2024-2030年中國商業(yè)銀行銀保合作行業(yè)市場運(yùn)行及投資前景分析報告

【報告編號】66468

【出版日期】2024年08月

【交付方式】電子版或特快專遞

【報告價格】【紙質(zhì)版】:6500 【電子版】:6800 【合訂版】:7000

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【報告目錄】

章2023年中國銀行保險市場運(yùn)行態(tài)勢分析

節(jié) 2023年中國銀行保險業(yè)發(fā)展概述

第二節(jié) 2023年中國銀行保險業(yè)存在的問題分析

第三節(jié) 2023年中國銀行保險業(yè)發(fā)展的對策分析

一、國外銀保業(yè)發(fā)展的借鑒及對中國的啟示

二、促進(jìn)中國銀行保險業(yè)務(wù)發(fā)展的對策

三、中國銀行保險業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)策略分析

四、中國銀行保險業(yè)健康發(fā)展的政策建議

第二章商業(yè)銀行銀保合作的現(xiàn)狀分析

節(jié) 中國商業(yè)銀行銀保合作的發(fā)展動因

一、中國商業(yè)銀行銀保合作的發(fā)展概述

二、中國商業(yè)銀行銀保合作的發(fā)展特點及動因分析

第二節(jié) 中國商業(yè)銀行銀保合作的swot分析

一、銀保合作的優(yōu)勢

二、銀保合作的劣勢

三、銀保合作的外部機(jī)會

四、銀保合作面臨的威脅

第三節(jié) 中國商業(yè)銀行銀保合作現(xiàn)階段存在的問題

一、有效需求不足

二、缺乏服務(wù)意識

三、偏重短期利益

四、欠缺長遠(yuǎn)規(guī)劃

五、欠缺監(jiān)管力度

第三章2023年中國銀保合作發(fā)展動態(tài)與改進(jìn)建議

節(jié) 銀保合作的歷史與調(diào)整因素

第二節(jié) 保險公司拓展銀保業(yè)務(wù)的特征分析

第三節(jié) 商業(yè)銀行發(fā)展代理保險業(yè)務(wù)的分析

第四節(jié) 商業(yè)銀行和保險公司資本合作的分析

第五節(jié) 加強(qiáng)中國銀保合作的政策建議

一、商業(yè)銀行方面

二、保險監(jiān)管機(jī)構(gòu)和保險公司方面

第四章商業(yè)銀行銀保合作的運(yùn)作模式分析

節(jié) 與保險概念相對應(yīng)的運(yùn)營模式

一、分銷協(xié)議模式

二、戰(zhàn)略聯(lián)盟模式

三、合資公司模式

四、金融服務(wù)集團(tuán)模式

第二節(jié) 與控股程度相對應(yīng)的運(yùn)營模式

第五章商業(yè)銀行銀保合作的具體業(yè)務(wù)分析

節(jié) 代理保險業(yè)務(wù)

第二節(jié) 代收代付業(yè)務(wù)

第三節(jié) 代理資金結(jié)算業(yè)務(wù)

第四節(jié) 協(xié)議存款業(yè)務(wù)

第五節(jié) 保單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)

第六章2023年中國銀保合作發(fā)展中存在問題與對策分析

節(jié) 2023年中國銀保合作在發(fā)展中存在的問題

一、政策性因素影響

二、銀保系統(tǒng)性因素影響

三、技術(shù)性因素影響

第二節(jié) 2023年中國銀保合作對策研究

一、良好的宏觀政策至關(guān)重要

二、從長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)銀保雙方構(gòu)筑利益共享機(jī)制

三、保險公司尋求解決對策

第七章商業(yè)銀行銀保合作的營銷策略分析

節(jié) 發(fā)展對公業(yè)務(wù)合作內(nèi)容

一、合作方式

二、業(yè)務(wù)流程

三、產(chǎn)品及客戶選擇

第二節(jié) 提高保險資金運(yùn)用效能

第三節(jié) 力促銀行發(fā)展特優(yōu)勢

一、網(wǎng)點優(yōu)勢

二、信譽(yù)優(yōu)勢

三、成本優(yōu)勢

四、服務(wù)優(yōu)勢

五、客戶資源優(yōu)勢

第四節(jié) 完善銀保各類平臺機(jī)制

一、積極開展銀保合作產(chǎn)品的多樣性創(chuàng)新

二、開展深層次合作，建立長期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系

三、加強(qiáng)銀行保險的專職人員培訓(xùn)及客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)

四、構(gòu)建聯(lián)結(jié)銀保雙方的信息網(wǎng)絡(luò)平臺

五、建立產(chǎn)品售后服務(wù)體系

六、強(qiáng)化銀保合作業(yè)務(wù)的監(jiān)管

第八章商業(yè)銀行銀保合作管理策略和產(chǎn)品創(chuàng)新的案例分析

節(jié) 農(nóng)行湖北分行銀保合作管理策略分析

一、兼業(yè)亦

二、體檢亦規(guī)范

三、合作亦共贏

第三節(jié) 招商銀行“金色人生”企業(yè)年金計劃

一、挖掘年金市場

二、偏愛集合計劃

三、啟動扶企惠民

四、金色人生簡介

第九章商業(yè)銀行銀行保險的風(fēng)險管理戰(zhàn)略分析

節(jié) 中國銀行保險風(fēng)險管理的現(xiàn)狀分析

一、保險行業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險分析

二、國內(nèi)代理保險業(yè)務(wù)風(fēng)險的主要表現(xiàn)形式

第二節(jié) 實現(xiàn)銀行保險的風(fēng)險規(guī)避與控制的主要做法

一、提高保險公司研發(fā)產(chǎn)品的能力

二、提升保險公司客戶服務(wù)水平

三、建立銀保長期合作機(jī)制

四、建立銀行保險的客戶管理系統(tǒng)

五、加強(qiáng)銀行保險的監(jiān)管

第十章2023年中國銀保合作存在問題的原因及深化對策探討

節(jié) 2023年中國銀保合作存在問題

第二節(jié) 2023年中國銀保合作問題存在的原因

第三節(jié) 2023年中國深化銀保合作的對策建議

第十一章中國開展銀保業(yè)務(wù)的銀行經(jīng)營動態(tài)分析

節(jié) 工商銀行

第二節(jié) 建設(shè)銀行

第三節(jié) 農(nóng)業(yè)銀行

第四節(jié) 中國銀行

第五節(jié) 招商銀行

第十二章中國開展銀保業(yè)務(wù)的保險機(jī)構(gòu)分析

節(jié) 中國人壽

第二節(jié) 太平洋壽險

第三節(jié) 新華人壽

第四節(jié) 太平人壽保險

第十三章2024-2030年中國銀保合作面臨的挑戰(zhàn)與前景分析

節(jié) 2024-2030年中國銀保合作面臨的挑戰(zhàn)

一、淺層的銀保合作

二、單一的銀保產(chǎn)品

三、銀保業(yè)務(wù)的畸形發(fā)展

第二節(jié) 2024-2030年中國銀保合作面臨的前景分析

一、改進(jìn)經(jīng)營觀念加大合作力度

二、加快創(chuàng)新步伐 開發(fā)適合產(chǎn)品

三、選擇營銷組合促進(jìn)銀保業(yè)務(wù)

圖表目錄

圖表：工商銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖

圖表：工商銀行經(jīng)營收入走勢圖

圖表：工商銀行盈利指標(biāo)走勢圖

圖表：農(nóng)業(yè)銀行負(fù)債指標(biāo)走勢圖

圖表：農(nóng)業(yè)銀行運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖

圖表：農(nóng)業(yè)銀行成長能力指標(biāo)走勢圖

圖表：中國銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖

圖表：中國銀行經(jīng)營收入走勢圖

圖表：招商銀行運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖

圖表：招商銀行成長能力指標(biāo)走勢圖

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