福建寧德五芳齋總代理，五芳齋寧德總經(jīng)銷商，和，是民族的美德，是文化的精髓。 古人崇尚“和為貴”，今人謀求“和平掘起”，啟盼“和諧社會(huì)”。五芳齋集團(tuán)的企業(yè)精神 ---- 和商，既有民族文化深深的烙印，又洋溢著與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的現(xiàn)代氣息。
和，就是和諧共處，這是企業(yè)處理與外部關(guān)系應(yīng)當(dāng)遵循的原則。 任何企業(yè)都不可能孤立地存在。企業(yè)要生存，要發(fā)展，就必然會(huì)與、媒體、合作伙伴、競爭對手、供應(yīng)商、客戶發(fā)生關(guān)系。雙方利益訴求和價(jià)值觀不盡相同，難免會(huì)產(chǎn)生各種矛盾和磨擦。企業(yè)要始終擁有主動(dòng)權(quán)，就有兼顧八方的視野、海納百川的胸懷、成就他人價(jià)值的合作誠意、從長計(jì)議的戰(zhàn)略眼光，淡化矛盾，解決磨擦，謀求和諧共處、長期合作和雙贏。因此，遵守法律法規(guī)與規(guī)定、善待媒體、與伙伴合作真誠、與對手競爭光明磊落，是集團(tuán)始終不渝的承諾與行動(dòng)規(guī)則。
數(shù)學(xué)家納什因的 “ 納什均衡 ” 獲得 1994 年度 諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng) ，他所創(chuàng)立的 “ 非合作博弈理論 ” 認(rèn)為，各方的利己行為導(dǎo)致的終結(jié)局是一個(gè) “ 納什均衡 ” ，也就是對所有人都不利的結(jié)局。如果雙方 都能替對方著想，或者相互合作，才可能達(dá)到雙贏。在商場中，不能光想著自己賺錢，只有合作伙伴也能賺到錢，合作才能長久。和， 合作是有利的 “ 利己策略 ” ，雙贏策略。
和，就是和衷共濟(jì)，這是企業(yè)處理內(nèi)部關(guān)系應(yīng)當(dāng)遵循的原則。 股東與勞動(dòng)者之間，董事會(huì)與經(jīng)營層之間，管理者與員工之間，以及董事會(huì)、經(jīng)營層的成員相互之間，因?yàn)榭磫栴}的著眼點(diǎn)不同，也會(huì)產(chǎn)生各種矛盾和磨擦。但是，大家的根本利益、長遠(yuǎn)利益是一致的。這是各成員之間和衷共濟(jì)的基礎(chǔ)。董事會(huì)、經(jīng)營層決策要兼顧各方利益，集思廣益，從善如流，特別是要保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子之間要相互尊重、相互信任、相互關(guān)心、相互理解。大事講原則，小事講風(fēng)格。決策多溝通，辦事多通氣。 孔子有一句名言，即“ 小人同而不和、君子和而不同 ”（《論語 · 子路》），“和而不同”就是要求在承認(rèn)彼此差異性的同時(shí)與他人和諧共處。寧要有分歧的和諧，而不要無差異的茍同、隨聲附和或強(qiáng)加于人。上下級(jí)之間，既要職責(zé)明確，又要通力協(xié)作。俗語說：家和萬事興。一個(gè)企業(yè)要興旺，上下左右之間和睦是至關(guān)重要的。。情系五芳，濃情五芳</a></a>

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