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4000.00元企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析屬于戰(zhàn)略性咨詢。問(wèn)題性咨詢，與企業(yè)管理咨詢相比，它更類(lèi)似于西醫(yī)，是以“化驗(yàn)單，心電圖，腦電圖，CT”等企業(yè)的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)管理數(shù)據(jù).財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，..06月21日 -
績(jī)效管理建設(shè)項(xiàng)目介紹 績(jī)效考核管理一路走來(lái)，從單一到體系化、復(fù)合化，既有贊美也有吐槽，甚至最一兩也有吁取消考核之聲，但就是宣稱取消KPI的企業(yè)，卻也擺脫不了績(jī)效管理的痕跡，只不過(guò)換..06月21日
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如何突破管理瓶頸，以適應(yīng)業(yè)務(wù)和人員的增長(zhǎng)并讓企業(yè)成為高效團(tuán)隊(duì)，達(dá)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)的目的，成為這一時(shí)期必須要改進(jìn)的事情。 但如果全面鋪開(kāi)管理團(tuán)隊(duì)，配齊總監(jiān)、人力、行政、財(cái)務(wù)等管理職能模塊..06月21日
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規(guī)范管理提效項(xiàng)目介紹 規(guī)范管理是一個(gè)綜合管理規(guī)范和提升效益的方案，通過(guò)基礎(chǔ)管理制度的建立，業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的梳理優(yōu)化，薪酬制度、績(jī)效管理制度的完善，以及企業(yè)文化的導(dǎo)入，配合適當(dāng)..06月21日
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中小企業(yè)在初創(chuàng)階段和步入發(fā)展階段前期，一般都把重點(diǎn)入到產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)上，組織管理大都較為欠缺。隨著業(yè)務(wù)及人員的增長(zhǎng)擴(kuò)張，內(nèi)部協(xié)調(diào)越來(lái)越復(fù)雜化，工作效率處在瓶頸期甚至倒退期..06月19日
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365HR合作項(xiàng)目方案優(yōu)勢(shì)： 1、伙伴HR顧問(wèn)均為企業(yè)人力資源管理師以上資格職稱。 2、通曉HR六大模塊，優(yōu)其在績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)、規(guī)范管理及培訓(xùn)方面有良好實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。 3、用不到專職人員一半的成..06月19日
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4000.00元它是指由我司管理咨詢專家成功引入一個(gè)思考、學(xué)習(xí)過(guò)程，讓客戶與我們的咨詢專家共同思考、共同探討、共同學(xué)習(xí)、共同對(duì)策，最終形成有客戶全程參與、認(rèn)可，并對(duì)其充滿信心的咨詢方案，而不是由..06月19日
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規(guī)范管理提效項(xiàng)目介紹 規(guī)范管理是一個(gè)綜合管理規(guī)范和提升效益的方案，通過(guò)基礎(chǔ)管理制度的建立，業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的梳理優(yōu)化，薪酬制度、績(jī)效管理制度的完善，以及企業(yè)文化的導(dǎo)入，配合適當(dāng)..06月19日
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4000.00元要衡量業(yè)績(jī)，首先需要選擇可以量化的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)，揚(yáng)智咨詢通?？梢蕴峁┛蛻粼诙唐趦?nèi)可以衡量的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有：按期交貨率提升、存貨占用資金降低、應(yīng)收賬款和壞賬降低等效率型，質(zhì)量型，成本型..06月19日
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精益價(jià)值流項(xiàng)目咨詢概述： 想要理清產(chǎn)品的整體生產(chǎn)流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，但無(wú)從下手？ 想要在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中優(yōu)化能產(chǎn)出價(jià)值的環(huán)節(jié)？ 想要對(duì)不產(chǎn)生價(jià)值但有必要的環(huán)節(jié)進(jìn)05月11日
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精益TPM設(shè)備管理項(xiàng)目咨詢概述： 如何引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立全員的設(shè)備維護(hù)意識(shí)？ 如何減少設(shè)備的故障、微小停機(jī)、綜合利用率低給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失？ 如何減少因?yàn)樵O(shè)備引起的災(zāi)05月11日
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100000.00元益至咨詢-企業(yè)精益管理咨詢-精益自動(dòng)化-精益生產(chǎn)管理咨詢 廣州益至企業(yè)管理咨詢有限公司-精益管理咨詢-企業(yè)生產(chǎn)管理-精益咨詢 益至咨詢通過(guò)精益手段已成功助力數(shù)家上市公司、數(shù)十05月11日
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快盈企業(yè)管理咨詢有限公司坐落于美麗的海濱城市秦皇島，是一家一家企業(yè)管理咨詢；文體活動(dòng)策劃：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃：企業(yè)形象策劃：會(huì)議及展覽服務(wù)；互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)（互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)除外04月28日
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深圳市栢特管理咨詢有限公司一家專注于房地產(chǎn)行業(yè)的管理咨詢公司，服務(wù)范圍以房地產(chǎn)管理咨詢?yōu)楹诵模P(guān)聯(lián)商業(yè)地產(chǎn)管理咨詢、物業(yè)管理咨詢、國(guó)際工程管理咨詢，咨詢內(nèi)容覆蓋戰(zhàn)略管理04月19日
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4000.00元規(guī)范管理提效項(xiàng)目介紹 規(guī)范管理是一個(gè)綜合管理規(guī)范和提升效益的方案，通過(guò)基礎(chǔ)管理制度的建立，業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的梳理優(yōu)化，薪酬制度、績(jī)效管理制度的完善，以及企業(yè)文化的導(dǎo)入，配合適當(dāng)..06月21日
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4000.00元中小企業(yè)在初創(chuàng)階段和步入發(fā)展階段前期，一般都把重點(diǎn)入到產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)上，組織管理大都較為欠缺。隨著業(yè)務(wù)及人員的增長(zhǎng)擴(kuò)張，內(nèi)部協(xié)調(diào)越來(lái)越復(fù)雜化，工作效率處在瓶頸期甚至倒退期..06月21日
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匯豐顧問(wèn)秉承與廣大中小微企業(yè)共同成長(zhǎng)，為中小企業(yè)提供徹實(shí)可行的管理方案，根據(jù)不同的企業(yè)需求和不同發(fā)展階段，提供綜合、專項(xiàng)管理輔導(dǎo)，以幫助中小企業(yè)用最小的成本達(dá)成適用的管理服務(wù)。 ..06月21日
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4000.00元規(guī)范管理提效項(xiàng)目介紹 規(guī)范管理是一個(gè)綜合管理規(guī)范和提升效益的方案，通過(guò)基礎(chǔ)管理制度的建立，業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的梳理優(yōu)化，薪酬制度、績(jī)效管理制度的完善，以及企業(yè)文化的導(dǎo)入，配合適當(dāng)..06月21日
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