點(diǎn)現(xiàn)場，選擇不同的盤點(diǎn)方法對貨物進(jìn)行盤點(diǎn)，采用多種方式并存的盤點(diǎn)方法（定期盤點(diǎn)、抽樣盤點(diǎn)和周期盤點(diǎn)即循環(huán)盤點(diǎn)），以及信息系統(tǒng)的協(xié)助，將損失降到少,發(fā)現(xiàn)問題，以優(yōu)化商品庫存管理。
我司于2005年3月開始綜合采用了以下幾大技術(shù)： WMS（倉庫管理系統(tǒng)）、RF（無線射頻技術(shù)）、CAPS（計(jì)算機(jī)輔助揀貨系統(tǒng)）。依賴于這些新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了多種的物流管理方法：門店實(shí)時(shí)配貨；ABC倉庫管理方法；先出管理；等。
KPI指標(biāo)有了全面改進(jìn)，集中體現(xiàn)在： 分揀速度提高、配貨時(shí)間縮短、分揀錯(cuò)誤率減少、收貨準(zhǔn)確率大幅提高和過期損耗額減少、批次管理和先出管理、門店退貨采用掃描槍方法、實(shí)現(xiàn)了無紙化操作。
我司實(shí)行先出管理，加強(qiáng)對貨品生產(chǎn)日期與批號的管理。WMS系統(tǒng)存儲了入庫貨品的詳細(xì)信息，包括了生產(chǎn)日期、批號等，在分揀補(bǔ)貨時(shí)，自動(dòng)篩選先入庫貨品，從而了先入庫貨品先出庫，減少了貨品在庫內(nèi)過期所造成的損失。
（1）倉儲部的有關(guān)工作人員做好盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備，確定盤點(diǎn)方法和作業(yè)程序以及時(shí)間，可以根據(jù)物品的不同特性、價(jià)值大小、流動(dòng)速度、重要程度來分別確定不同的盤點(diǎn)方法和時(shí)間。準(zhǔn)備好盤點(diǎn)過程中需要用到的用品和各種工具，準(zhǔn)備好盤點(diǎn)單、賬卡、單據(jù)和有關(guān)資料，并且對盤點(diǎn)現(xiàn)場進(jìn)行清理，提高盤點(diǎn)工作的效率。
（2）在盤點(diǎn)時(shí)間，倉儲部的盤點(diǎn)工作人員會(huì)同財(cái)務(wù)部有關(guān)工作人員與來自管理部門的人員共同進(jìn)行盤點(diǎn)。