推進(jìn)質(zhì)量和品牌相關(guān)學(xué)科和課程建設(shè)。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)”理念，完善知識(shí)與人才開(kāi)放共享平臺(tái)。支持質(zhì)量研究院、品牌研究院所建設(shè)，培養(yǎng)質(zhì)量和品牌人才。依托企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才素質(zhì)提升工程、技術(shù)人員知識(shí)更新工程、國(guó)家高技能人才振興計(jì)劃等，培養(yǎng)質(zhì)量和品牌領(lǐng)域管理人員和技術(shù)人員。開(kāi)展員工質(zhì)量素質(zhì)教育行動(dòng)，培養(yǎng)質(zhì)量骨干和技術(shù)能手，提高全員質(zhì)量素質(zhì)，培育“大國(guó)工匠”。結(jié)合工程技術(shù)人員職稱(chēng)制度改革，研究建立質(zhì)量技術(shù)人員培養(yǎng)新機(jī)制。引導(dǎo)和鼓勵(lì)大中型企業(yè)實(shí)施質(zhì)量官制度。

據(jù)市物資回收總公司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2005年10月，石家莊市物資回收總公司被國(guó)家6部委確定為批發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位。截至目前，我市已累計(jì)投入5000多萬(wàn)元，建設(shè)了1500個(gè)綠色社區(qū)回收站（亭）；18個(gè)再生資源轉(zhuǎn)運(yùn)中心（集散市場(chǎng)）；4個(gè)再生資源分揀處理中心；2個(gè)舊貨市場(chǎng)和1個(gè)綜合市場(chǎng)，建設(shè)了1個(gè)再生資源信息調(diào)控服務(wù)中心，初步形成了集收購(gòu)-集散-加工為一體的網(wǎng)絡(luò)體系，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到顯現(xiàn)。


在再生資源回收體系建設(shè)中，市物資回收總公司對(duì)全體回收人員進(jìn)行了政策、法規(guī)和職業(yè)道德教育，培育了一批回收人員“正規(guī)軍”。綠色收購(gòu)站實(shí)行統(tǒng)一收購(gòu)時(shí)間，規(guī)定凌晨6點(diǎn)之前，晚上8點(diǎn)之后不得進(jìn)入小區(qū)，中午不得打鼓擾民，既方便了群眾交售，又有效解決了流動(dòng)商販擾民問(wèn)題。據(jù)了解，通過(guò)再生資源回收體系建設(shè)，我市已安置8000多名下崗職工和社會(huì)人員就業(yè)。在網(wǎng)絡(luò)體系中從業(yè)的人員中農(nóng)民工占80％，下崗職工占12％，特別是使3000名“破爛王”搬離了條件惡劣的經(jīng)營(yíng)、居住環(huán)境，進(jìn)駐環(huán)境整潔、規(guī)范統(tǒng)一的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)

近幾年，我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)的發(fā)展速度從未低于15%(年增長(zhǎng)率)，以上運(yùn)行，年銷(xiāo)售額從400多億元到2000多億元，連續(xù)八年多的增長(zhǎng)使我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)從規(guī)模上已名。雖然還有這樣或那樣的不足，但我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)已趨于成熟，今后的發(fā)展將是以創(chuàng)新、、為主要?？梢哉f(shuō)，我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)已從一個(gè)以戰(zhàn)略地位為主的基礎(chǔ)性行業(yè)逐步發(fā)展為戰(zhàn)略地位與經(jīng)濟(jì)地位并舉的重要的基礎(chǔ)性和支柱性產(chǎn)業(yè)。 新一代數(shù)控的核心是開(kāi)放性。開(kāi)放性有平臺(tái)和硬件平臺(tái)的開(kāi)放式，采用模塊化，層次化的結(jié)構(gòu)，并通過(guò)形式向外提供統(tǒng)一的應(yīng)用程序接口。 二手設(shè)備登記交易包括4個(gè)模塊，分別為登記、查詢(xún)、交易、設(shè)備估價(jià)，是由、租賃公司、廠商、經(jīng)銷(xiāo)商、用戶(hù)等組成建立的現(xiàn)貨市場(chǎng)。將二手設(shè)備的源頭、等情況登記在案，以方便買(mǎi)家查看。