還有就是小編來教您要點：做好市場調(diào)查，合理進貨，多走動終端，需時刻監(jiān)控終端，每條都要總結(jié)銷售量，定制策略，周轉(zhuǎn)需及時，少進少出，快進快出，密切關(guān)注服裝的趨勢，集中的清庫，的配額。 以上就是處理服裝庫存的方法，希望能夠給您帶來幫助。

全國外貿(mào)服裝生產(chǎn)地以長三角、珠三角、東北大連地區(qū)為主，主營日韓外貿(mào)服裝出口，而歐美的代工廠家由于歷史的原因多是找的香港工廠，隨著經(jīng)濟發(fā)展和區(qū)域成本的升高，香港生產(chǎn)資源和人工競爭能力已然下降，越來越多的歐美代工轉(zhuǎn)移到與香港毗鄰的珠三角設(shè)廠。

近年來，由于東南亞人工成本較低，中國成衣制造業(yè)出現(xiàn)了向東南亞轉(zhuǎn)移的趨勢，一些與服裝相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)也在考慮向該地區(qū)轉(zhuǎn)移。 [1] 如老撾、印度、泰國等。這也就意味著國內(nèi)的原單將會越來越少而跟單會越來越泛濫。值得一提的是，東南亞國家由于受熱帶氣候影響服裝需求量不高、民眾生活水平較低、銷售市場不發(fā)達(dá)等因素限制，這些國家的原單庫存遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于本國實際市場需求。我國市場上存在著不少這些國家（老撾、印度等）進口的原單服裝，其真貨比例遠(yuǎn)國內(nèi)生產(chǎn)的原單。我們在購買原單的時候這些國家生產(chǎn)的原單也不失為一個好的選擇。