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梅州承接兩化融合管理體系評(píng)定咨詢到位

更新時(shí)間:2024-03-30 [舉報(bào)]

什么樣的企業(yè)可以做?
信息化環(huán)境下的新型能力,即在當(dāng)前軟件產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,大數(shù)據(jù)滲透各行各業(yè)的環(huán)境下。傳統(tǒng)制造企業(yè)在傳統(tǒng)工藝及技術(shù)的基礎(chǔ)上逐步去吸納這些軟件、平臺(tái)等信息化工具用來(lái)武裝自己的硬實(shí)力。

也就是說(shuō),只要傳統(tǒng)制造企業(yè)采用了一些信息化軟件去輔助自己企業(yè)管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的水平及效率,就達(dá)到了兩化融合貫標(biāo)的基礎(chǔ)要求。

這里簡(jiǎn)單說(shuō)下,兩化融合貫標(biāo)程度分4個(gè)層次:基礎(chǔ)提升、單項(xiàng)應(yīng)用、綜合集成、協(xié)同與創(chuàng)新。單項(xiàng)應(yīng)用是個(gè)門檻,到達(dá)這一步,我們可以去進(jìn)行兩化融合貫標(biāo)。

企業(yè)兩化融合貫標(biāo)需要具備的條件
GBT/23001兩化融合管理體系中說(shuō)明貫標(biāo)企業(yè)不限制行業(yè),不限制規(guī)模。但是兩化貫標(biāo)存在一個(gè)通過(guò)率的問(wèn)題,所以稍具規(guī)模企業(yè)貫標(biāo)過(guò)程中通過(guò)率會(huì)高些。

1.中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的企業(yè),財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)情況良好;

2.兩化融合工作具備良好基礎(chǔ),成效比較顯著,對(duì)建立兩化融合管理體系有需求

3、企業(yè)所屬行業(yè)生產(chǎn)制造類型企業(yè),不限制產(chǎn)品所屬行業(yè)。

4、企業(yè)人數(shù)勞動(dòng)密集型的企業(yè)人數(shù)在100人左右,如果生產(chǎn)高度自動(dòng)化的企業(yè)人數(shù)則無(wú)具體限制,曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)汽車配件產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè),設(shè)備高度自動(dòng)化。工廠人數(shù)在60人。雖然兩化融合不限制企業(yè)規(guī)模。為了增加通過(guò)率,兩化融合需要對(duì)業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。崗位職責(zé)的變更或者人員的減少。

5、企業(yè)銷售收入體系對(duì)銷售收入沒(méi)有具體要求,如果企業(yè)限定在50-100人左右,銷售收入一般在2000萬(wàn)以上了。

6、企業(yè)現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)或者將要上的信息化系統(tǒng)兩化融合終審核是打造的新型能力,可以簡(jiǎn)單的理解為通用的信息化系統(tǒng) 包括MES(生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng))、ERP(企業(yè)資源管理計(jì)劃需要涉及到生產(chǎn)模塊的使用)、PLD/PDM(企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)生命周期管理的軟件)、設(shè)備安全管理軟件(煤礦,化工行業(yè)安全保障,設(shè)備管理類型的軟件)、外貿(mào)訂單銷售管理(出口工廠用來(lái)進(jìn)行銷售管理的軟件)、企業(yè)特有的能提高生產(chǎn)力,降本增效的各種信息化系統(tǒng)。
理想的信息系統(tǒng)是工業(yè)控制系統(tǒng)。生產(chǎn)設(shè)備可以互通互聯(lián),有一個(gè)統(tǒng)一的管理平臺(tái)來(lái)進(jìn)行所有設(shè)備管理。

7、財(cái)務(wù)的持續(xù)保障兩化評(píng)定的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),需要公司能進(jìn)行資金保障,要求企業(yè)近兩年對(duì)信息化工業(yè)化有資金投入(包括生產(chǎn)設(shè)備、信息設(shè)備、服務(wù)器、各種培訓(xùn)服務(wù)等) 建議20W元以上??梢愿鶕?jù)實(shí)際情況。

8、信息化安全方面此項(xiàng)是需要保障信息系統(tǒng)的安全,好有立的機(jī)房或者機(jī)柜,保障外人不能隨意破壞竊取服務(wù)器數(shù)據(jù)。如果企業(yè)系統(tǒng)是云端部署,無(wú)立機(jī)房也可以。

預(yù)算變更與追加:
1正式下達(dá)執(zhí)行的預(yù)算,一般不予調(diào)整。
各級(jí)預(yù)算執(zhí)行單位在執(zhí)行過(guò)程中由于市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)條件、國(guó)家法規(guī)政策等發(fā)生重大變化或不可抗辦因素需要變更或追加預(yù)算的,由預(yù)算單位提交書面報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部增補(bǔ)下發(fā)執(zhí)行。
預(yù)算執(zhí)行與控制
預(yù)算一經(jīng)下達(dá),各級(jí)預(yù)算單位認(rèn)真組織實(shí)施,將預(yù)算指標(biāo)層層分解,每一項(xiàng)均需*明確的責(zé)任人。
各級(jí)預(yù)算單位每月應(yīng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,納入部門月度考核。
公司審計(jì)每季度至少檢查一次預(yù)算執(zhí)行情況,向總經(jīng)理匯報(bào)。

a.充分識(shí)別收集顧客的需求與期望,對(duì)常規(guī)客戶定單執(zhí)行授簽評(píng)審,組織相關(guān)部門對(duì)合同訂單產(chǎn)品要求進(jìn)行會(huì)簽/會(huì)議評(píng)審,并就評(píng)審結(jié)果與顧客溝通確認(rèn),保持合同確定、評(píng)審、簽訂的記錄。評(píng)審結(jié)果傳遞到相關(guān)執(zhí)行部門,訂單執(zhí)行。
b.負(fù)責(zé)組織售后服務(wù),走訪顧客,征詢意見(jiàn),與顧客有關(guān)的信息收集、傳遞。傳遞顧客的投訴。
c.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的訂單、運(yùn)輸問(wèn)題的糾正預(yù)防措施**及實(shí)施。
d.合理安排成品運(yùn)輸,確保產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)、交付到客戶處。
e.負(fù)責(zé)本部門接收的管理類文件、技術(shù)類文件的日常管理工作。
f.收集國(guó)家政策、國(guó)內(nèi)外、市場(chǎng)態(tài)勢(shì)、合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶需求等信息,傳遞給公司的管理層,作為**公司戰(zhàn)略、確定可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需求、打造信息化環(huán)境下的新型能力的需求的輸入。
g.與本部門工作有關(guān)的兩化融合目標(biāo)、職責(zé)與協(xié)調(diào)溝通、信息資源、信息安全、運(yùn)行維護(hù)、數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用、動(dòng)態(tài)調(diào)整、改進(jìn)等工作。

基于數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用的重要性,信息部組織各部門確定應(yīng)該度量且能夠度量的信息資源并進(jìn)行數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)和利用,對(duì)數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用的*形成共識(shí),有效地開(kāi)發(fā)利用數(shù)據(jù)。
信息部組織各部門/項(xiàng)目組充分利用信息系統(tǒng)管理數(shù)據(jù),并:
a) 依據(jù)業(yè)務(wù)的需求,明確數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用的主體,并**目標(biāo)和計(jì)劃;
b) 選擇所需的數(shù)據(jù),進(jìn)行跨時(shí)間、跨職能、跨層次的累積、清理和重構(gòu);
c) 建立適用的數(shù)據(jù)應(yīng)用模型,并進(jìn)行評(píng)審和批準(zhǔn);
d) 在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中部署相應(yīng)的數(shù)據(jù)應(yīng)用模型。

兩化融合管理體系文件控制的歸口責(zé)任部門,負(fù)責(zé)公司文件控制的總體策劃和,并具體負(fù)責(zé)公司的文件控制。公司編制了《文件控制程序》,對(duì)體系所要求的文件進(jìn)行控制,以確保:
a) 文件發(fā)布前得到批準(zhǔn),以確保文件是充分和適宜的;
b) 必要時(shí),對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審與*新,并再次批準(zhǔn);
c) 確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到標(biāo)識(shí);
d) 確保在使用處可獲得適用文件的相關(guān)版本;
e) 確保文件保持清晰,易于識(shí)別;
f) 確保外來(lái)文件得到識(shí)別,并控制其分發(fā);
g) 防止作廢文件的非預(yù)期使用,若因某種目的而保留作廢文件,對(duì)這些文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。

標(biāo)簽:兩化融合管理體系評(píng)定
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