長達(dá)數(shù)年之久的棚戶區(qū)改造是否已經(jīng)告一段落？事實并非如此，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的一位負(fù)責(zé)人在八月說，從原理上講，舊城的新建或改造工程中，拆遷的建筑不能超過現(xiàn)有的20%。換句話說，棚戶區(qū)改造還沒有結(jié)束，只是縮減了五分之一的面積。

在大城市里，那些位于黃金地帶的房屋。雖說棚改已經(jīng)告一段落，但是開發(fā)商們?yōu)榱藪赍X，要去買土地，而他們希望的，就是那些大城市里的，因為一旦拿下，就可以新建一棟寫字樓或者寫字樓，而且不用擔(dān)心存貨過多。因此，在大城市的黃金位置，那些有能力的人，都會毫不猶豫的將其買下來，而一旦有了動遷的機(jī)會，那些本地人就會有好運(yùn)氣了。

舊城拆除拆除工廠的組織、計劃、制度措施：
1、編制切實可行的施工準(zhǔn)備計劃，科學(xué)、合理安排組織施工工序，對準(zhǔn)備工作建立嚴(yán)格的責(zé)任制和檢查制度，做到有計劃、有分工、有布置、有檢查、各分部分項工程按計劃完成。
2、全力安排人力、物力，確保施工進(jìn)度需求，使之能按計劃完成。
3、嚴(yán)格各工序工程質(zhì)量的，確保各工序一次成活，避免返工，從而施工進(jìn)度。
4、推動計劃管理、動態(tài)管理的方法，堅持日計平衡，定期召開生產(chǎn)計劃調(diào)度會，以施工計劃的實施。
5、精心組織、精心施工，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的控制與協(xié)調(diào)工作，預(yù)測，并及時解決好施工過程中可能發(fā)生勞動力、機(jī)具、設(shè)備、工序交接、材料和資金等
方面的矛盾，使施工過程緊張有序、有條不紊地均衡生產(chǎn)。
6、根據(jù)總施工進(jìn)度計劃的要求，制定詳細(xì)的天計劃。加強(qiáng)計劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性，在編制天計劃時要考慮各種不利因素的影響，以計劃的有效性、可行性，一旦發(fā)現(xiàn)天計劃與總進(jìn)度計劃相比有滯后現(xiàn)象時，要及時調(diào)整，采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，制定可行的計劃，以總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。
7、為計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，各部門密切配合，協(xié)調(diào)一致，材料、設(shè)備的供應(yīng)，勞動力的調(diào)配，隊伍的配合等。
8、項目部施工班組嚴(yán)格按施工程序，施工規(guī)范的要求組織施工，各階段施工過程中，合理劃分施工流水段，形成流水施工，確保工程施工的連續(xù)性。