在工程建設項目中還需要重視監(jiān)理工作的精細化管理。監(jiān)理單位要根據(jù)行業(yè)相關的法律制度，規(guī)范工作行為，通過對制度的規(guī)范化、科學化建設，形成健全的法律法規(guī)。監(jiān)理人員要提高重視程度，認真學習相關法律法規(guī)，不斷提升技術能力，滿足實際監(jiān)理要求。同時打造素質高、能力強的監(jiān)理人才隊伍，不僅要有豐富的工作經(jīng)歷，還要具備較高的素質，為工程建設項目監(jiān)理工作奠定良好的人才基礎。當前，還需要切實增強監(jiān)理人員的安全意識與服務水平。真正意識到監(jiān)理工作的重要性，具備對工程建設項目問題的預見能力與解決能力，這制定切實可行的解決對策，防止出現(xiàn)問題與事故。

建筑工程所選擇的施工技術是否合理也是工程質量的重要影響因素。就造價管控目標而言，終應用技術的確定發(fā)揮著關鍵的作用。技術應用是否合理對于工程質量的影響遠人為管控因素，因此，提高重視。就目前現(xiàn)場的技術管理分析，管控重難點在于現(xiàn)場工藝、設計圖紙以及施工方案等方面的控制。，為了充分發(fā)揮施工技術的作用，在項目正式施工前，需要提高人員準入門檻，明確用工標準，經(jīng)過嚴格的技術考核達標者，方可上崗作業(yè)。人員水平符合現(xiàn)場要求，技術的應用效果更顯著，工程質量更有保障。

組建相關的質量檢驗部門應當定期查看技術的應用情況，關注易出現(xiàn)偏差的環(huán)節(jié)，有效杜絕問題發(fā)生。第三，現(xiàn)場施工階段，各崗位員工需要在技術指導下有序開展工作，分階段細化質量管控。第四，技術管理工作的開展，還要隨時關注行業(yè)動態(tài)，引進現(xiàn)代化的生產(chǎn)工藝和的設備，及時補充自身的不足，改進原有工藝，提高工程效率。建立一套符合我國現(xiàn)階段項目建設需求的工藝實施標準，進一步提高項目的管控水平。