美特斯邦威發(fā)展到一定階段之后，也發(fā)現(xiàn)自己對于管理的迷惘，所以曾經(jīng)找過管理咨詢公司咨詢。咨詢公司方面在調研過程中，強烈感到美邦服飾對于管理突破的強烈意愿，咨詢師在系統(tǒng)診斷了美特斯邦威從創(chuàng)業(yè)以來的內外部情況，給出了一份中肯的診斷報告。

　　報告中指出，美特斯邦威在近幾年的市場擴張中，由于急功近利思想的影響而出現(xiàn)了比較大的市場困局，困局主要來自三個方面：一是市場擴張缺乏戰(zhàn)略性布局，全國性撒網(wǎng)，但市場良莠不齊，形成不了氣候;二是品牌形象與核心價值不相符合，造成傳播上的資源浪費，影響力不強;三是專賣店管理缺乏系統(tǒng)有效的規(guī)范，造成地面終端未能與空中傳播形成對接以促成銷售。咨詢項目組人員結合休閑服飾市場的特點，緊緊抓住當時中國休閑服飾市場的機會，在協(xié)助美特斯邦威做了新的戰(zhàn)略部署的前提下，制定了三個突破性的營銷策略，試圖解決一直困擾美特斯邦威的市場困境。潮流男裝展示架美特斯邦威男裝展示架 真維斯男裝展示架 km男裝展示架

　　一、品牌重新定位，為美特斯邦威進行品牌形象規(guī)劃：

　　任何品牌的擴張都會遭遇兩個問題，一是產(chǎn)品問題，我們稱之為品牌的實體部分，如果產(chǎn)品本身有缺陷，那么就要盡快解決這個實體問題，但大部分企業(yè)目前的問題并不在實體部分，相反很多品牌的產(chǎn)品和服務都相當不錯，而大的問題恰恰在于品牌的虛體部分沒有做好!美特斯邦威也是這樣一個問題。

　　當時美特斯邦威一心想把品牌做成一個國際品牌，要求品牌大氣上檔次，其品牌名稱雖然解決了這個問題，但在傳播上未能進行融合，令人感覺不倫不類。咨詢公司一方面在傳播上為美特斯邦威創(chuàng)意出了“不走尋常路”的品牌核心主張，非常清晰地彰顯了美特斯邦威目標顧客人群的內心追求，美特斯邦威的目標受眾是以20-25歲為主的年輕人，他們已經(jīng)開始具有自己的思想、有積極立的生活主張、生態(tài)活度，他們不愿隨波逐流，被人云亦云的社會凡俗所淹沒，渴望真實自我、證明自己。美特斯邦威“不走尋常路”特的品牌形象、品牌精神，與他們的內心聲音相呼應，這樣的品牌他們能不認同嗎?同時天王郭富城和年輕偶像周杰倫的影響力與“美特斯邦威”品牌名稱本身的特性;使美特斯邦威品牌形象在真維斯、佐丹奴、班尼路等品牌林立的休閑服中脫穎而出。隨著市場推廣的不斷深入，品牌度、認知度不斷上升、銷售連創(chuàng)新高，一舉奠定了美特斯邦威國內休閑服品牌地位。廣州啟點展示男裝展示架 男裝陳列架 男裝貨架 男裝展示柜

查看全部介紹