眾所周知，KM服裝貨架僅僅在一年之內(nèi)就能做到新增店鋪200多家，這在當(dāng)今任何一個(gè)銷(xiāo)售火爆的男裝品牌高層看來(lái)都不是一件輕易就能實(shí)現(xiàn)的事情。

目前，KM服裝貨架幾乎已經(jīng)覆蓋中國(guó)的大部分大中型的省市——北至哈爾濱，南到三亞，東至臺(tái)北，西到烏魯木齊，霸氣外漏的跨越整個(gè)中國(guó)，迅速的掀起了一場(chǎng)風(fēng)格迥異的北歐風(fēng)，另?yè)?jù)KM服裝貨架高層透露，品牌將在隨后的2017年、2018年繼續(xù)奮斗，終完成2000家門(mén)店計(jì)劃。

當(dāng)今男裝品牌面臨的挑戰(zhàn)是多方面的，這其中既有來(lái)自同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，更有來(lái)自于男裝銷(xiāo)售方式分化造成的強(qiáng)力沖擊，很多人認(rèn)為KM服裝貨架火速進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)制定開(kāi)滿(mǎn)2000家店鋪的目標(biāo)是瘋狂的，但是也有一部分人指出，KM服裝貨架來(lái)的恰到好處。

“快、狠、準(zhǔn)”特色的快時(shí)尚文化的興起，并不是一朝一夕的事情。然而，一向走在潮流的時(shí)尚界以其博大心胸迅速接納了這種文化，快時(shí)尚的魅力可見(jiàn)一斑。作為時(shí)尚界的新寵兒，快時(shí)尚以其與時(shí)俱進(jìn)、換新的特點(diǎn)受到世界各地時(shí)尚達(dá)人的擁戴。

一周兩次的櫥窗替換，更是讓人眼花繚亂、目不接暇。這種快時(shí)尚文化與現(xiàn)今這個(gè)速食時(shí)代拼接得無(wú)瑕。

眾所周知，快時(shí)尚們?cè)缫呀?jīng)占據(jù)了時(shí)尚圈的重要位置，筆者在前面提及到的幾個(gè)品牌，可謂是占盡天時(shí)地利人和，品牌價(jià)值可見(jiàn)一斑。

不過(guò)，后來(lái)居上的KM男裝貨架、UR、名創(chuàng)優(yōu)品等一眾快時(shí)尚品牌，其席卷時(shí)尚圈的暴風(fēng)更是不容小覷。它們憑借著時(shí)效高、 更新快、流行觸覺(jué)敏銳等特征俘虜了一大批時(shí)尚達(dá)人，讓這些走在時(shí)髦的人趨之若鶩，扎堆采購(gòu)。

據(jù)調(diào)查，設(shè)計(jì)師快時(shí)尚品牌KM男裝貨架于2014年末在廣州開(kāi)一家店，至今在國(guó)內(nèi)擁有300多家門(mén)店，在華擴(kuò)張目標(biāo)為2000家門(mén)店，野心和實(shí)力不容小覷。

但是任何品牌能夠有別于同行持續(xù)火爆，背后一定潛藏著非比尋常的運(yùn)作手法，其核心商業(yè)模式并不能輕易復(fù)制。世界上只有一個(gè)迪士尼，只有一個(gè)海底撈，也只有一個(gè)KM男裝貨架，萬(wàn)達(dá)成不了迪士尼，沒(méi)有哪個(gè)火鍋店能學(xué)的了海底撈，也不是隨意拼湊組合兩個(gè)字母就能復(fù)制一個(gè)新的KM男裝貨架。

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