招標(biāo)是目前園林綠化工程建設(shè)單位選擇施工隊(duì)伍的主要方式方法,通過招標(biāo)可降低工程造價(jià)、工程質(zhì)量、縮短工期等,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),投標(biāo)單位要立于不敗之地,就得講求方法策略。
城市園林綠化工程的招標(biāo)機(jī)制及方法
園林工程項(xiàng)目的招標(biāo)實(shí)際上也是園林建設(shè)程序的一個(gè)必要的組成部分。在園林建設(shè)工程項(xiàng)目中推行招標(biāo)投標(biāo)制度，其目的是控制工期，確保施工質(zhì)量，降低工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益，健全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
1招標(biāo)條件
進(jìn)行園林工程項(xiàng)目的招標(biāo)，先具備下列六方面的條件；否則，即為違規(guī)招標(biāo)。
（1）概算已獲批準(zhǔn)：設(shè)計(jì)概算已通過審查獲得批準(zhǔn)。
（2）已立項(xiàng)并列入年度計(jì)劃：有正式立項(xiàng)批文。
（3）現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”：現(xiàn)場(chǎng)具備基本施工條件。
（4）設(shè)計(jì)已獲批準(zhǔn)：特別是總體規(guī)劃設(shè)計(jì)已定稿。
（5）資金、設(shè)備已落實(shí)：有足夠建設(shè)資金和設(shè)備。
（6）有招標(biāo)批文：獲得了招標(biāo)資格。
2招標(biāo)的類型
園林工程項(xiàng)目招標(biāo)的類型表明了該招標(biāo)是屬于什么性質(zhì)的、在什么范圍內(nèi)進(jìn)行的招標(biāo)。通常我們是按下述三種情況來區(qū)分園林工程招標(biāo)類型的。
（1）按建設(shè)程序分。如果按照?qǐng)@林工程建設(shè)展開的階段程序來區(qū)分，園林工程招標(biāo)就有三種形式,即：項(xiàng)目開發(fā)招標(biāo)、勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)和施工招標(biāo)。
（2）按承包范圍分。在招標(biāo)形式上如果按不同的施工地段、施工范圍來劃分招標(biāo)標(biāo)段，并針對(duì)每一標(biāo)段分別進(jìn)行招標(biāo)。這種招標(biāo)就是按承包范圍來進(jìn)行的分標(biāo)段招標(biāo)。
（3）按業(yè)務(wù)性質(zhì)分。土木工程招標(biāo)，綠化景觀工程招標(biāo)，勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)，材料設(shè)備招標(biāo)，安裝工程招標(biāo)等。
3招標(biāo)方式
招標(biāo)方式?jīng)Q定某一項(xiàng)園林工程招標(biāo)所針對(duì)的投標(biāo)者范圍，所以在投標(biāo)者決定參與投標(biāo)的時(shí)候一定要弄清楚招標(biāo)方式。目前在園林綠化工程承包市場(chǎng)上通行的招標(biāo)方式有公開招標(biāo)，邀請(qǐng)招標(biāo)，議標(biāo)招標(biāo)。
4招標(biāo)程序
城市園林綠化工程項(xiàng)目招標(biāo)的程序，一般可分為招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)投標(biāo)和決標(biāo)成交三個(gè)階段。
（1）招標(biāo)準(zhǔn)備階段。進(jìn)入招標(biāo)程序。開始準(zhǔn)備招標(biāo)前期的有關(guān)材料和手續(xù)。這時(shí)需要做三方面的工作。一是向地方建設(shè)主管部門提出招標(biāo)申請(qǐng)，二是編制招標(biāo)工作的相關(guān)文件，三是確定標(biāo)底。申請(qǐng)招標(biāo)前，要在工程項(xiàng)目立項(xiàng)之后30d內(nèi)正式報(bào)建，并建立招標(biāo)班子，然后再提出招標(biāo)申請(qǐng)。招標(biāo)文件的編制中，主要應(yīng)對(duì)工程進(jìn)行綜合說明，介紹項(xiàng)目概況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求、技術(shù)規(guī)范、輔助資料表、招標(biāo)方式、投標(biāo)要求、投標(biāo)資格審查表、投標(biāo)書及其附錄、設(shè)計(jì)圖及說明書(計(jì)算投標(biāo)價(jià)格時(shí)用)、工程量清單及單價(jià)表(作投標(biāo)參考)、投標(biāo)須知和對(duì)投標(biāo)活動(dòng)的其他要求、合同格式、條款及協(xié)議書通用條款，并提供合同書的樣本。編制標(biāo)底要準(zhǔn)確、客觀、公正，不超投資總額。
（2）招標(biāo)投標(biāo)階段。在這一階段中需要做的工作有：采用招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請(qǐng)函的方式發(fā)布招標(biāo)信息；采用評(píng)分法對(duì)參與投標(biāo)的單位進(jìn)行投標(biāo)資格預(yù)審；組織投標(biāo)方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察及工程交底；召集開標(biāo)預(yù)備會(huì)。并做解釋、答疑工作。
（3）決標(biāo)成交階段。這個(gè)階段的工作主要分：開標(biāo)，評(píng)標(biāo)，決標(biāo)。

2018年城管中心綠化工程設(shè)計(jì)
受經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)城管服務(wù)中心的委托，為2018年城管中心綠化工程設(shè)計(jì)進(jìn)行公開招標(biāo)。按照規(guī)定程序已辦理了招標(biāo)備案，通過公開招標(biāo)擇優(yōu)選取具有合格的法人單位，現(xiàn)將有關(guān)事宜公告如下：
一、工程項(xiàng)目概況如下：
1. 項(xiàng)目名稱：2018年城管中心綠化工程設(shè)計(jì)
2. 招標(biāo)單位：經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)城管服務(wù)中心
3. 建設(shè)地點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)
4. 工程規(guī)模：開發(fā)區(qū)街路綠化改造，景觀提升及養(yǎng)護(hù)設(shè)計(jì)
5. 資金來源：財(cái)政資金
6. 工期：一年（具體以甲乙雙方簽訂的合同為準(zhǔn)）
7. 招標(biāo)范圍：2018年城管中心綠化工程設(shè)計(jì)
8. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格
9. 投標(biāo)金：幣20000.00元
二、投標(biāo)人資格條件：
1.同時(shí)具有以下條件的立法人單位：
具備建設(shè)行政主管部門核發(fā)的風(fēng)景園林工程乙級(jí)（含乙級(jí)）以上。
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須為工程師
3.不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
三、報(bào)名及發(fā)售招標(biāo)文件時(shí)間、地點(diǎn)及要求：
1. 報(bào)名及截止時(shí)間：2018年5月29日至2018年6月4日9:00～16:30
2. 預(yù)計(jì)售招標(biāo)文件時(shí)間及地點(diǎn)：2018年5月29日至2018年6月18日
3. 招標(biāo)文件售價(jià)：
招標(biāo)文件售價(jià)500元，售后不退。

園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理
施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，也是整個(gè)企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，直接影響園 施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，也是整個(gè)企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，直接影響園林綠化產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。長(zhǎng)期以來，園林綠化企業(yè)被戲稱為城市農(nóng)民，忽視經(jīng)營(yíng)管理，更不重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理，因而企業(yè)管理較為落后，在一些工程項(xiàng)目施工中存在消耗高、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進(jìn)步等問題。從施工現(xiàn)場(chǎng)管理來看，主要反映在混亂，施工組織計(jì)劃性不強(qiáng)，操作不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，規(guī)章制度形同虛設(shè)等。因此，勞動(dòng)生產(chǎn)率低，生產(chǎn)力得不到較大增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益不高，工程質(zhì)量不好，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。
當(dāng)前，園林綠化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展，就向用戶提供質(zhì)量好、造價(jià)和工期合理的新產(chǎn)品，而生產(chǎn)一個(gè)優(yōu)良產(chǎn)品，除了設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)等因素之外，主要靠合理的施工工藝和有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理來。一般來說，施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低決定著企業(yè)對(duì)市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。實(shí)踐表明，園林綠化工程在招標(biāo)時(shí)，不僅要審查企業(yè)的條件，還要考察企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理水平，能否施工質(zhì)量，是否具有履約能力。因此，把施工現(xiàn)場(chǎng)看成是企業(yè)形象的窗口是很恰當(dāng)?shù)摹Ｆ髽I(yè)要想擴(kuò)大市場(chǎng)，抓住施工現(xiàn)場(chǎng)，只有搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能保住市場(chǎng)，進(jìn)而開拓市場(chǎng)，占有市場(chǎng)。
近年來，園林綠化工程全面實(shí)施工程的招投標(biāo)制度，加速了園林綠化施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重視，推動(dòng)了施工現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目制的建立。
工程中標(biāo)后，組建現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)―現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部統(tǒng)籌管理。著手施工現(xiàn)場(chǎng)組織與管理，施工現(xiàn)場(chǎng)主要工作包括施工準(zhǔn)備、正式施工、竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理等四個(gè)階段。
施工準(zhǔn)備階段的管理工作主要有：落實(shí)分包協(xié)作單位和施工條件；主要物資苗木的訂購；對(duì)內(nèi)具體落實(shí)施工任務(wù)。
正式施工階段的管理工作主要有：組織綜合施工；落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措施；跟蹤檢查計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)反饋；加強(qiáng)組織平衡，供應(yīng)；對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制；施工安全，做到文明施工等。
竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理階段的管理工作有：預(yù)檢、隱檢及簽證工作；整理和審定交工驗(yàn)收資料，組織辦理工程交工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料；做好工程的養(yǎng)護(hù)前技術(shù)交底，編寫保養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)養(yǎng)護(hù)任務(wù)。
現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部作為企業(yè)臨時(shí)性的基層施工管理單位，通常由企業(yè)經(jīng)理任命工程項(xiàng)目的施工項(xiàng)目經(jīng)理組成施工項(xiàng)目部。其目的是為了發(fā)揮項(xiàng)目管理功能，為項(xiàng)目管理服務(wù)，提高項(xiàng)目管理的整體效率，以達(dá)到項(xiàng)目管理的終目標(biāo)。
施工項(xiàng)目部設(shè)置的原則如下：
1.、精干的原則：在工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)能夠順利開展的前提下，施工項(xiàng)目部要盡量簡(jiǎn)化，做到人員精干，一人多職，一專多能。
2.責(zé)、權(quán)一致的原則：施工項(xiàng)目部要因事設(shè)崗，按崗定責(zé)、定人，并根據(jù)責(zé)任授權(quán)，責(zé)權(quán)應(yīng)當(dāng)一致，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)崗位人員的積極性，才能項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.命令一致的原則：施工現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)復(fù)雜，涉及面較廣。因此，統(tǒng)一指揮。

園林景觀的合理設(shè)計(jì)與設(shè)置對(duì)房地產(chǎn)具有正面的積極作用,主要體現(xiàn)在:美化居住環(huán)境;提升居住環(huán)境品味;提高城市綠化率;為居民提供綠景和為居民提供娛樂休閑場(chǎng)所等方面。然而不合理的布局和建造園林景觀會(huì)給房地產(chǎn)業(yè)帶來一定的負(fù)面影響。
地產(chǎn)綠化工程花木的干、葉、花、果色彩十分豐富，在園林配植中，可運(yùn)用單色表現(xiàn)、多色配合、對(duì)比色處理以及色調(diào)和色度逐漸過渡等不同的配植方式，實(shí)現(xiàn)園林景觀的色彩構(gòu)圖。將葉色、花色進(jìn)行分級(jí)處理，有助于組織優(yōu)花木色彩構(gòu)圖。此外，要注意體現(xiàn)春、夏、秋、冬季相變化，尤其是春、秋兩季的季相。在同一個(gè)花木空間內(nèi)，一般以體現(xiàn)一季或兩季的季相效果較為明顯。因此，采用不同花期的花木分層配置，或?qū)⒉煌ㄆ诘幕竞惋@示一季季相的花木混栽，或用草本花卉來彌補(bǔ)木本花卉花期較短的缺陷等，可以景觀的觀賞期，表現(xiàn)花木的季相變化。各種花木姿態(tài)不同，有的比較規(guī)整，如石楠、桂花等；有的有一種動(dòng)勢(shì)，如楊、柳、竹、松等。在配植時(shí)，既要講求花木相互之間的和諧，又要考慮花木在不同生長(zhǎng)階段和季節(jié)的變化，以免產(chǎn)生不平衡的狀況。

行業(yè)上有太多化不一樣類型的廠家，有些經(jīng)營(yíng)的良好，還有些面臨關(guān)門，那么在市場(chǎng)上，怎么樣的化工桶才受使用者們喜歡呢？
通過近幾年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況的增強(qiáng)，大家都愿意耗錢，但并不代表著就愿意耗錢來批發(fā)你的貨品，如此的看法是經(jīng)不過推敲的。所以，使用者在購買化工桶的時(shí)候，看的仍然品質(zhì)，這個(gè)品質(zhì)情況我們已經(jīng)講過太多遍了，可以見得我司對(duì)于品質(zhì)高低的注重。
后則是費(fèi)用情況，市場(chǎng)上有個(gè)規(guī)則是貴有貴的理由，但部分投機(jī)的廠家，蓄意增加超過行業(yè)上的費(fèi)用，用來來吸引使用者。也并非說化工桶費(fèi)用不貴品質(zhì)就不滿意，對(duì)于廠家來說，成本就那樣，從總體狀況上來說，格也不會(huì)買到好產(chǎn)品了，所以，費(fèi)用情況大家就該得下功夫。
上面是對(duì)于怎么樣的化工桶才受使用者們喜歡的答案了，假若你有化工桶的需求，也可以與我司聯(lián)系。

化工桶在使用過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)發(fā)脆現(xiàn)象，不利于桶的長(zhǎng)期使用，我們應(yīng)如何避免這種現(xiàn)象出現(xiàn)呢？
1.如果化工桶所用材料容易降解，則應(yīng)提高機(jī)筒、噴嘴的溫度。
2.降低螺桿預(yù)塑背壓壓力和轉(zhuǎn)速，使料稍為疏松，并減少塑料因剪切過熱而造成的降解。
3.型腔型芯要有適當(dāng)?shù)拿撃Ｐ倍?，型芯難脫模時(shí)，要提高型腔溫度，縮短冷卻時(shí)間；型腔難脫時(shí)，要降低型腔溫度，冷卻時(shí)間。
4.桶摸溫度要適當(dāng)，模溫太高，脫模困難；模溫太低，塑料過早冷卻，熔接縫融合不良，容易開裂。
制作化工桶時(shí)，我們可以按照上述工藝對(duì)各方面進(jìn)行改進(jìn)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，防止發(fā)脆，桶的使用壽命。