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7890.00元面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和內(nèi)部管理挑戰(zhàn)，如何找到那把開啟成功之門的鑰匙，成為了眾多企業(yè)家心中的難題。此時，天行健企業(yè)管理顧問公司，作為業(yè)界的企業(yè)管理咨詢服務(wù)提供商，正以其到的理念、..03月28日 -
4698.00元在這個瞬息萬變的商業(yè)時代，企業(yè)如同航行在浩瀚大海中的船只，時而風(fēng)平浪靜，時而波濤洶涌。如何在激烈的市場競爭中保持航向，穩(wěn)健前行，成為每一位企業(yè)家深思的問題。此時，深圳天行健企業(yè)管..12月19日
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388888.00元90年代早期的戰(zhàn)略管理理論 近些年來，信息技術(shù)迅猛發(fā)展，導(dǎo)致競爭環(huán)境日趨復(fù)雜，企業(yè)不得不把眼光從外部市場環(huán)境轉(zhuǎn)向內(nèi)部環(huán)境，注重對自身獨(dú)特的資源和知識(技術(shù))的積累，以形成企10月23日
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388888.00元http://www.bothink.com.cn/features.asp?did=010501怎么挑選戰(zhàn)略管理顧問公司 60、70年代的戰(zhàn)略管理理論 20世紀(jì)60年代初美國管理學(xué)家錢德勒《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)：工業(yè)企業(yè)史的考證》一書的出版..10月22日
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388888.00元杭州的博思咨詢方法與技術(shù)：博思咨詢基于多年的市場積累，在與的咨詢機(jī)構(gòu)合作基礎(chǔ)上，掌握并開發(fā)了具有自主的戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢方法與技術(shù)，包含引入消化吸收了BLM模型、華為市場管理體系M10月17日
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388888.00元80年代的戰(zhàn)略管理理論。 20世紀(jì)80年代初，以哈佛大學(xué)商學(xué)院的邁克爾·波特為代表的競爭戰(zhàn)略理論取得了戰(zhàn)略管理理論的主流地位。波特認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略的核心是獲取競爭優(yōu)勢，而影響競爭10月11日
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388888.00元搶手的戰(zhàn)略管理顧問公司 博思咨詢BoThink http://www.bothink.com.cn/features.asp?did=010501&cid=132Q：那到底什么是戰(zhàn)略解碼?解碼要解到什么程度呢?戰(zhàn)略解碼就是讓執(zhí)行層理解戰(zhàn)略并且..03月03日
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388888.00元杭州博思企業(yè)管理咨詢公司作為一家咨詢公司，博思提交給客戶的是一份份咨詢報告。雖與普通的實物型產(chǎn)品不同，但咨詢報告同樣有質(zhì)量的概念，同樣需要持續(xù)不斷的努力來控制、提高產(chǎn)品02月24日
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388888.00元杭州博思咨詢?yōu)槟鉀Q如下困惑：您是否面臨這樣的困惑?您是否正面臨著業(yè)務(wù)上臺階的攻堅戰(zhàn)?正肩負(fù)著業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任?公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)遇到極大瓶頸，業(yè)績不斷下滑?傳統(tǒng)增長模式難以帶來02月10日
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388888.00元新舊戰(zhàn)略管理理論的區(qū)別 如果我們將20世紀(jì)90年代以來，尤其是90年代后期以來的戰(zhàn)略管理理論稱為新戰(zhàn)略管理理論，而將此前的理論稱為傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理理論的話，那么對比新舊理論，我們02月08日
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388888.00元博思咨詢經(jīng)過十余年的積淀，對中國文化尤其是江浙區(qū)域文化及市場有著深刻的理解洞察江浙企業(yè)家的思維從而更容易進(jìn)行員工訪談，更容易獲得信息，更容易將國際先進(jìn)的管理技術(shù)同本地化02月03日
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388888.00元優(yōu)惠的戰(zhàn)略管理顧問公司 博思咨詢BoThink http://www.bothink.com.cn/features.asp?did=0105Q：做戰(zhàn)略規(guī)劃的目的是干什么?每個人因為自己的角色不同帶來視角的不同，我們俗稱"屁股決..02月02日
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388888.00元杭州博思咨詢客戶包括大型央企如中國裝備集團(tuán)（2016年，《財富》500強(qiáng)排行榜，位列102位）；大型地方國企，如浙江能源集團(tuán)(截止2014年底，總資產(chǎn)1837億元，所有者權(quán)益869.7億元，位列中國企01月23日
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388888.00元在咨詢報告質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的指引下，博思為達(dá)到高度的客戶滿意做出了各種努力:一、在組織方面，明確所有重要項目均由合伙人擔(dān)任項目領(lǐng)導(dǎo)人，以保證對項目進(jìn)度和成果的高度監(jiān)控;每個項目的項01月20日
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388888.00元新舊戰(zhàn)略管理理論的區(qū)別 如果我們將20世紀(jì)90年代以來，尤其是90年代后期以來的戰(zhàn)略管理理論稱為新戰(zhàn)略管理理論，而將此前的理論稱為傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理理論的話，那么對比新舊理論，我們01月20日
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388888.00元博思咨詢擁有完善的戰(zhàn)略模型--整體戰(zhàn)略模型，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龉ぞ?包括細(xì)分市場調(diào)研、競爭對手及標(biāo)桿研究以及成功要素分析等)、基于事實的工作方法、和在各行業(yè)所積累的深厚經(jīng)驗，為客01月20日
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388888.00元博思咨詢認(rèn)為：戰(zhàn)略管理=戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計 戰(zhàn)略實施執(zhí)行 戰(zhàn)略評估與改進(jìn)三個環(huán)節(jié)。戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)涵蓋從公司總體戰(zhàn)略咨詢、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略咨詢到職能戰(zhàn)略咨詢的全套綜合性戰(zhàn)略解決方案；戰(zhàn)略執(zhí)行11月11日
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388888.00元博思在提供管理咨詢服務(wù)的過程中，堅持以下四項基本原則：、堅持目標(biāo)及問題導(dǎo)向。企業(yè)的管理問題都是相互關(guān)聯(lián)的，很難事先用一紙合同將內(nèi)容清楚界定，必須從變革的目標(biāo)出發(fā)，來安排05月11日
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388888.00元博思咨詢認(rèn)為：戰(zhàn)略管理=戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計 戰(zhàn)略實施執(zhí)行 戰(zhàn)略評估與改進(jìn)三個環(huán)節(jié)。戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)涵蓋從公司總體戰(zhàn)略咨詢、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略咨詢到職能戰(zhàn)略咨詢的全套綜合性戰(zhàn)略解決方案；戰(zhàn)略執(zhí)行05月11日
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280000.00元杭州博思企業(yè)管理咨詢公司在質(zhì)量管理的持續(xù)努力中，永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)。我們始終在努力提高公司每位同仁的質(zhì)量意識，采用各種技術(shù)手段提高生產(chǎn)水平，建立各種制度、流程來保證對質(zhì)量的高12月31日
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