花崗巖路沿石價格應該從哪里突破?就花崗巖路沿石而言，我們可以看到，五蓮是全球的路沿石石材加工廠。由加工而產生的利潤是較低的，而五蓮的廠家又習慣于追求花崗巖路沿石的廉價。于是不可能側重于性能，而側重于外觀和包裝，然后想盡辦法壓低制造成本，包括原料費用，人工費用，銷售費用，然后銷售。這樣一種模式使廠家根本無法發(fā)展，自然也與品牌無緣。所以一個花崗巖路沿石就是設計然后才是制造和銷售。 我們省內的廠家在這種基礎上要發(fā)展規(guī)模，甚至還想繼續(xù)投資發(fā)展，仔細想一想，這叫規(guī)模嗎?只是比你原來大一點，不能稱之為規(guī)模，仍然不可能有規(guī)模效應，所以單純依靠這樣發(fā)展，只能加大投資成本，使你的回報變得更困難，因為其它的做不上去。所以應該考慮提高設計能力!花崗巖路沿石雖然是制造出來的，但是如果沒有很好的理念去設計，你的花崗巖路沿石就沒有它應有的附加值。我們省內廠家的花崗巖路沿石設計能力普遍是偏低的。主要原因生產者與市場脫節(jié)。 在日益復雜的競爭格局之下，全球產業(yè)的發(fā)展趨勢已經由原來單純的企業(yè)與企業(yè)之間的點式競爭，轉化為產業(yè)鏈與產業(yè)鏈、價值鏈與價值鏈之間的鏈條式乃至網絡式的競爭。要在未來慘烈的競爭格局中拔得頭籌，一些具有敏銳觸覺的企業(yè)已經把焦點放在了優(yōu)化產業(yè)價值鏈上，對產業(yè)鏈、價值鏈進行整合，以各種模式實現企業(yè)“基業(yè)長青”之訴求。 據了解，目前，五蓮花五蓮紅路沿石企業(yè)的狀況、戰(zhàn)略或轉型指導思想的差異，他們在產業(yè)鏈整合上大約有三種模式：，產業(yè)鏈縱向擴張，五蓮花五蓮紅路沿石企業(yè)向裝飾工程等下游發(fā)展。其次，產業(yè)鏈橫向擴張，不少大路沿石加工企業(yè)開始提供規(guī)格路沿石產品。再次，相關產業(yè)多元化擴張。部分五蓮花五蓮紅路沿石企業(yè)開始涉足房地產開發(fā)以及投資其他行業(yè)。 “健康、環(huán)保、安全”的產品越來越受消費青睞。花崗巖路沿石廠家若能在消費者心目中樹立起“健康、環(huán)保、安全”的品牌形象，勢必會為花崗巖路沿石銷售帶來更多的市場機會，為花崗巖路沿石廠家的長遠發(fā)展奠定扎實基礎。 消費者永遠都是花崗巖路沿石市場值得研究話題，因為只有消費者消費了才能體現其花崗巖路沿石產品的價值，并且消費者的需求也體現著花崗巖路沿石產品的研發(fā)方向，在未來花崗巖路沿石市場中，消費者仍是值得花崗巖路沿石廠家關注的。

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