電纜材料成本計(jì)算

　　電纜材料成本計(jì)算公式：原料成本(元/Km)=U×B×(1+E)

U：電纜單價(jià)(元/Kg)，B：電纜材料用量(Kg/ Km)，E：電纜材料制程中原料消耗量(%)

　　電線電纜制程一般損耗率：束絞 0.20%﹔絕緣0.50%﹔集合0.20%﹔立式包帶0.10%﹔編織0.10%﹔外被2.20%﹔剪線1.80%

　　以上講述了電纜材料用量計(jì)算和電纜材料成本計(jì)算，其實(shí)電纜成本計(jì)算中還包含人工成本、水電成本、設(shè)備折舊成本、包裝成本等等，不過(guò)占比大的是材料成本，其他各項(xiàng)成本每個(gè)電纜廠家情況不同，這里就不詳細(xì)說(shuō)了。

電纜有電力電纜、控制電纜、補(bǔ)償電纜、屏蔽電纜、高溫電纜、計(jì)算機(jī)電纜、信號(hào)電纜、同軸電纜、耐火電纜、船用電纜、礦用電纜、鋁合金電纜等等。它們都是由單股或多股導(dǎo)線和絕緣層組成，用來(lái)連接電路、電器等。

敷設(shè)電纜是每個(gè)電氣人員再熟悉不過(guò)的事情了，也許會(huì)說(shuō)放電纜就是要人多，在堆人上去，你拉一下我拉一下就完了。其實(shí)放電纜也是一個(gè)技術(shù)活，隔多少距離站一個(gè)人，哪些地方需要特別安排人員，哪些地方需要協(xié)調(diào)指揮等等，這些細(xì)節(jié)工作直接影響著電纜敷設(shè)的質(zhì)量和效率。打個(gè)比方，指揮得當(dāng)，安排合理的團(tuán)隊(duì)，一上午可以放5根3*185+1*95的低壓電纜，而那些指揮紊亂、人員安排不合理的隊(duì)伍，一上午的時(shí)間多可能只放一到兩根，而且這些人都會(huì)拉得非常累，甚至比剛才那些拉了四、五根電纜的人感覺(jué)還要累。這就是區(qū)別。。。 放電纜效率的高低與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有很大的關(guān)系，作為掌控全局的人，要做到臨危不亂，能夠讓別人服從自已的調(diào)度和安排，當(dāng)然大嗓門也是的，另外還要懂得激勵(lì)法，比如大家都覺(jué)得比較累的時(shí)候，都松了勁不想出力去拉了，這個(gè)時(shí)候就有人出來(lái)喊話，鼓勵(lì)大家堅(jiān)持下去，這就是所謂的“一鼓作氣，再而衰，三而竭”的道理。