1、高，場地大2萬平方米以上，風(fēng)車地面造型在80個(gè)左右，場景造型大而且多，3-6米風(fēng)車有5個(gè)左右，投資在80萬以上。
2、中，場地大1-2萬平方米，風(fēng)車地面造型在30-80個(gè)左右，場景造型中而且多，3-6米風(fēng)車有2-3個(gè)左右，投資在25-80萬左右。
3、低，場地大1萬平方米以內(nèi)，風(fēng)車地面造型在10-30個(gè)左右，場景造型少，3-6米風(fēng)車有1-2個(gè)左右，投資在10-25萬左右。
風(fēng)車展風(fēng)車愛心通道，盛滿浪漫情誼，色彩斑斕的里，綻放真美的自己。
風(fēng)車展燈光展燈光秀恐龍展美陳行業(yè)在經(jīng)過幾年的爆發(fā)式增長之后，在2017迎來了爆發(fā)后的篩選，2017生存發(fā)展迅速不被淘汰原因主要有
A、甲方要求越來越高，在成本控制越來越嚴(yán)。現(xiàn)下推廣的費(fèi)用越來越少。大企業(yè)都建立自己的庫存生產(chǎn)部，外來沒庫存的就接受不了。有庫內(nèi)貨源的公司前期為了搶占市場打價(jià)格戰(zhàn)把利潤壓得很低，結(jié)果導(dǎo)致利潤空間被嚴(yán)重壓縮，有生產(chǎn)部道具資源全面公司的影響不大，在中間商調(diào)貨類就很難生存。
B、個(gè)個(gè)公司在爆發(fā)期出現(xiàn)的價(jià)格戰(zhàn)的惡性競爭，把利潤壓縮，小公司資金斷列。利潤的壓縮必然會降低服務(wù)，利潤的壓縮，加上匯款慢，慢慢的燈光展和風(fēng)車展行業(yè)項(xiàng)目混亂的局面。
C、新媒體和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，7080后成為消費(fèi)的主力，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的線上營銷越發(fā)正要，搶占線動主標(biāo)，所以公司有網(wǎng)上資源全面發(fā)展的與時(shí)俱進(jìn)。
所以，2017年的展覽美陳行業(yè)的發(fā)展趨勢，還是趨于穩(wěn)定的，展覽美陳公司未來的發(fā)展轉(zhuǎn)型是必然的。開發(fā)新媒體互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如，公眾號，微博，自媒體，視頻直播孵化器等。小美陳展覽公司可以直接轉(zhuǎn)型做展覽服務(wù)，做IP等。未來大公司在展覽制作成本壓縮，盡量保持質(zhì)量。未來市場空間還會有壓縮，展覽公司還是要做好應(yīng)變的能力。

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