根據(jù)GB/T 19001—2000 idt ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系。各級管理層按照”P-D-C-A”的方法，系統(tǒng)地識別、策劃和管理各個過程，建立程序和相關(guān)制度，并根據(jù)需要形成文件。其中產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)過程、工程實現(xiàn)過程等主要過程形成了相應(yīng)的制度及體系文件。

采購內(nèi)容：本項目通過公開招標(biāo)方式選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績的社會資本，XXX項目公司，在合作經(jīng)營期內(nèi)，負責(zé)XXXXXX建設(shè)、運營和維護工作。

本項目擬確定合作經(jīng)營權(quán)、社會資本自有資金出資額等邊界條件，以項目公司在運營期要求結(jié)合施工方案及工程預(yù)算定額下浮比例、融資方案、運營方案、投資人綜合實力等因素綜合評標(biāo)。定額按照XXXX及相關(guān)配套文件執(zhí)行。終執(zhí)行的以審計部門審計確認的項目工程決算總投資進行調(diào)整，在招標(biāo)文件中對決算總投資額變化對應(yīng)的計算規(guī)則予以明確。