因?yàn)橥獍呀?jīng)成為一個(gè)立于企業(yè)之外的過(guò)程，而且許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都已經(jīng)不在企業(yè)內(nèi)部，這樣導(dǎo)致了一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題：如何將生產(chǎn)外包作為一個(gè)立過(guò)程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，這將是管理生產(chǎn)外包的核心。

由于市場(chǎng)的變化加快等諸多方面的原因，越來(lái)越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式，相比按照庫(kù)存的生產(chǎn)方式更加復(fù)雜和難以預(yù)測(cè)，加上生產(chǎn)外包，使得企業(yè)與承包商共同面對(duì)客戶的需求并設(shè)法滿足客戶的需求?？蛻簦ú⒎侵附K用戶）往往關(guān)注這樣幾個(gè)方面：產(chǎn)品價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務(wù)，如何通過(guò)有效的生產(chǎn)外包管理來(lái)滿足客戶的期望是探討的，因?yàn)橥獍皇悄康?，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。

方便快捷解決以下問(wèn)題：
1、員工的錄用及調(diào)檔
2、社會(huì)保險(xiǎn)金和公積金的轉(zhuǎn)移
3、各類(lèi)辦事機(jī)構(gòu)和政策復(fù)雜多變，一出差錯(cuò)，讓公司遭受法律麻煩和經(jīng)濟(jì)損失
4、企業(yè)迅速發(fā)展，在各地設(shè)置分部，總部的人事經(jīng)理往往鞭長(zhǎng)莫及
勞務(wù)外包公司可提供一系列和的人事事務(wù)外包，為您規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范操作，簡(jiǎn)化手續(xù)，降低成本，為企業(yè)增值，讓員工滿意，提升人事管理的效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力 。

優(yōu)點(diǎn)
1.管理規(guī)范，提高用工安全。一方面，承包方負(fù)責(zé)托管人員的相關(guān)事務(wù)，并向其提供有關(guān)勞動(dòng)方面的咨詢，幫助維護(hù)其合法權(quán)益不受侵害。另一方面，承包方為企業(yè)提供相關(guān)政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。
2.成本低廉，提高企業(yè)效益。通過(guò)外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費(fèi)用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機(jī)械重復(fù)性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動(dòng)中。
3.服務(wù)全面，提高員工工作熱情。承包方為托管人員辦理一切人事代理手續(xù)，免除了員工的后顧之憂，使其全身心投入到工作中，對(duì)企業(yè)的責(zé)任心增強(qiáng)，更具工作熱情。
4.降低用人風(fēng)險(xiǎn)。與勞務(wù)派遣相比，用工單位（發(fā)包方）不用承擔(dān)連帶責(zé)任。

勞務(wù)外包的優(yōu)點(diǎn)
降低用工成本
通過(guò)外包，企業(yè)可以將雇用不必要員工的壓力轉(zhuǎn)移，同時(shí)降低員工的福利待遇，降低用人成本。通過(guò)外包模式，企業(yè)還可以將企業(yè)管理成本降至低。

提高資源利用率
勞務(wù)外包可以使企業(yè)集中精力于自身的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域中，將非核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域外包出去，節(jié)約了企業(yè)的時(shí)間和精力，達(dá)到了節(jié)約資源并提高資源利用率的效果。

提率
通過(guò)勞務(wù)外包，企業(yè)可以利用外包服務(wù)商的性和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化，提率，從而為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。

減少風(fēng)險(xiǎn)
勞務(wù)外包使企業(yè)在應(yīng)對(duì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)更加靈活和快速，可以及時(shí)調(diào)整和轉(zhuǎn)移資源，從而為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。

避免管理難題
勞務(wù)外包可以避免雇用員工所帶來(lái)的管理問(wèn)題，比如培訓(xùn)、考核、晉升、福利待遇等問(wèn)題，從而避免了很多管理難題。

勞務(wù)外包是在提高企業(yè)效益和緩解企業(yè)用工壓力方面的一個(gè)好的解決方案。通過(guò)外包，企業(yè)可以集中精力于自身的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域中，同時(shí)降低用工成本，提率和資源利用率，減少風(fēng)險(xiǎn)，避免很多管理難題。然而，勞務(wù)外包也存在很多缺點(diǎn)，比如交流、協(xié)調(diào)問(wèn)題，質(zhì)量不能，額外的管理成本、固化的合約難以修改等，因此在選擇合適的外包服務(wù)商時(shí)，需要謹(jǐn)慎選擇并做好風(fēng)險(xiǎn)控制。

業(yè)務(wù)外包
?1、減少人員管理成本
?2、使企業(yè)專(zhuān)注核心業(yè)務(wù)
?3、使企業(yè)提高資源利用率
?4、降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)
招聘外包
?1、提高招聘質(zhì)量
?2、縮短填補(bǔ)職位空缺的時(shí)間
?3、改善整個(gè)行政流程
?4、管理核心業(yè)務(wù)指標(biāo)的匯報(bào)以及削減總體成本