關(guān)鍵詞 |
0.5噸,燃?xì)獾偷羝l(fā)生器,燃?xì)庹羝l(fā)生器,直流蒸汽發(fā)生器 |
面向地區(qū) |
全國 |
品牌 |
遠(yuǎn)大 |
鍋爐用途 |
工業(yè)鍋爐 |
安裝方式 |
快裝鍋爐 |
出口壓力 |
高壓 |
加工定制 |
是 |
結(jié)構(gòu) |
水冷彎管 |
結(jié)構(gòu)形式 |
臥式 |
燃料 |
燃?xì)忮仩t |
燃燒方式 |
室燃爐 |
循環(huán)方式 |
直流鍋爐 |
樣式 |
臥式 |
福建0.5噸燃油蒸汽發(fā)生器-廠家直供-發(fā)蒸汽發(fā)生器技術(shù)參數(shù)堅守與享受的創(chuàng)業(yè)過程雖然我為員工提供了平臺,但我更感謝員工為我提供了舞臺。我才是大的獲益者,所以我很感恩他們付出的辛勤和努力。和大部分企業(yè)老板不同的是,吳銀隆不把實業(yè)歸功于自己,而認(rèn)為這主要是員工們的功勞。這也從一個側(cè)面反映了吳銀隆的創(chuàng)業(yè)初衷:資本市場只能讓我一個人實現(xiàn)夢想,實體企業(yè)卻能帶動一大幫人實現(xiàn)財務(wù)自由。也正因為如此,吳銀隆用員工參股的方式回饋員工,通過向元老、骨干員工無償贈予、股權(quán)激勵、補(bǔ)貼配售等方式,把創(chuàng)業(yè)初期的1%控股比例稀釋到現(xiàn)在的4%多,整個企業(yè)有7多個員工參股成為企業(yè)主人,真正實現(xiàn)分享共贏。
————— 認(rèn)證資質(zhì) —————
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