在工程建設(shè)項(xiàng)目中還需要重視監(jiān)理工作的精細(xì)化管理。監(jiān)理單位要根據(jù)行業(yè)相關(guān)的法律制度，規(guī)范工作行為，通過(guò)對(duì)制度的規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)，形成健全的法律法規(guī)。監(jiān)理人員要提高重視程度，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，不斷提升技術(shù)能力，滿足實(shí)際監(jiān)理要求。同時(shí)打造素質(zhì)高、能力強(qiáng)的監(jiān)理人才隊(duì)伍，不僅要有豐富的工作經(jīng)歷，還要具備較高的素質(zhì)，為工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作奠定良好的人才基礎(chǔ)。當(dāng)前，還需要切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)理人員的安全意識(shí)與服務(wù)水平。真正意識(shí)到監(jiān)理工作的重要性，具備對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)能力與解決能力，這制定切實(shí)可行的解決對(duì)策，防止出現(xiàn)問(wèn)題與事故。

在建筑企業(yè)中，做好前期咨詢工作是非常有必要的。建筑工程項(xiàng)目在準(zhǔn)備的過(guò)程中，需要提前估算工程的進(jìn)度、價(jià)值與質(zhì)量，而前期工程咨詢可以幫助項(xiàng)目進(jìn)行分析，再對(duì)項(xiàng)目決策進(jìn)行整體評(píng)價(jià)，進(jìn)而將項(xiàng)目決策的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性提升，讓項(xiàng)目可以更好地進(jìn)行下去。前期策劃與項(xiàng)目可行性研究是前期工程咨詢的主要工作內(nèi)容，前期策劃是在開(kāi)始的時(shí)候，按照建筑企業(yè)擁有的資源與優(yōu)勢(shì)來(lái)整合項(xiàng)目，后在保障建筑企業(yè)利益大化的前提下建設(shè)方案。項(xiàng)目可行性研究是憑借建筑項(xiàng)目區(qū)位、資金需求與土地性質(zhì)等多方面信息來(lái)制定對(duì)該項(xiàng)目合適的項(xiàng)目實(shí)施方案。

前期工程咨詢可以幫助企業(yè)針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際價(jià)值與效益的分析，并給出的評(píng)估報(bào)告，該報(bào)告可以幫助項(xiàng)目更快的落實(shí)。項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)影響力也會(huì)更加標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)也能對(duì)項(xiàng)目有更清晰的了解，項(xiàng)目的實(shí)施會(huì)更加順利。前期工程咨詢可以幫助項(xiàng)目找出問(wèn)題，并及時(shí)改正。業(yè)主與開(kāi)發(fā)商也可以了解更多投資的細(xì)節(jié)與收益，融資工作可以提前開(kāi)展，從而工程項(xiàng)目平穩(wěn)的進(jìn)行。

為了保障工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的大化，在工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)和施工之前，應(yīng)當(dāng)有人來(lái)確定使用的方案和施工的區(qū)域，而做這項(xiàng)工作的人員就是前期工程咨詢?nèi)藛T。項(xiàng)目前期就展開(kāi)的咨詢工作，將會(huì)提供給建筑企業(yè)或項(xiàng)目業(yè)主很多的建議，這些建議可以對(duì)整個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生決定性的影響，如果咨詢工作不順利或者被忽略，那項(xiàng)目的終結(jié)果無(wú)法得到，造成經(jīng)濟(jì)利益無(wú)法大化，項(xiàng)目能否平順的進(jìn)行下去也會(huì)受到影響。

前期工作咨詢需要針對(duì)工程每個(gè)部門的工作進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目工程的不足之處后，咨詢工作人員需要提出整改意見(jiàn)與建議，將問(wèn)題及時(shí)處理，避免施工過(guò)程再次發(fā)生。建筑工程施工時(shí)，材料容易產(chǎn)生浪費(fèi)的情況，建設(shè)單位可以在前期工程咨詢的幫助下，制定出工程項(xiàng)目所需的材料用量及工具規(guī)劃，避免因?yàn)椴牧系睦速M(fèi)導(dǎo)致資金的短缺，從而將建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)利益提升。

質(zhì)量控制遍布于建筑工程的始終，是項(xiàng)目管理的重要組成部分，是推進(jìn)建筑工程順利實(shí)施的基礎(chǔ)保障。所以，項(xiàng)目參建方要提高對(duì)質(zhì)量控制工作的重視。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展，就要積極尋求科學(xué)有效的質(zhì)量管控方案，不斷提升質(zhì)量管控能力。企業(yè)只有打牢基礎(chǔ)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持穩(wěn)固地位，凸顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以，在建筑工程施工中，除了要健全管理體制外，還要提高管理效率。