長期回收各種電線電纜，通訊電纜、控制電纜、礦用電纜、防火電纜、高壓電纜、船用電纜、 特種電纜等，回收寶勝、魯能泰山、遠(yuǎn)東、上上、亨通光電、南纜、普睿司曼、五彩-江南牌電線電纜以及各類進(jìn)口電纜回收。
當(dāng)前，中國電線電纜行業(yè)，超過99%都是中小型企業(yè)，這些小企業(yè)產(chǎn)品沒有質(zhì)量，也沒有資金，更沒有信譽(yù)，大多是憑借惡意壓格搶奪市場。而且近年來原材料價(jià)格持續(xù)高位運(yùn)行，也使企業(yè)不堪重負(fù)。作為“料重工輕”的行業(yè)，銅、鋁、塑料等原材料在電線電纜產(chǎn)品的成本構(gòu)成中占全部成本的80%以上。
早在2007年以來，能源價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用以及人力資源成本的上升，使企業(yè)成本進(jìn)一步加大，行業(yè)利潤率直線下降，達(dá)到虧損的邊緣。尤其銅價(jià)的高位運(yùn)行，使得其生產(chǎn)成本大大增加，受影響大的就是中小型企業(yè)，這些企業(yè)普遍存在流動(dòng)、市場競爭力不強(qiáng)等劣勢，生產(chǎn)經(jīng)營更是舉步維艱。一些規(guī)模更小的企業(yè)難以承受高銅價(jià)的壓力，紛紛停產(chǎn)倒閉，尋找新的商機(jī)，而僅存活下來的幾家也處于無獲利狀態(tài)。
除此之外，市場混亂已嚴(yán)重影響行業(yè)發(fā)展。而造成市場混亂的因素有很多，比如地方保護(hù)嚴(yán)重，比如銷售方式混亂，比如付款方式不合理等等。以地方保護(hù)嚴(yán)重為例，目前全國大型電線電纜企要分布在江蘇、廣東、山東等地。從全國范圍來看，目前統(tǒng)一市場基本形成，但各地之間的無形門檻沒有打破，電纜行業(yè)的地方保護(hù)十分嚴(yán)重。外地電纜企業(yè)如果想要進(jìn)入本地市場，經(jīng)常面對重重壁壘，不合理甚至不合法的壁壘實(shí)質(zhì)上阻礙了電纜行業(yè)的健康發(fā)展。
而在銷售方式混亂方面，當(dāng)前招投標(biāo)是電纜行業(yè)為常見的銷售方式，而國內(nèi)目前的招投標(biāo)機(jī)制卻十分混亂，這一點(diǎn)在近年來的行業(yè)報(bào)道中經(jīng)常能夠看到。在招標(biāo)企業(yè)中，超過80%采用中標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。由于很多競標(biāo)沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，惡性競爭和不公平競標(biāo)的情況比較嚴(yán)重，很多沒有許可證的企業(yè)依靠關(guān)系參與競標(biāo)。一味追求的做法導(dǎo)致了劣質(zhì)線纜排擠正規(guī)產(chǎn)品的情況。
后，在企業(yè)付款方式不合理方面，也早已成為行業(yè)內(nèi)的共識。再加上原材料的漲價(jià)，已經(jīng)使不少行業(yè)企業(yè)的流動(dòng)資金大大縮水，企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加困難。所以，在我國電線電纜產(chǎn)能過剩，生產(chǎn)成本增加，流動(dòng)的情況下，其償債能力必然下降，給生產(chǎn)企業(yè)流動(dòng)增加了額外的難度。因此，我們看到去年有多家電纜生產(chǎn)企業(yè)因資金問題而倒閉。

廢舊電纜處理方法：手工剝皮法：該法采用人工進(jìn)行剝皮，效率低、成本高，而且工人的操作環(huán)境較差；焚燒法：焚燒法是一種傳統(tǒng)的方法，使廢線纜的塑料皮燃燒，然后回收其中的銅，但產(chǎn)生的煙氣污染為嚴(yán)重，同時(shí) ，在焚燒過程中銅線的表面嚴(yán)重氧化，降低了金屬回收率，該法已經(jīng)被各國嚴(yán)格禁止；廢舊電線電纜處理辦法。

電纜回收并不是所有的人員都可以做的，需要有的結(jié)構(gòu)進(jìn)行組織，電纜的使用時(shí)具有一定的發(fā)展，不僅對電纜的發(fā)展具有一定的發(fā)展，還能促進(jìn)一部分人員的收入。電纜不僅僅可以對電纜的使用時(shí)具有其中的一項(xiàng)規(guī)格，電纜還能在使用的時(shí)候避免線纜發(fā)生變化。