關(guān)鍵詞 |
新地標(biāo)駱駝奶代加工,依巴特駝奶粉代加工,新地標(biāo)駱駝奶粉廠家,依巴特駱駝奶粉廠家 |
面向地區(qū) |
全國 |
先說說品牌選擇這塊兒,有些不良商家,為了招加盟商,那廣告吹得天花亂墜。還有些品牌,把自己包裝得特厲害,說有上歷史,背后有超牛的科研團隊。可實際上,一查才發(fā)現(xiàn),公司成立沒兩年,所謂的科研合作壓根不存在。所以,各位打算加盟的朋友,可別光聽品牌方瞎忽悠,得通過正規(guī)渠道,像網(wǎng)站、行業(yè)報告啥的,好好核實下品牌的真實情況。
加盟合同里也藏著不少門道,有些不良品牌在合同里設(shè)置模糊條款或者霸王條款,在合作中加盟商和品牌方會因為這些不清晰的條款屢次溝通、討價還價。所以,簽合同前,一定要仔仔細(xì)細(xì)把合同看清楚,有不明白的地方,讓品牌方解釋清楚。
如今,健康飲食越來越受重視,駱駝奶作為一種新興的營養(yǎng)飲品,慢慢走進了大家的視野。好多朋友瞅見這商機,琢磨著加盟個駱駝奶品牌來創(chuàng)業(yè)。不過,這看似金光閃閃的加盟路,實則布滿了各種雷區(qū),一不留神,辛苦攢下的錢就打了水漂。今天,咱就嘮嘮駱駝奶加盟那些容易踩坑的地方。
店鋪的租金成本是運營成本的重要組成部分,對選址決策起著重要作用。租金過高,會給店鋪帶來沉重的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),壓縮利潤空間;租金過低的地方,又可能存在地理位置偏遠(yuǎn)、人流量不足等問題。所以,在選址時要綜合權(quán)衡租金與店鋪位置的性價比??梢酝ㄟ^對不同區(qū)域租金水平的調(diào)研,結(jié)合預(yù)估的銷售額,計算出租金在成本中的合理占比,以此來篩選合適的店鋪。
后說說運營管理,有些品牌為了吸引加盟商,給出的盈利預(yù)測特別誘人,說加盟店很快就能回本,還能賺大錢。可實際做生意的時候,市場情況復(fù)雜得很,受當(dāng)?shù)叵M習(xí)慣、競爭情況等好多因素影響,根本達(dá)不到品牌方說的盈利水平。比如說,有個品牌跟加盟商,加盟店每個月能賺好幾萬。但實際上,當(dāng)?shù)叵M者對駱駝奶接受度不高,店鋪租金又貴,競爭還激烈,大多數(shù)加盟店每個月都在虧錢,和品牌方承諾的相差十萬八千里。所以,加盟商別光聽品牌方說,得結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況,自己好好分析分析。
目標(biāo)客戶的定位與選址緊密相關(guān)。駝奶作為一種相對且具有特定功效的養(yǎng)生產(chǎn)品,其主要消費群體集中在有經(jīng)濟實力的中老年人、注重養(yǎng)生的人士以及有特殊營養(yǎng)需求的人群。因此,專賣店應(yīng)盡量靠近這些目標(biāo)客戶群體聚集的地方。例如,社區(qū)附近有較多的中老年人活動中心、健身房、養(yǎng)生館等場所,或是周邊有較多高收入住宅區(qū),居民具備較高的消費能力且對健康養(yǎng)生較為關(guān)注,這些地方就能觸達(dá)目標(biāo)客戶。?
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