關(guān)于建立社會化的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價(jià)制，中央 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》（中發(fā)〔2003〕16號）提出：“企業(yè)經(jīng)營管理人才的評價(jià)重在市場和出資人認(rèn)可。發(fā)展企業(yè)經(jīng)營管理人才評價(jià)機(jī)構(gòu)，探索社會化的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價(jià)制度”。這個(gè)文件中，次提出“企業(yè)經(jīng)營管理人才的評價(jià)重在市場和出資人認(rèn)可”的標(biāo)準(zhǔn)

財(cái)務(wù)經(jīng)理是公司財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，能為企業(yè)重大投融資等運(yùn)營活動提供財(cái)務(wù)決策支持。一個(gè)合格的財(cái)務(wù)經(jīng)理，應(yīng)該是公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的好助手、好參謀，財(cái)務(wù)信息的“數(shù)據(jù)庫”，生產(chǎn)經(jīng)營成本的“活字典”。要有嚴(yán)格的執(zhí)行力，能不折不扣地按公司領(lǐng)導(dǎo)要求完成任務(wù)；同時(shí)需要一切從企業(yè)利益出發(fā)，無論何時(shí)都代表本公司利益；還要具備的能力，能提供參考，為財(cái)務(wù)總監(jiān)的決策出謀劃策，后要有足夠的組織能力，能充分調(diào)動團(tuán)隊(duì)的積極性。在職業(yè)經(jīng)理人市場不斷形成和發(fā)展的今天，作為企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理需要明確意識到自己的優(yōu)勢和不足，通過不斷的學(xué)習(xí)，提高自身能力，為自己未來的職業(yè)道路提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

溝通職責(zé)。隨著企業(yè)制度的發(fā)展，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離是一個(gè)必然趨勢，所有者評價(jià)企業(yè)價(jià)值的渠道主要是財(cái)務(wù)報(bào)告。而對財(cái)務(wù)報(bào)告解釋的工作必然應(yīng)該由財(cái)務(wù)經(jīng)理來進(jìn)行，因此，可以說財(cái)務(wù)經(jīng)理是溝通所有者和經(jīng)營者的中介，溝通尤其是與出資人(在此包括股東和債權(quán)人)的溝通是財(cái)務(wù)經(jīng)理的一項(xiàng)重要職責(zé)。另外隨著企業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展越來越離不開對社會的依賴和融合，企業(yè)的運(yùn)營除了要實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的大化，也要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會價(jià)值大化。這就要求作為企業(yè)價(jià)值管理中心的財(cái)務(wù)經(jīng)理承擔(dān)起與客戶、員工、供應(yīng)商、社區(qū)、部門等管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通的職責(zé)。