房屋建筑工程項目具有投資大、周期長的特點，這將大大增加項目各環(huán)節(jié)的控制難度。設(shè)計階段是提升項目的價值和工程造價控制的關(guān)鍵階段，目前在工程造價控制中存在許多的問題，缺乏一套科學(xué)合理、簡便易行的控制體系。造價控制作為一種技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方法，在項目設(shè)計階段可以發(fā)揮很大的效能，為企業(yè)節(jié)約成本，增加利潤，優(yōu)化管理，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)造有利條件。

設(shè)計階段的工程造價控制，是指設(shè)計單位采用一定的方法和措施，通過設(shè)計人員與造價人員密切配合，對建設(shè)項目的設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化，依據(jù)批準(zhǔn)的造價限額，將工程造價控制在合理的范圍內(nèi)，做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。設(shè)計階段的工程造價控制對于實現(xiàn)項目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)合理性極其重要，設(shè)計階段造價控制的中心思想是事前控制，起到事半功倍地控制工程造價的作用。如何利用已有的理論和方法來解決房屋建筑設(shè)計階段造價控制問題，具有理論和實際意義。

長期以來，形成了一種設(shè)計對業(yè)主負(fù)責(zé)，設(shè)計質(zhì)量由設(shè)計單位自行把關(guān)的觀念，主管部門對設(shè)計成果缺乏必要的考核與評價，有的僅靠圖紙會審來發(fā)現(xiàn)一些簡單問題，只有等出現(xiàn)了大的技術(shù)問題才來追究責(zé)任，而方案的經(jīng)濟(jì)性則問及更少。另外，對設(shè)計市場管理不夠，不規(guī)范設(shè)計時有發(fā)生，從而導(dǎo)致設(shè)計質(zhì)量下降，加之由于設(shè)計工作的特殊性，不同的項目有各自的特點，所以針對不同項目優(yōu)化設(shè)計的成果缺乏明確的定性考核指標(biāo)。

在工程造價預(yù)算和編制過程中，任何工作都有著至關(guān)重要的作用，需要我們認(rèn)真對待。這就要求工程造價人員具備很強(qiáng)的知識和相關(guān)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，這些是投資控制的基本前提。在工程施工中，特別是有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任未能得到很好落實的情況下，特別是在目前階段，建筑工程中的相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任未充分落實，這就造成相關(guān)人員沒有項目整體以及相關(guān)的邏輯思維結(jié)構(gòu)。

房屋建筑工程在施工造價方面的重要問題就是:在工程造價設(shè)計環(huán)節(jié)上未能進(jìn)行充分的分析以及相應(yīng)的管理工作。所以，我們的施工企業(yè)在整個承接項目施工中，要將相關(guān)的分析、管理和控制工作得到很好的貫穿.真正做到對工程的前期控制與現(xiàn)場管控和完工后的反饋工作控制，終實現(xiàn)有效的管控工作。

建筑物的高度越高，其所包括的樓層數(shù)越多其所需求的工程造價也就越大，可是單位面積的費(fèi)用相對就降低了，依照工程造價的控制來說，這需求依據(jù)詳細(xì)的狀況來進(jìn)行詳細(xì)的剖析，不能一概而論，咱們需求對這個建筑的位置、交通等一系列雜亂的要素做出均衡剖析。假如是在昌盛的城市中間的話，那么相對來說高層建筑就更有利，因為這個當(dāng)?shù)氐牡貎r比較高，太低的樓層單位面積的建筑所承擔(dān)的費(fèi)用就要高，在這種狀況下，依據(jù)造價的控制理論來說是不合理的。

建筑設(shè)計是現(xiàn)階段城市化建設(shè)的重要組成部分，要想建筑質(zhì)量，得到廣大人民的認(rèn)可和支持，就需要建筑設(shè)計人員采用現(xiàn)代化的建筑理念，對建筑設(shè)計及其外部空間的關(guān)系進(jìn)行綜合評估，以便于制定科學(xué)合理的建筑計劃。通過對建筑設(shè)計及其外部空間關(guān)系相關(guān)理論的研究，建筑設(shè)計人員可以體會到傳統(tǒng)與現(xiàn)代建筑的差別，運(yùn)用知識進(jìn)行合理改造，為人們的生產(chǎn)生活營造一個安全舒適的生活環(huán)境。

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，道路建設(shè)以及城市化進(jìn)程也在有序進(jìn)行，舊時的城市中心逐步退出歷史舞臺。針對類似情況，恢復(fù)舊市中心的核心功能，進(jìn)而恢復(fù)舊城市的面貌是建筑設(shè)計人員面臨的一大難題。新城市主義致力于恢復(fù)舊城區(qū)的面貌和功能，用現(xiàn)代化建筑理念進(jìn)行改造，使之符合現(xiàn)代化的審美觀念以及新時代的發(fā)展要求，同時要保留舊建筑的尺度以及城市和建筑之間的和諧關(guān)系。

工程項目模式代表了現(xiàn)代西方工程項目管理的主流，是建筑工程管理模式(CM)和設(shè)計的結(jié)合，也是成功運(yùn)用這種模式達(dá)到縮短工期、降低投資目的的。曾經(jīng)因其建筑工程承包業(yè)以高速度 、低成本地建造高層建筑和大型工業(yè)項目而著稱于世。EPC的關(guān)鍵是依賴稱職的分包商及標(biāo)準(zhǔn)化的過程控制與程序，因此在西方發(fā)達(dá)國家廣泛采用。這是其實現(xiàn)簡潔的設(shè)計、制造與施工的基礎(chǔ)。