【廈門】物業(yè)企業(yè)經營管理沙盤推演之經營管理、市場戰(zhàn)略、盈利模式培訓（2017年7月15日）

物業(yè)管理培訓：物業(yè)企業(yè)經營管理沙盤推演之經營管理、市場戰(zhàn)略、盈利模式培訓

【課程介紹】
沙盤培訓是國外培訓大量使用的一種方式，通過學員進入一個模擬的競爭環(huán)境，由學員分組建立若干物業(yè)公司，實戰(zhàn)演練模擬物業(yè)企業(yè)的經營管理與市場競爭，針對住宅、寫字樓、商業(yè)綜合體等，對物業(yè)的品牌建設、人才選拔、物業(yè)費的測算及物業(yè)盈利模式深入探討，在經歷模擬物業(yè)企業(yè)4-5年的榮辱成敗過程中提高戰(zhàn)略管理能力，感悟經營決策真諦。同學們通過對“公司”當年業(yè)績的盤點與總結，反思決策成敗，解析戰(zhàn)略得失，梳理管理思路，暴露自身誤區(qū)，并通過多次調整與改進的練習，切實提高您的綜合管理素質。

【課程特色】
沙盤模擬培訓特有的互動性、趣味性、競爭性特點，能夠大限度的調動學員的學習興趣。
充分運用聽、說、學、做、改等一系列學習手段，對所學內容形成深度記憶，并能夠將學到的管理思路和方法在實際工作中很快實踐與運用。
在沙盤模擬培訓中學員得到的不再是空洞乏味的概念、理論，而是極其寶貴的實踐經驗和深層次的領會與感悟。

【學員收獲】
實用性強——全程親自動手實戰(zhàn)演練企業(yè)運營；
競爭性強——模擬企業(yè)榮辱成敗，感悟經營決策真諦；
趣味性強——快樂中學習，生動有趣，學員參與性強；
互動性強——全員全程互動參與逼真的情景模擬；
學習效果好——解析運營得失，助推企業(yè)跨越發(fā)展。
4大提高+2個培養(yǎng)
1、提高物業(yè)企業(yè)中高層管理團隊的決策能力；
2、提高戰(zhàn)略思維意識與管控能力；
3、提高物業(yè)管理環(huán)節(jié)中的關鍵要點把控；
4、提高抗風險能力和對風險的預判能力；
5、培養(yǎng)對變化無常的經濟政策的適應能力和變革能力；
6、培養(yǎng)統(tǒng)觀全局和系統(tǒng)思考的能力，提高協調能力。

【課程對象】限額36人
1、各級房地產主管單位、各房地產企業(yè)分管物業(yè)領導及物業(yè)公司總經理、副總經理、項目經理、管理處主任、部門經理等物業(yè)中高層管理人員及有培養(yǎng)價值的員工等。
2、企事業(yè)單位、、學校、醫(yī)院以及軍政機關從事后勤管理的負責人及分管領導。
3、房地產開發(fā)、經營及代理物業(yè)租售方面相關負責人、資產經營管理公司負責人等。

【導師】
宋老師：大學碩士，工程師，在物業(yè)管理行業(yè)浸淫21年，長期從事市場工作，多年擔任區(qū)域總經理，現任國內物業(yè)管理企業(yè)總經理助理兼事業(yè)部總經理。兼任多家物業(yè)公司的立董事和顧問。曾經為全國六十余家物業(yè)管理企業(yè)提供顧問咨詢服務。兼任多個機構的簽約教授和研究員，擔任多個地區(qū)的評標和評優(yōu)，發(fā)表多部論文和研究成果。

【培訓內容】
物業(yè)管理行業(yè)的迅速發(fā)展，給物業(yè)服務企業(yè)帶來了更多的機遇和挑戰(zhàn)，如何在日益激烈的市場競爭中實現企業(yè)經營目標、如何調整企業(yè)進入佳的經營模式以期更好地服務業(yè)主，是當前很多物業(yè)服務企業(yè)思考的問題。
學員分組建立6個物業(yè)公司，實戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經營管理與市場競爭。

天課程
1、分組形成物業(yè)公司，選舉產生企業(yè)管理團隊
2、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定戰(zhàn)略目標
3、分配年的項目
4、年經營管理案例2個，主要涉及項目管理
5、第二年6個項目選擇判斷
6、第二年經營管理案例3個，主要涉及項目經營，如何提升盈利水平，干部選拔。
7、第二年經營總結
8、第三年3個項目有條件競爭
9、第三年經營管理案例3個，主要涉及業(yè)主關系處理
10、第三年經營總結

第二天課程
1、第四年6個項目投標，完全競爭方式，完全覆蓋目前國內主要的投標形式
2、物業(yè)管理商務談判技巧和商務談判對抗賽
3、第四年經營管理案例，主要涉及企業(yè)管理
4、第四年經營總結
5、第5年3個項目投標，各隊伍的競爭與協同
6、全部經營期總結分析
7、獲勝隊伍頒獎典禮

【課程說明】
[組織機構]：中房商學院
[時間地點]：2017年7月15-16日 廈門（詳見報到通知）
[培訓費用]：3980元/人（含培訓費、資料費）食宿代訂，費用自理。
[聯 系 人]：齊老師
[網站]：
中房商學院旗下服務現有中房培訓、中房內訓、中房網絡大學、中房顧問、中房獵頭、中房咨詢、中房考察、中房BIM、中房俱樂部等。業(yè)務范圍包括房地產管理咨詢、顧問、公開課、企業(yè)內訓、線上線下學習，項目考察，人才服務等。內容涵蓋工程項目、營銷策劃、設計、成本、招商、運營、物業(yè)管理、財務稅法、人力資源、戰(zhàn)略管理等住宅地產、商業(yè)地產和產業(yè)地產全產業(yè)鏈各個模塊。

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