靈活應對業(yè)務變化：
當企業(yè)業(yè)務規(guī)模擴張或收縮時，外包服務可以靈活調整，適應企業(yè)的需求變化。例如，新業(yè)務開展需要增加財務支持時，外包公司能迅速調配資源。

確定邊界
確定財務外包的邊界就是確定哪些業(yè)務可以外包，哪些業(yè)務自己來做。任何一個企業(yè)不論規(guī)模大小實力強弱，都擁有其核心技術和優(yōu)勢資源。任何產品和服務的生產都牽涉到一系列的活動， 核心職能業(yè)務需要其他非核心業(yè)務的支持。如果擬外包的職能對其核心競爭能力、核心控制力起著舉足輕重的作用，構成長期戰(zhàn)略的一部分，就不宜為了短期目標實施外包策略。 也就是說，決定是否外包的時候，不能過分強調短期效益。

財務外包與代理記賬的區(qū)別 代理記賬是創(chuàng)業(yè)初期的財務解決方案，找代理記賬有如下的優(yōu)點： 先節(jié)省費用，創(chuàng)業(yè)初期，立財會部門的招聘、工資成本遠大于代理記賬的成本。
而且代理記賬基本上可以完成企業(yè)的記賬報稅工作。而財務外包的服務對象，不僅包括不具備設置會計機構與會計人員的中小企業(yè)，還包括大型企業(yè)，甚至是跨國公司。

財務外包在西方發(fā)達國家發(fā)展較快的一種財務管理模式，美國是早進行財務外包服務的國家。主要是將整個財務管理活動根據(jù)企業(yè)的需要分解成若干模塊，如總賬核算、往來賬款管理、工資管理、固定資產管理、系統(tǒng)報表、納稅申報等模塊，將這些模塊中企業(yè)不擅長管理或不具有比較優(yōu)勢 的部分外包給那些在該方面居于水準的機構處理，如將財務資金管理外包給銀行等金融機構管理、 將應收帳款外包給收帳公司去管理等。隨著經濟全球化的到來和互聯(lián)網技術的高速發(fā)展。財務外包領域開始不斷的拓展，不于交易管理，還包括了財務分析、風險管理等，逐漸成為了增加企業(yè)活力的方式和進行業(yè)務轉變的戰(zhàn)略。
財務外包的好處：
1、費用節(jié)省，享用團隊的服務；
2、運用計算機技術，低差錯率；
3、保障經濟責任，免除企業(yè)后顧之憂；
4、避免因會計造成企業(yè)不必要的經濟損失，同時也節(jié)省了專職會計住房、社會保險開支；
5、避免專職會計技能單一，影響會計質量；
6、自身記賬需要親自填制、整理、分類、裝訂各類憑證；更需不時親自到工商、稅務部門辦理業(yè)務。而代理記賬，會比較省心。
隨著環(huán)境會計和稅制改革的不斷的更新 ，企業(yè)內部財務管理工作復雜 ，并且達不到與時俱進的要求 。而外包財務可以讓多數(shù)的中小企業(yè)的財務難題得到更好解決，尤其是初創(chuàng)企業(yè)尤為還可以更好地避免市場上的經營風險 。
財務外包機構的基本工作：
1、每月納稅申報；
2、核算企業(yè)稅收情況；
3、財務與企業(yè)溝通納稅情況；
4、建立公司賬本賬冊。