VR 游戲
虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界，逼真的親臨我們的生活，進(jìn)入我們的眼，切合了我們的動(dòng)作，在虛擬的游戲世界，逼真的體驗(yàn)一把新鮮刺激。各種道具設(shè)備出租，高大上。
業(yè)內(nèi)人士表示，不少游戲開發(fā)商也在開發(fā) VR 游戲，一方面這還不是大公司的主要盈利來源，并未投入太多資源；一方面擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人，不愿過多宣傳。也有一部分游戲公司，已在或者準(zhǔn)備將現(xiàn)有的游戲改造成 VR 版本，但這種改造，并不是針對(duì) VR 特點(diǎn)設(shè)計(jì)，有 3D 效果，但并不能體現(xiàn) VR 游戲的優(yōu)勢(shì)。

但是游戲方向，作者短期內(nèi)并不看好。和其他平臺(tái)（PC、主機(jī)）上的國(guó)內(nèi)游戲公司一樣,VR游戲的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)飽受的時(shí)間窗口有限，作品質(zhì)量不高的頑疾，當(dāng)虛擬現(xiàn)實(shí)游戲行業(yè)形成規(guī)模，國(guó)內(nèi)成熟的網(wǎng)絡(luò)游戲紛紛入場(chǎng)，游戲公司面臨被抄襲、的風(fēng)險(xiǎn)。更重要的是在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)游戲沒有Sony、微軟以游戲內(nèi)容推動(dòng)硬件革命的領(lǐng)導(dǎo)力，在沒有穩(wěn)定平臺(tái)的大前提下，游戲公司自己也未必敢于布局中長(zhǎng)期的投入和研發(fā)，在硬件產(chǎn)業(yè)百花齊放的同時(shí)國(guó)內(nèi)軟件和游戲產(chǎn)業(yè)卻因方向不明而相對(duì)黯淡。
當(dāng)手勢(shì)識(shí)別已經(jīng)完成了基本、自然的輸入，下一步，就是反饋了。與機(jī)器不同，人是一種有通感的物種，擁有一系列感官，可以地感知壓力、震動(dòng)等。以手為例，即使在黑夜中，抓、握、滑，這些力度不同的動(dòng)作，我們也能一步做到位；物體的尺寸、形狀變化，通過手部的撫摸，就能 “一目了然” 2、泛體感類輸入設(shè)備
被稱為 “游戲外設(shè)” 的產(chǎn)品，其實(shí)也是一種輸入設(shè)備。其中，的Virtuix推出了Omni 體感跑步機(jī)，2013 年在 Kicstarter 上了 110 萬美元，2014 年獲得 300 萬美元種子融資。代表產(chǎn)品有：
KAT 體感跑步機(jī)、KAT Speed 隨動(dòng)模擬駕駛座椅、蟻視體感槍、PP GUN等。 三、內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)
渠道為王，已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驗(yàn)證過，也是很多 VR 創(chuàng)業(yè)者看中的 “新風(fēng)口”。目前，國(guó)內(nèi)的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)主要有兩類。
代表產(chǎn)品：暴風(fēng)魔鏡 App、Dream VR 助手
主要特征：目前，做應(yīng)用商店的團(tuán)隊(duì)，都是以應(yīng)用分發(fā)作為平臺(tái)的一部分，其業(yè)務(wù)往往還包括硬件、軟件、內(nèi)容和服務(wù)，針對(duì)的都是眼鏡盒用戶。上面提到的暴風(fēng)墨鏡和 Dream VR 助手，走的都是 “硬件（眼鏡盒）＋ 軟件＋分發(fā)＋內(nèi)容和服務(wù)” 的路線。 四、游戲
提到虛擬現(xiàn)實(shí)，不少人會(huì)想到游戲。日本媒體曾把 2015 年稱為 VR 游戲元年。目前，VR 游戲領(lǐng)域，大公司觀望形式，或蓄勢(shì)待發(fā)，或不動(dòng)聲色的內(nèi)部開發(fā)；小團(tuán)隊(duì)積極跟進(jìn)，希望能通過在早期介入獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。不過，整體來看，目前國(guó)內(nèi)外可以下載、試用的游戲還以 Demo 為主，稱得上游戲的還比較少。

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