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關(guān)于舉辦2021年國有企業(yè)招標(biāo)采購政策解讀與操作實務(wù)訓(xùn)班的通知

更新時間:2025-09-11 信息編號:8b2fja2koc7865
關(guān)于舉辦2021年國有企業(yè)招標(biāo)采購政策解讀與操作實務(wù)訓(xùn)班的通知
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  • 2980.00 元

  • 招標(biāo)采購人員培訓(xùn),招標(biāo)采購政策解讀

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詳情介紹

關(guān)于舉辦2021年國有企業(yè)招標(biāo)采購政策解讀與操作實務(wù)訓(xùn)班的通知

服務(wù)項目
招標(biāo)采購,招標(biāo)采購管理
面向地區(qū)
全國

關(guān)于舉辦2021年國有企業(yè)招標(biāo)采購政策解讀與操作實務(wù)訓(xùn)班的通知


各有關(guān)單位:

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神,在“十四五”規(guī)劃的開局之年,圍繞“加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”,提出了一系列擴(kuò)大內(nèi)需的重大舉措,為包括招標(biāo)采購在內(nèi)的諸多領(lǐng)域提供了新的發(fā)展機(jī)遇,也提出了更高的發(fā)展要求。

目前國有企業(yè)招標(biāo)采購活動中依然存在招標(biāo)人主體責(zé)任缺失,串通投標(biāo)、弄虛作假違法違規(guī)問題。因此引導(dǎo)采購人按照項目特性、市場狀況,選擇適用的交易方式,讓多種采購方式得到更廣泛的應(yīng)用。主動探索招標(biāo)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐路徑,努力創(chuàng)造化、個性化、化和規(guī)范化招標(biāo)采購交易流程。作為審計巡視部門監(jiān)督關(guān)注的的領(lǐng)域,解決國有企業(yè)招標(biāo)采購重形式輕結(jié)果、規(guī)范國有企業(yè)的采購行為,實現(xiàn)降本增效、確保國有資產(chǎn)保值增值目的的實現(xiàn),是國有企事業(yè)采購面臨的問題。

為了幫助企事業(yè)單位解決招標(biāo)采購執(zhí)行中的困惑,積極創(chuàng)新工作思路,努力提高水平,特舉辦此次培訓(xùn)班,請各單位積極組織人員參加。


一、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)近招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域新出臺的政策、法規(guī)、規(guī)范性文件解讀。

1.《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實施條例》、《征集意見稿》的適用與解析;

2.《招標(biāo)的工程項目規(guī)定》、843號文及(發(fā)改辦法規(guī)[2020]770號)深度解析; 

3.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建設(shè)項目工程總承包(示范文本)》解讀。

(二)招標(biāo)采購制度建設(shè)與行為約束;

1.招標(biāo)投標(biāo)法律體系建設(shè);

2.國有企業(yè)采購的合規(guī)性和營利性;

3.國有企業(yè)采購管理制度框架;

4.國有企業(yè)采購管理規(guī)范主要制度;

5.國企采購的招標(biāo)采購項目類別劃分;

6.國有企業(yè)集中采購的分類、框架協(xié)議的分類及其作用;

7.不同項目行為的法規(guī)硬約束與軟約束;

8.國企采購內(nèi)控規(guī)范構(gòu)建的基本內(nèi)容與操作要點;

9.非招標(biāo)采購制度設(shè)計與《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》、《非招標(biāo)方式采購示范文本》應(yīng)用技巧。

(三)工程建設(shè)項目、貨物、服務(wù)招標(biāo)采購實務(wù)操作與案例分析

1.依法招標(biāo)項目的判定及其招標(biāo)方案的策劃;

2.招標(biāo)方式選擇的條件與標(biāo)準(zhǔn); 

3.采購需求及其在招標(biāo)采購中的重要性;

4.資格審查及案例分析;

5.開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)操作實務(wù)與案例分析;

6.工程總承包實務(wù)操作及案例分析。

(四)招標(biāo)文件編制技巧與實務(wù)操作

1.招標(biāo)文件的編制要點與編制技巧;

2.國家標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件的應(yīng)用;

3.工程招標(biāo)文件編制;

4.貨物招標(biāo)文件編制;

5.服務(wù)招標(biāo)文件編制。

(五)異議、投訴處理及案例分析

1.招投標(biāo)民事爭議解決方式;

2.異議處理與案例分析;

3.投訴處理與案例分析。

(六)中標(biāo)、合同簽訂、履行、績效考核疑難問題解析

1.招標(biāo)采購的定標(biāo)、談判與合同簽訂;

2.招標(biāo)采購合同的交底、履行、跟蹤檢查與糾偏調(diào)整;

3.招標(biāo)采購合同的轉(zhuǎn)讓、終止和收尾;

4.招標(biāo)采購的績效考核與后評價。

(七)招標(biāo)采購合規(guī)管理與監(jiān)督審計熱點難點解析

1.招標(biāo)采購審計依據(jù);

2.招標(biāo)采購審計方案編制與審計方式及流程要點實務(wù);

3.招標(biāo)采購審計熱點、問題解析。

二、培訓(xùn)對象

各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心相關(guān)人員;國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、項目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員;招標(biāo)代理、項目管理公司人員。

三、授課

邀請參與國家招投標(biāo)政策制定,且具有較深理論和實踐經(jīng)驗的結(jié)合亟待解決的熱點問題、經(jīng)典案例,進(jìn)行、系統(tǒng)、深入的講解和研討。

四、時間及地點

2021年03月17日—23日(17日報到)      南寧

2021年03月23日—30日(23日報到)      昆明

2021年03月24日—29日(24日報到)      武漢

(備注:后續(xù)培訓(xùn)電話咨詢周震)

五、會務(wù)費

A:2980元/人(含培訓(xùn)、資料、場地、午餐、費等);食宿自理。

B:4980元/人(含培訓(xùn)、資料、場地、費、餐費、標(biāo)準(zhǔn)間合住費等)。

六、報名方式

報名電話咨詢周震:

報名咨詢qq:


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