2018年城管中心綠化工程設計
受經濟技術開發(fā)區(qū)城管服務中心的委托，為2018年城管中心綠化工程設計進行公開招標。按照規(guī)定程序已辦理了招標備案，通過公開招標擇優(yōu)選取具有合格的法人單位，現(xiàn)將有關事宜公告如下：
一、工程項目概況如下：
1. 項目名稱：2018年城管中心綠化工程設計
2. 招標單位：經濟技術開發(fā)區(qū)城管服務中心
3. 建設地點：經濟技術開發(fā)區(qū)內
4. 工程規(guī)模：開發(fā)區(qū)街路綠化改造，景觀提升及養(yǎng)護設計
5. 資金來源：財政資金
6. 工期：一年（具體以甲乙雙方簽訂的合同為準）
7. 招標范圍：2018年城管中心綠化工程設計
8. 質量標準：合格
9. 投標金：幣20000.00元
二、投標人資格條件：
1.同時具有以下條件的立法人單位：
具備建設行政主管部門核發(fā)的風景園林工程乙級（含乙級）以上。
2.項目負責人須為工程師
3.不接受聯(lián)合體投標。
三、報名及發(fā)售招標文件時間、地點及要求：
1. 報名及截止時間：2018年5月29日至2018年6月4日9:00～16:30
2. 預計售招標文件時間及地點：2018年5月29日至2018年6月18日
3. 招標文件售價：
招標文件售價500元，售后不退。

目前苗木市場的現(xiàn)狀是各自為政，自己打理自家的一畝三分地，多在苗木訂單上達成小范圍的配合和供應，這是人治理產業(yè)。由人治理產業(yè)大的問題是缺乏理性，較多摻雜個人利益和其他主觀因素，逐步演化成今天的現(xiàn)狀。如今我們需要在科學的指導下，根據客觀情況布局苗木產業(yè)，這樣才能逐步形成生態(tài)產業(yè)鏈。在鏈條的作用下，產業(yè)循環(huán)不斷，生生不息。園林行業(yè)不會再在苗木銷售問題上無法脫身，而是根據需求進行生產，、設計院和園林行業(yè)能有更深遠的，苗木銷售能做到及時調配和互通有無，和技術能得到共享。
過渡追求的地產綠化工程園林景觀與房地產價值、價格的背離。出于人們對良好園林景觀的追求,促使房地產商精心于園林景觀的營造,常常打著各種名號的園林景觀旗號,抬高出售價格,使得房地產的價格背離其真實價值。城市公共綠地周邊樓宇建起來后,住在附近的居民舒服了,但景致被破壞了,城市的綠化系統(tǒng)受損了,有限的自然氣息被周邊樓宇里的“人氣”沖淡了。開發(fā)商并沒有為公共綠地建設投資,卻可以靠公共綠地園林景觀抬高房價獲取巨額利潤。在同一座城市,交利程度、檔次和規(guī)模在園林景觀的差別上有較大的價格差異,甚至價格漲幅也會不同。

園林景觀的合理設計與設置對房地產具有正面的積極作用,主要體現(xiàn)在:美化居住環(huán)境;提升居住環(huán)境品味;提高城市綠化率;為居民提供綠景和為居民提供娛樂休閑場所等方面。然而不合理的布局和建造園林景觀會給房地產業(yè)帶來一定的負面影響。
地產綠化工程花木的干、葉、花、果色彩十分豐富，在園林配植中，可運用單色表現(xiàn)、多色配合、對比色處理以及色調和色度逐漸過渡等不同的配植方式，實現(xiàn)園林景觀的色彩構圖。將葉色、花色進行分級處理，有助于組織優(yōu)花木色彩構圖。此外，要注意體現(xiàn)春、夏、秋、冬季相變化，尤其是春、秋兩季的季相。在同一個花木空間內，一般以體現(xiàn)一季或兩季的季相效果較為明顯。因此，采用不同花期的花木分層配置，或將不同花期的花木和顯示一季季相的花木混栽，或用草本花卉來彌補木本花卉花期較短的缺陷等，可以景觀的觀賞期，表現(xiàn)花木的季相變化。各種花木姿態(tài)不同，有的比較規(guī)整，如石楠、桂花等；有的有一種動勢，如楊、柳、竹、松等。在配植時，既要講求花木相互之間的和諧，又要考慮花木在不同生長階段和季節(jié)的變化，以免產生不平衡的狀況。

為貫徹落實推進簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務改革要求，做好城市園林綠化企業(yè)核準取消后市場管理工作，加強園林綠化工程建設事中事后監(jiān)管，住房城鄉(xiāng)近日印發(fā)《園林綠化工程建設管理規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》），要求各地住房城鄉(xiāng)建設（園林綠化）主管部門規(guī)范園林綠化工程建設管理。行業(yè)對《規(guī)定》相關內容進行了解讀。
實現(xiàn)管理方式轉變
黨的提出：堅持生態(tài)，建設美麗中國，實現(xiàn)高速增長向發(fā)展的轉變?！兑?guī)定》的，是園林綠化行業(yè)貫徹黨的精神的具體體現(xiàn)。貫徹落實好《規(guī)定》，對規(guī)范城市園林綠化建設、提升質量水平具有重要的意義。各地應當認真學習和掌握《規(guī)定》的要義，實現(xiàn)管理方式的轉變。
《規(guī)定》明確界定了園林綠化工程內容，同時要求園林綠化工程招投標不得設定條件。為防止變向采用條件，《規(guī)定》明確園林綠化工程不得以市政工程等其他作為投標人資格條件。各地在貫徹過程中，要嚴格維護園林綠化工程的性、完整性，不得將園林綠化建設內容肢解或將其視為建筑、市政等工程的附屬工程，變向作為建筑、市政等工程進行招標投標。
招投標的目的是要選擇有能力的合適企業(yè)承擔相應工程建設。為保障園林綠化工程建設質量，《規(guī)定》要求，園林綠化工程的施工企業(yè)應具備與從事工程建設活動相匹配的技術管理人員、技術工人、資金、設備等條件。園林綠化施工實行項目負責人負責制，項目負責人應具備相應的現(xiàn)場管理工作經歷和技術能力。園林綠化工程投標人應具有與園林綠化工程項目相匹配的履約能力。
技術人員是工程建設組織管理的關鍵，其技術水平直接關系到施工質量的好壞。園林綠化工程項目負責人應當具有知識背景和園林技術職稱，并應有從事相應工程建設的經驗。同時，對于相對復雜的園林綠化工程，施工企業(yè)應當有一定的技術儲備，如企業(yè)標準、工法等。園林綠化建設要因地制宜，工程建設中要適材適用，施工企業(yè)要有一定的經驗，并有二次設計能力。因此，園林綠化工程招投標提出與工程相應技術人員要求和相匹配技術儲備要求。這就是要考核施工企業(yè)承接相關工程的經驗，以業(yè)績判斷能力。
加強工程建設事中事后管理，是這一輪審批制度改革的重要內容。《規(guī)定》明確工程建設管理責任主體是城鎮(zhèn)園林綠化主管部門。各級城鎮(zhèn)園林綠化主管部門應加強本行政區(qū)域內園林綠化工程建設事中事后監(jiān)管。一是明確監(jiān)管。要加強對園林綠化工程建設關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，是園林綠化工程的主體結構安全質量、主要植物及建設材料選用、工程分項建造。監(jiān)管的主要任務是保障質量和工程安全。二是落實監(jiān)管機構，可以由城鎮(zhèn)園林綠化主管部門委托園林綠化工程質量安全監(jiān)督機構具體實施。三是規(guī)范工程竣工驗收?！兑?guī)定》要求園林綠化工程竣工驗收應通知項目所在地城鎮(zhèn)園林綠化主管部門，園林綠化主管部門或其委托的質量安全監(jiān)督機構應按照有關規(guī)定監(jiān)督工程竣工驗收，出具《工程質量監(jiān)督報告》。四是加強后期維護和評價，明確規(guī)定園林綠化工程施工保修養(yǎng)護期不少于一年。保修養(yǎng)護期滿園林綠化主管部門應當監(jiān)督做好工程移交工作，并及時對工程質量進行評價。評價結果要納入園林綠化市場主體信用記錄。
建立園林綠化行業(yè)市場信用體系，是園林綠化工程建設管理的新探索。將大數(shù)據信息技術引入園林綠化行業(yè)管理，有助于提高行業(yè)管理的科學性、統(tǒng)一性、完整性、規(guī)范性，符合現(xiàn)代大市場管理需要。

在等地建立200多畝的苗木、盆花基地，打造了一支設計、施工、養(yǎng)護隊伍。具有多年經驗的園藝工程師、項目經理以致力于企業(yè)事業(yè)單位、生活小區(qū)、私人庭院綠化設計造景與草坪綠地綠化工程及綠化養(yǎng)護。
客戶服務理念：
我們的使命：致力于美化您的工作生活環(huán)境，讓綠色自然給您的員工帶來無限活力。
我們的品質政策：品質，顧客至上，全員參與，精誠團結，持續(xù)改善，精益求精,以追求完精神，運用ISO標準化管理機制，給客戶提供滿意的產品服務。
顧問式綠化管理解決方案：無論綠化工程、園林養(yǎng)護還是花木租擺，我們將為您量身訂做綠色管理解決方案。
項目經理制管家式服務：把您的家園交給我們，項目經理的團隊為您提供管家式服務。

廠家談談怎么樣選擇實惠的化工桶？目前行業(yè)上賣出的化工桶品質良莠不齊，被認為化工桶廠家我司碰過特別多消費者,對化工桶的認識一知半解，因此容易見到一些采購禁區(qū)，有的會上當。
怎么樣避免這些禁區(qū)，用較少的錢采購到實惠的化工桶？化工桶廠家依據多年經驗總結出以下幾點，望能幫到大伙。依據追求挑選化工桶合適的規(guī)格，不可以若要節(jié)約成本挑選規(guī)格不合的，如此的話，另外方面就具有隱患。
另外不可以單方面需要較少的錢，存在消費者對產品的追求不嚴厲，單方面需要較少的錢，以為可以使用就行。其實，化工桶好不好顯露的感覺是不一樣的，體驗差的產品，品質更是沒得比的。
挑選合適規(guī)格的化工桶，規(guī)格好由的來確定。需要思考化工桶在制作的時候會有一些局限。要學會走出禁區(qū)，挑選合適的產品方為目的。既能節(jié)約成本，還能有對應的效果。