聯(lián)系人黃潭

SA8000體系文件的編寫(xiě)
社會(huì)責(zé)任管理體系應(yīng)該是一個(gè)文件化的體系。社會(huì)責(zé)任管理體系文件是公司為了實(shí)施社會(huì)責(zé)任管理而編寫(xiě)的，系統(tǒng)化的和規(guī)范化的所有文件的總稱(chēng)。建立管理體系的過(guò)程就是公司結(jié)合自身性質(zhì)和特點(diǎn)，將標(biāo)準(zhǔn)要求轉(zhuǎn)化為具體的社會(huì)責(zé)任管理體系文件的過(guò)程。按照標(biāo)準(zhǔn)建立的體系文件是公司實(shí)施社會(huì)責(zé)任管理的規(guī)范。
參照ISO10013《質(zhì)量手冊(cè)編寫(xiě)指南》附錄A的描述，社會(huì)責(zé)任管理體系的文件結(jié)構(gòu)也可分為三個(gè)層次，即：
（1）管理手冊(cè)（A層次）
（2）程序文件（B層次）
（3）作業(yè)書(shū)和記錄（C層次）
它們的關(guān)系如下所示。各層次的社會(huì)責(zé)任體系文件應(yīng)與層次的社會(huì)責(zé)任手冊(cè)內(nèi)容對(duì)應(yīng)一致。各公司可以根據(jù)自身的規(guī)模大小和實(shí)際情況劃分體系文件的層次，不一定都需要三個(gè)層次。
管理手冊(cè)（A層次）：根據(jù)SA8000標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的SA8000管理方針、目標(biāo)來(lái)描述SA8000體系；
程序文件（B層次）：描述實(shí)施體系要素所涉及的各個(gè)的活動(dòng)；
作業(yè)文件（C層次）：詳細(xì)的工作文件（表格、報(bào)告、作業(yè)文件，作業(yè)書(shū)、記錄等）。
SA8000標(biāo)準(zhǔn)并沒(méi)有明確要求公司編寫(xiě)社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)，公司可以根據(jù)自身特點(diǎn)和需要編寫(xiě)管理手冊(cè)。對(duì)于社會(huì)責(zé)任管理基礎(chǔ)比較薄弱的公司，單編寫(xiě)社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)有利于，強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任管理，等到公司社會(huì)責(zé)任管理走上正軌后，逐步同其它管理體系整合在一起，實(shí)現(xiàn)多種管理體系的一體化。

強(qiáng)調(diào)一下：反賄賂管理標(biāo)準(zhǔn)將成為相關(guān)招標(biāo)采購(gòu)條件
ISO37001是全球個(gè)反賄賂管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，2016年一經(jīng)發(fā)布就廣受關(guān)注，深圳作為我國(guó)反賄賂管理體系標(biāo)準(zhǔn)的試點(diǎn)城市，也于2017年6月正式發(fā)布國(guó)內(nèi)反賄賂管理體系地方標(biāo)準(zhǔn)。
《ISO37001標(biāo)準(zhǔn)》體現(xiàn)了國(guó)際上反賄賂的實(shí)踐，為各類(lèi)組織反賄賂管理提供了系統(tǒng)化的管理方法，具有廣泛的借鑒意義。針對(duì)組織所面臨的賄賂風(fēng)險(xiǎn)，標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于不同組織實(shí)施相適應(yīng)的方針、程序和控制措施都有明確要求，因此可用于所有地方和所有組織，不管其規(guī)模和性質(zhì)。
未來(lái)，ISO37001會(huì)成為國(guó)際大型工程招標(biāo)采購(gòu)、國(guó)際大型公司選擇供應(yīng)商、招標(biāo)采購(gòu)的甚至是條件，一些領(lǐng)域認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)已加入或者即將加入ISO37001的要求?！斗促V賂管理體系》深圳標(biāo)準(zhǔn)借鑒了ISO37001反賄賂管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)內(nèi)外反賄賂的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既與國(guó)際接軌又體現(xiàn)深圳特色，既有前瞻性又有操作性，同時(shí)積極推進(jìn)試點(diǎn)工作，為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施推廣積累經(jīng)驗(yàn)。

標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)認(rèn)證的申報(bào)要求
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系認(rèn)證好處
1、改變員工、的標(biāo)準(zhǔn)化觀念，養(yǎng)成學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、踐行標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣：通過(guò)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化良好行為，對(duì)員工、集中進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，可以改變“標(biāo)準(zhǔn)化只是標(biāo)準(zhǔn)化人員的工作，樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化人人有責(zé)”的觀念，特別聘請(qǐng)一些標(biāo)準(zhǔn)化授課，如:《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起草人，像陳渭、趙祖明等，可以起到良好的效果；
2、提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平：標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)，需要企業(yè)制定系列標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)，建立技術(shù)、管理和工作標(biāo)準(zhǔn)體系，編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖、明細(xì)表。通過(guò)這些工作，可以理順相應(yīng)的工作，比如:理清楚，企業(yè)到底用到了那些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)到底有多少重復(fù)、交叉甚至矛盾的地方，同類(lèi)型標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)齡長(zhǎng)短，為后續(xù)優(yōu)化、整合標(biāo)準(zhǔn)，刪減重復(fù)或沒(méi)有價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù);弄清楚企業(yè)紅頭文件與管理制度，企業(yè)管理制度與企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系，理順管理文件體系，為企業(yè)管理一體化整合提供依據(jù)等；
3、促進(jìn)企業(yè)參與國(guó)家、行業(yè)組織的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)：比如:參加國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂，一是可以提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制水平，二是在標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)中可以加分；
4、提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息化管理水平。標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)中對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息化提出較高要求，并且加較高的分。以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系為基礎(chǔ)，以標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)為契機(jī)，建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化集成管理，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全生命周期管理（制定、實(shí)施、修訂、替代和廢止），提供標(biāo)準(zhǔn)在線查閱、檢索，可以提高工程技術(shù)員的工作效率、提高標(biāo)準(zhǔn)利用率；
5、可以提高企業(yè)度，為企業(yè)通過(guò)其它評(píng)審提供有力保障：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)，取得3A或4A證書(shū)，可以在企業(yè)申請(qǐng)省級(jí)、企業(yè)技術(shù)中心，申請(qǐng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)，申請(qǐng)質(zhì)量、計(jì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全體系評(píng)審等活動(dòng)中有很好的加分作用。