cppm采購(gòu)經(jīng)理分等級(jí)嗎？
cppm采購(gòu)經(jīng)理一共分為三個(gè)等級(jí)
CPA注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)助理
CPP注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)專員
CPPM注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理

　Q8.當(dāng)賣方占優(yōu)勢(shì)時(shí)，應(yīng)采取何種采購(gòu)策略？

　　采取靈活多變策略。1)所需數(shù)量需向一家廠商采購(gòu)。2)不主動(dòng)與供應(yīng)商洽談價(jià)格。3)設(shè)法與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合約。4)積極尋求新的供應(yīng)商。5)應(yīng)保有安全存量。6)買方應(yīng)設(shè)法做到"自給自足"。7)應(yīng)積極尋求替代品。8)著手工程研究來(lái)獲取較低的采購(gòu)成本。9)自行前往供應(yīng)商處提貨。

　　Q9.當(dāng)買賣雙方勢(shì)均力敵時(shí)，應(yīng)采取何種采購(gòu)策略？

　　采取平衡策略。其行動(dòng)方針如下：1)交貨正常則應(yīng)保持現(xiàn)況；若有廠商發(fā)生延遲交貨或數(shù)量不足，則在尋求其他廠商承諾后，才謹(jǐn)慎轉(zhuǎn)移數(shù)量。2)買方可尋機(jī)會(huì)要求賣方降價(jià)。3)買方可以兼取現(xiàn)貨及合約采購(gòu)。4)擇優(yōu)選用新的供應(yīng)商，替代比較不利的來(lái)源。5)應(yīng)保持相當(dāng)存貨以為緩沖。6)若買賣雙方配合尚好，則無(wú)需設(shè)廠制造；但若雙方關(guān)系日漸惡化，應(yīng)考慮自行開(kāi)發(fā)來(lái)源的必要。7)引介替代品造成優(yōu)勢(shì)。8)由于價(jià)格工程投入不菲，因此價(jià)值工程因勢(shì)制宜。9)視其買方是否較賣方誰(shuí)有優(yōu)勢(shì)？而要求賣方FOB還是C&F。

　　Q10.現(xiàn)用現(xiàn)購(gòu)適用于哪些狀況？

　　1)按訂貨生產(chǎn)的企業(yè)。2)供應(yīng)來(lái)源暢旺不斷。3)價(jià)格看跌的物品。4)易腐蝕的物品。5)財(cái)力不足的企業(yè)。

　　Q11.預(yù)購(gòu)備用適用于哪些狀況？

　　1)生產(chǎn)穩(wěn)定的企業(yè)。2)存量管制的物品。3)耐久性物品且儲(chǔ)存空間小者。4)固定購(gòu)入成本。

　　Q12.什么是投機(jī)采購(gòu)？適用于哪些狀況？

　　所謂"投機(jī)采購(gòu)"即采購(gòu)數(shù)量為正常使用量或采購(gòu)量的許多倍。通常適用于下列三種狀況：1)物品價(jià)格的看漲。2)預(yù)期來(lái)源的短缺。3)財(cái)力雄厚的企業(yè)。

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