海外倉管理小妙招
海外倉管理小妙招！
近年來隨著跨境電商的迅速發(fā)展，許多國內(nèi)賣家為了給客戶提供更好的物流服務(wù)體驗，開始涉及探索海外倉做本地化運營。那如何能做好海外倉及端到端的運營管理呢？
海外倉規(guī)劃建設(shè)：
1、自營海外倉：選倉地址主要看訂單所分布的區(qū)域占比和交通便利性；需要做好海外倉成本管理；需要了解當(dāng)?shù)氐馁Q(mào)易政策。
2、第三方海外倉：適合于業(yè)務(wù)單量不大、經(jīng)營規(guī)模較小的商家。需要了解所需區(qū)域海外倉、渠道成本洽談、可提供的增值服務(wù)、系統(tǒng)API對接以及系統(tǒng)使用滿足度、進(jìn)出庫SOP流程優(yōu)化溝通、合同及規(guī)則簽訂、賬期期限、訂單推送管理等。
如何讓立站快速起步？
立站已然成為跨境企業(yè)品牌出海的新起點，那么如何讓立站快速起步呢？
選品和推廣市場相結(jié)合，了解全球市場，其次發(fā)展策略考慮，盡量選擇一些自己比較感興趣的產(chǎn)品來經(jīng)營，你對自己經(jīng)營的產(chǎn)品要非常了解，比如它的特性及在行業(yè)內(nèi)的定位。
學(xué)習(xí)及培養(yǎng)立站運營思路，站內(nèi)優(yōu)化，優(yōu)化導(dǎo)航欄，第二個是產(chǎn)品詳情頁優(yōu)化，第三個是優(yōu)化購物車；其次站外引流，可以借助其他社交媒體和平臺，可以快速為立站引流；后結(jié)合數(shù)據(jù)分析制定營銷策略。
建立自身的競爭優(yōu)勢，從質(zhì)量、服務(wù)、物流三大方面入手，質(zhì)量是經(jīng)營的核心。要用心服務(wù)好每一位顧客，耐心解決顧客在購買過程中遇到的產(chǎn)品問題和糾紛，建立的服務(wù)體系，是留客的根本。物流明確運費費用，提供多種選擇，對于不同需求的用戶提供多種選擇。
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