揚(yáng)州高郵寫字樓食堂承包供應(yīng)商學(xué)校蔬菜配送方案

上?？禒桋r餐飲服務(wù)有限公司經(jīng)過(guò)不斷的努力，特別在企事業(yè)單位、工廠及學(xué)校等幾個(gè)領(lǐng)域方面積累了豐富的我們?cè)诖_保，快捷的基礎(chǔ)上，虛心接受顧客的建議和意見(jiàn)，切實(shí)加強(qiáng)廚師的培訓(xùn)工作，不斷推出綠色且營(yíng)養(yǎng)的產(chǎn)品，竭盡全力顧客的需求，從而贏得廣大顧客的肯定和信任，同時(shí)也了各級(jí)的認(rèn)可。

揚(yáng)州高郵寫字樓食堂承包

隨著生活水平的，消費(fèi)者們對(duì)于吃的要求也越來(lái)越高，那么吃什么、怎么吃，吃的健康才是關(guān)鍵。所以說(shuō)各家餐飲老板們也將吃的問(wèn)題放到桌面上來(lái)，因?yàn)橹挥袕倪@樣的一個(gè)角度來(lái)看的話，消費(fèi)者們才能夠真正將吃地滿意。經(jīng)營(yíng)好一家菜館與消費(fèi)者對(duì)吃的要求相互的話，那么餐飲效益才會(huì)蒸蒸日上。
，食堂承包公司從食品的源頭抓起，建立了安全綠色的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地，食堂承包公司提供給客戶的每一棵蔬菜，每一塊肉食，都有出產(chǎn)地和生產(chǎn)者的標(biāo)識(shí)，都是規(guī)范化生產(chǎn)出來(lái)的，從根本上杜絕了農(nóng)產(chǎn)品非的生產(chǎn)。農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌的全部實(shí)行規(guī)范化，讓客戶了高的餐飲服務(wù)。
其次，食堂承包公司建立了配菜中心，對(duì)每一份食材都實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化，從配料到制作均有人員，質(zhì)監(jiān)部門可以隨時(shí)調(diào)取食品進(jìn)行化驗(yàn)，食堂承包公司提供給客戶的每份產(chǎn)品都是在流水線上生產(chǎn)出來(lái)的安全食品，有科學(xué)的和。
食堂承包公司有嚴(yán)格的制度，每一個(gè)員工的工作都有準(zhǔn)確的定位與量化，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有記錄，食堂公司，有規(guī)章制度約束，有據(jù)可查，不得出現(xiàn)任何問(wèn)題。

食堂承包公司以客戶至上的原則，根據(jù)客戶的要求，制定餐飲。
企事業(yè)單位的食堂一直是一件非常麻煩的事情，如果將食堂讓單位統(tǒng)一的話，將會(huì)浪費(fèi)的人力物力，而且還不一定能夠好，餐飲需要的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)來(lái)，只有這樣才能企事業(yè)單位食堂的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。從目前情況來(lái)看，選擇以食堂承包的來(lái)進(jìn)行餐飲是企事業(yè)單位正確的選擇。

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現(xiàn)如今越來(lái)越多的企業(yè)，公司將食堂承包給的員工食堂承包，那么，食堂承包對(duì)企業(yè)有什么樣的優(yōu)勢(shì)呢?
把食堂托管給餐飲公司，不僅可以食堂方面的成本，還可以使員工合理膳食。一般企業(yè)在食堂方面都沒(méi)有什么，不僅不了員工的需求，還會(huì)浪費(fèi)金錢，將食堂承包出去以后，食堂的日常，蔬菜的選購(gòu)以及每天的飯菜都有承包公司統(tǒng)一。
一般食堂承包公司在采購(gòu)食品時(shí)，都會(huì)大批量的采購(gòu)，這樣價(jià)格會(huì)很低，而且有的食材供應(yīng)基地，會(huì)很多的成本。企業(yè)自己食堂則需要投入大量的人力、物力和財(cái)力，而且食堂本身就是一個(gè)繁瑣的事情，需要企業(yè)投入足夠的精力和時(shí)間才可以食堂的順利。把食堂托管出去，只需要平時(shí)就行。
無(wú)論是企業(yè)還是員工，員工食堂承包都是利大于弊，尤其是大型的企業(yè)，員工較多，選擇食堂承包是明智之舉。

的食堂，更多的還是家族式。這種，主要是在各個(gè)職位上，安排一些家族人士或者朋友，從而整個(gè)的可靠性。但是，家族式的弊端比較明顯，那就是工作能力不一。有些人的工作能力較強(qiáng)，能夠很好的完成上級(jí)安排下來(lái)的任務(wù)。但是，工作能力不強(qiáng)的人，則不能很好的完成上級(jí)指派下來(lái)的任務(wù)。不僅如此，家族式的食堂還比較容易滋生一些的行為。從而長(zhǎng)久下去，食堂的必然會(huì)十分的艱難。

所以，在食堂這一塊，更多的應(yīng)該是以能力衛(wèi)生。通過(guò)選用一些能力更強(qiáng)的人，從而來(lái)整個(gè)流程的流暢性和效率，一些不必要問(wèn)題的出現(xiàn)。
（1）找好人
電視劇《亮劍》里李云龍有句話說(shuō)得非常到位，一支的首任的氣質(zhì)將決定該的氣質(zhì)。餐廳經(jīng)理是服務(wù)團(tuán)，只有經(jīng)理具備優(yōu)良的服務(wù)技能和服務(wù)理念才能培訓(xùn)出的員工。因此，如果經(jīng)理本身就是個(gè)半吊子水平，那員工基本上也不會(huì)有什么好的服務(wù)意識(shí)。經(jīng)理不只是告訴別人怎么干的家伙，同是也要激發(fā)隊(duì)伍，產(chǎn)生一定抱負(fù)，并朝目標(biāo)勇往直前。他具備“言傳身教“的本領(lǐng)，因此，在前期的時(shí)候你要親自花時(shí)間去尋找一位的餐飲經(jīng)理。
（2）發(fā)掘型人才
當(dāng)今，型人才比通用型人才更符合市場(chǎng)需求。到了后期培訓(xùn)，就應(yīng)當(dāng)把“人才”往“專才”上。賈國(guó)龍說(shuō)：“各職能部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)是各自領(lǐng)域的，是老板的”。引入外來(lái)人才是賈國(guó)龍極為的手段，西貝經(jīng)常聘請(qǐng)有關(guān)學(xué)者講授市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的企業(yè)知識(shí)，使人員把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向經(jīng)營(yíng)思路和決策。
（3）以老帶新，啟動(dòng)淘汰機(jī)制
在餐廳培訓(xùn)的前、中、后期都離不開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制，只有少數(shù)企業(yè)能做到“能者上，平者讓，庸者下”。真正精明的老板懂得將的人請(qǐng)上車，不的人請(qǐng)下車。